«Реалии Европы». Как дела у разных офисов Godel Technologies

Мы рассказывали, как дела у команд EPAMWargamingiTechArtAnderseniSsoftIBA, Exadel. Теперь обсудим, как работается в разных локациях сотрудникам Godel Technologies.

Пакажыце гэты артыкул па-беларуску

91 комментарий
Содержание

До осени 2021 года Godel Technologies входила в топ-10 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси. В беларусских офисах в Минске и областных центрах работало более 1,2 тысячи человек.

Warning!

Этот цикл публикаций — подборка свежих отзывов о работе в разных ИТ-компаниях в 2022-2023 на меняющемся рынке. Здесь нет информационных поводов. Это субъективный опыт и впечатления сотрудников из разных офисов, которые пожелали высказаться.

Надеемся, компании тоже найдут фидбэк полезным. Если компания захочет дать комментарии, мы добавим её позицию.

За последние 2,5 года штат беларусского офиса сократился в несколько раз. Большая часть сотрудников Godel Technologies релоцировалась в Польшу, где теперь основная команда компании. «В Беларуси остались те, кто давно работает в компании и не планирует переезд», — рассказывали сотрудники.

Всего в компании работает около 2 тысяч специалистов. Помимо Польши и Беларуси подразделения Godel есть в Литве, Грузии, Болгарии, ОАЭ.

Плюсы и минусы работы в Godel Technologies (субъективно!)

Плюсы

  • «Дружный коллектив, большие бонусы при релокации».
  • «Мультиспорт, страховка».
  • «Много общения на английском с заказчиками».
  • «Современные подходы в разработке».
  • «Быстрое решение индивидуальных вопросов, разные активности вне проектов».
  • «Гибкий график работы, максимальное доверие со стороны компании».

Минусы

  • «Маленький выбор проектов. Раньше можно было спокойно переходить с одного на другой. Качество отдельных проектов оставляет желать лучшего».
  • «Акцент на развитие только польской локации».
  • «Внутренний карьерный рост замедлился. Не понятно, что делать, если технологии на проекте не нравятся, хочется развиваться дальше, а негде».
  • «Есть ощущение, что некоторые сотрудники, проработав в компании много лет, не горят желанием дальше развиваться, отсюда невнимательность и отстутствие мотивации работать на проекте».
  • «Заморозка зарплат и сложные процедуры ее пересмотра (поднятия)».
  • «Часто приходилось делать простую монотонную работу, например, вытащить данные, нарисовать форму. Это не помогает развиваться, приходится заниматься самостоятельными активностями».
  • «Очень субъективная оценка специалистов на перфоманс ревью. Можно стать лидом не по знанию, а по дружбе в команде».
  • «Часто приходилось делать работу не по своему основному опыту. Например, быть фулстеком несмотря на небольшой опыт работы Frontend-разработчиком, или питонщиком, хотя на этом языке я ни разу не писал и пришлось переучиваться».

Беларусь

В Godel в Беларуси осталось более 300 сотрудников — 4 раза меньше, чем до начала полномасштабной войны в Украине. После 24.02 компания приостановила найм в Беларуси (с официального сайта пропала информация о вакансиях в Минске и других беларусских городах). А сейчас на сайте компании Беларусь не упоминается в перечне локаций.

Релокейт

— После событий 2020 релокация сотрудников была точечной. Всем, кто переезжал до 2022, компания помогала с документами, поисками и оплатой жилья за несколько месяцев. Война в Украине кардинально поменяла планы. Многие заказчики больше не хотели работать с компанией из Беларуси и Godel пришлось срочно релоцировать людей за границу.

Далеко не все сотрудники хотели и были готовы релоцироваться. Чтобы стимулировать переезд, предложили большой релокет-бонус. Насколько я знаю, суммы бонуса отличались от локации. Например, тем, кто релоцировался в Польшу, выплачивали 10 тысяч долларов (гросс) под гарантии отработки в компании два года. При переезде сразу выплачивали 5 тысяч долларов с условием, что сотрудник проработает в компании год. Еще 5 тысяч долларов сотрудник получал через год с обязательством отработки еще 12 месяцев. При увольнении бонус возвращался.

Большой бонус, насколько я знаю, перестали выплачивать после августа 2022. Компания оставила помощь с документами и вернула оплату жилья в новой локации за один месяц. В начале 2023 из-за растущего бэнча в Польше программу релокации фактически свернули.

Проекты

— Вопросы про перспективы проектов в компании начали звучать уже после 2020 года, когда в Беларуси отключали интернет. Всех волновало, что будет с проектами, не откажутся ли клиенты от услуг, что будет с командой, если заказчик решит уйти. Но компания продолжала работать в штатном режиме. Возможно, руководство смогло убедить заказчиков, что все хорошо, не стоит волноваться.

Все изменилось после февраля 2022. Многие заказчики отказались работать с офисом в Беларуси. Но ушли не все, часть проектов осталась. Впрочем, многие проекты находились в статусе «пока зеленый свет есть, но завтра он может стать красным». Некоторые проекты потом все равно выводили из Беларуси. Компании стало сложнее убеждать заказчиков продолжать работать с беларусской командой и пришлось выбрать стратегию сокращения проектов для локации. Sales managers перестали предлагать команды из Беларуси.

Увольнение

— Весной 2022 года компания предлагала релокейт всем сотрудникам. Мне предложили офер с зарплатой нетто на 30% больше, чем в Минске, по B2B.

Предложенная зарплата брутто не только у меня, но и у многих коллег, была меньше 20 тысяч злотых по B2B.

Но не у всех была возможность быстро сорваться и уехать. Я попросил компанию подождать. Окончил курсы польского, подготовил семью к комфортному переезду. Но в итоге в прошлом году мне предложили уволиться.

На момент моего ухода в компании в Беларуси работало около 330 человек. Возможно, сейчас уже меньше, так как уволили не только меня, но и многих коллег. Это были сотрудники, которые не успели переехать либо не планировали вообще переезд.

Если контракт заканчивался, его не продлевали и ничего не выплачивали. С более длинными контрактами людей сокращали с выплатой зарплаты за один месяц. Увольнение было рандомным и больше касалось инженеров.

Волна сокращений была связана с нежеланием заказчиков работать с компанией в Беларуси и сокращением проектов. То есть с одной стороны, компания много сделала, чтобы большинство сотрудников переехало, но, с другой стороны, мало поддержала тех, кто решил остаться. Нас просто выбросили за борт в сложное время.

Польша

За 2021–2023 годы Godel открыла в Польше 5 офисов — в Лодзи, Гданьске, Белостоке, Вроцлаве, Варшаве. Там работает более 1,2 тысячи специалистов или более 60% от всего глобального штата.

За 2022 год доход компании от продаж в Польше составил 159,1 миллиона злотых (более 35 миллионов долларов).

Для сравнения, за период с ноября 2020 года по декабрь 2021 года доход был в 10 раз меньше — 15,1 миллиона злотых (около 4 миллионов долларов).

Валовая прибыль компании выросла за 2022 год на 14,5 миллиона злотых (на 3+ миллиона долларов), чистая прибыль составила 10,8 миллиона злотых (около 2,4 миллиона долларов).

Релокейт

— С началом войны в Украине большинство клиентов были согласны на перевоз сотрудников в Польшу. Был выбор: либо оставаться в компании с возможностью релокации, либо позже подписать договор о расторжении договора. Многие соглашались на переезд. Оставались, в основном, люди семейные, у кого вторая половинка не могла найти работу по специальности в Европе, либо те, кому нужно было ухаживать за родителями. А ближе к концу прошлого года почти все клиенты просили перевезти сотрудников в ЕС.

При переезде в 2022 году компания проводила много сессий на тему как получить мельдунек/ВНЖ/ПМЖ. Сотрудникам рассказывали про быт в Польше, как устроиться в детский сад, попасть к врачу и т. д. и т. п. Также выплачивали большие бонусы, но с них потом уплачивались налоги.

Сотрудники и сейчас переезжают, он не знаю, получают ли они бонусы.

— Релокационный бонус для сеньора составлял 5 тысяч долларов. После перевода в злотые и уплаты налогов он уже не был таким большим. И еще 5 тысяч долларов выплачивали через год, если останешься с компанией. В случае увольнения бонус надо вернуть. Вместо бонуса можно было выбрать помощь в поиске жилья плюс компания предоставляла оплаченное жилье на месяц.

Зарплата

 — При релокации компания рассматривала твой тайтл, опыт, рейты проекта. Обычно джуниорам повышали зарплату в 2 раза, мидлам на 15-20%, сеньорам на 10%, лиды могли оставаться с той же зарплатой либо + небольшой процент. Но все было индивидуально.

В прошлом году компания заморозила пересмотр зарплат. Планируется разморозка с апреля, но, думаю, повышение зарплат будет не очень высоким.

— При переезде в Польшу мне предлагали выбрать —  umowa o pracę или B2B. На B2B предлагали чуть выше зарплату, так как налоги нужно платить самостоятельно. По umowa o pracę зарплата была меньше, но тут не нужно думать о налогах, бухгалтере и легализации, так как компания сделает все за тебя.

После переезда я поняла, что моя зарплата все же маловата, а до пересмотра было еще около полугода. Я попросила внеочередной пересмотр. Сначала мне отказали, потом повысили зарплату, но меньше, чем я просила. При этом сильно не уговаривали, то есть если захочу уволиться — пожалуйста.

С прошлого года пересмотры зарплат в Польше заморожены. Я узнала об этом на митинге в мае. Обещают, что позже разморозят, но на следующем митинге сообщают о продолжении заморозки. Слышала, что в особых случаях могут пересмотреть, но что это за случаи мне неизвестно. Знаю, что некоторым релокантам после переезда до сих пор не пересматривали зарплату. Бонусы с опозданием, но выплачивают.

Проекты, найм, увольнения

На сайте компании размещено только три вакансии для работы в Польше — для Junior Business Analyst, Middle / Senior Devops Engineer и English Teacher

В прошлом году в польском офисе Godel были сокращения. По словам сотрудников, в первую очередь с бенча и подходящих к концу проектов. Кроме того одним из критериев для увольнения был уровень английского. 

Компания объяснила, что увольнения были вынужденной антикризисной мерой из-за дефицита проектов и большого бенча.

По словам сотрудников, тем, кто был оформлен как ИП, дали на поиск работы два месяца. Позже некоторым ИП предложили альтернативный вариант: увольнение через месяц или уход на неоплачиваемый бессрочный бенч — без гарантий.

— В 2022 году был положительный прогноз на новые проекты, поэтому компания активно хантила людей. Но по итогу ожидаемого количества проектов не появилось. Либо клиент сам пострадал финансово, либо же, из-за новых высоких европейских рейтов, решил искать рабочую силу в более дешевых странах (Индия, Пакистан). Кроме того, компания увеличила затраты бюджета на зарплаты, так как повысила их при релокации. В результате Godel тоже столкнулась с кризисом, что вынудило сократить приблизительно 15% штата.

Мне кажется, компания плохо просчитала реалии Европы. Не были учтены цены, социальные отчисления, рейты сотрудников. В польских офисах европейских и американских компаний платят выше среднего и работают меньше, чем в компаниях с беларусскими корнями. Поэтому, думаю, поляки не особо рвутся к нам.

Самый большой процент поляков — в офисе в Лодзи. Но, думаю, из-за того, что в городе не так много ИТ-компаний. Мне кажется, из-за более низкой зарплаты поляки обходят Godel стороной. Кроме того, 95% офиса — беларусы/украинцы, поэтому местным не очень комфортно быть в своей стране в чужой среде.

Офис в Лодзи, сотрудники в футболках «600 lat Łodzi»

— Не так давно ушло два очень больших проекта, но появляются и новые, может быть 1-2 в месяц. Люди из-за отсутствия пересмотров зарплат периодически увольняются, компания их не держит. Бенч вроде стал поменьше, оплачивается на 100%. Но парадокс, что обнаруживаются сотрудники, которые сидели на бенче год и спокойно ждали проектов, при этом их не увольняли.

— У некоторых уровень жизни упал до джуновских времен в Беларуси. Это вынуждает открывать профиль в линкедине в поисках новой компании.

Литва

В вильнюсском офисе Godel на сегодня зарегистрировано около 90 сотрудников. За последний год команда фактически не изменилась.

На сайте компании размещена только одна вакансия для работы в Литве — для Middle / Senior Devops Engineer.

За декабрь прошлого года средняя зарплата в вильнюсском офисе Godel составила 4,2+ тысячи евро (брутто). Среди литовских ИТ-компаний с беларусскими корнями Godel по уровню средней зарплаты оказалась на 17 месте.


Спасибо, что читаете нас, дорогой юзер. Несколько раз в неделю (иногда реже, и зря) вы заходите на devby. Времена бывают разные (наш cash flow упал в разы, например).

Но несмотря на ужас за окном, мы продолжаем работать, слушать и слышать вас, находить обнадеживающие истории, зашкварные случаи, фиксировать всё, что происходит с беларусским ИТ. Помогите devby оставаться с вами. Мы вам еще пригодимся.

Саппортите dev.by через PatreonDonorbox (удобно в Беларуси) или крипту:

  • Bitcoin (BTC): 0×276e0eC1bf16cfB5E0934382B6e09Ce1836b28Ba
  • Etherium (ETH): bc1q2ghxe9fmtmwr4sgz27k58j9ql0vfs25ucxlx5t

Спасибо. Если платеж ежемесячный — спасибо два раза!

Сколько ИТ-бизнесов открыли беларусы в Польше, Литве и Латвии после 2020. И как у них дела
По теме
Сколько ИТ-бизнесов открыли беларусы в Польше, Литве и Латвии после 2020. И как у них дела
EPAM и другие хайрят в Польше, хоть и не так активно. Вот кого и на какие деньги
По теме
EPAM и другие хайрят в Польше, хоть и не так активно. Вот кого и на какие деньги
Godel уволит часть команды в Польше. Один из критериев — уровень английского
По теме
Godel уволит часть команды в Польше. Один из критериев — уровень английского
«Зарплаты разморозили не всем». Как дела у Exadel в Беларуси, Польше и Литве
По теме
«Зарплаты разморозили не всем». Как дела у Exadel в Беларуси, Польше и Литве
На рынке ИТ-вакансий опять дно — пока самое глубокое. Мы измерили
По теме
На рынке ИТ-вакансий опять дно — пока самое глубокое. Мы измерили

Читать на dev.by