Не так уж плохо. Как дела у IBA в трех странах, где работают беларусы
Мы узнали, как дела у сотрудников EPAM, Wargaming, iTechArt, Andersen, iSsoft. Теперь расскажем, как работается специалистам IBA Group.
В 2021 году IBA Group входила в топ-3 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси со штатом 2380 человек. Но к лету 2023 года штат компании сократился в два раза. По словам Сергея Левтеева, около 60% разработчиков (из Беларуси) на тот момент уже работали в других локациях.
В 2021–2023 годах компания заметно расширила географию, открыв офисы в Польше, Хорватии, Литве, Грузии, Казахстане. Сейчас подразделения есть в 15 странах, глобальный штат — 2700+ сотрудников.
В зарубежных локациях IBA, например, запускает и развивает решение для бесконтактных платежей tapXphone.
В Беларуси компания реализовывала в том числе отдельные госпроекты. Так, осенью 2021 года стало известно, что «АйБиЭй АйТи Парк» (подразделение IBA Group) выиграла конкурс на создание умной платформы, которая объединит и будет анализировать данные о финансах беларусов и беларусских компаний. Заказчиком проекта было Министерство по налогам и сборам.
Летом 2023 года основатель и гендиректор IBA Group Сергей Левтеев заявил, что компания ушла с беларусского и российского рынков.
До этого, ещё в 2022 году, IBA Group вышла из состава учредителей компании «Международный деловой альянс». Раньше такое название носил могилёвский филиал компании.
На данный момент «Международный деловой альянс» (резидент ПВТ) обслуживает клиентов из Беларуси. В то же время в двух аффилированных юрлиц IBA — иностранного предприятия «АйБиЭй АйТи Парк» и ООО «ИВА-Гомель-Парк» (резиденты ПВТ) — пока нет никаких изменений. При этом ООО «ИВА-Гомель-Парк» еще с лета 2022 года включена в «недружественный» список компаний, которым запрещено продавать доли (акции) без специального разрешения Минфина.
— Работал на гомельский офис компании удаленно из другой страны. Хоть в системе компании я числился как работник не беларусского офиса, по факту руководитель у меня был в гомельском офисе.
Ушел в прошлом году в другую компанию, офис находится в стране, в которую переехал. На момент моего ухода в гомельском офисе IBA работало около 300-350 человек. В прошлом году из компании ушли десятки людей. Многие теперь работают в LeverX либо Innowise.
— Работаю в минском офисе, преимущественно на удаленке. По зарплате рост есть, хоть и незначительный, но это лучше, чем вообще ничего, инфляцию закрываем и хорошо. По вакансиям на рынке в моем направлении сейчас сильная просадка, поэтому решил, что пока точно останусь работать в компании. В любом случае переезжать не планировал, сейчас сложно что-то найти по за так, чтобы выйти как минимум в ноль к текущему. Ориентируюсь по ситуации.
— После 2022 года людей в офисе стало меньше. Проекты есть. На нашем проекте сейчас несколько десятков человек, но раньше было больше. Релокация сейчас только по требованию заказчика и просто так никого не перевозят. Настроения в целом более-менее оптимистичные, во всяком случае в нашем отделе. Соцпакет, конечно, сократился, но есть собственный спортзал, паркинг. Сейчас впервые за последние несколько лет был зимний корпоратив. Зарплату мне недавно повысили грязными где-то на 200+ долларов. Коллегам из других отделов тоже немного повысили зарплату.
Центр разработки в Польше (во Вроцлаве) IBA Group открыла еще зимой 2021 года. «Расширение вызвано повышенным спросом на ИТ-сервисы в Центральной Европе», — заявили тогда в компании. Планировалось, что польский офис займется разработкой интерпрайз-приложений, включая мобильные решения, бизнес-аналитику, Big Data, машинное обучение и SAP-сервисы.
В сентябре прошлого года IBA Group открыла еще один офис в Польше — в Варшаве. Сейчас в Польше работает около 500 сотрудников IBA Group. Вероятно это самая крупная на сегодня локация.
— В марте-начале апреля 2022 года у компании возникли проблемы с дальнейшей работой над проектами основного заказчика — американской корпорации IBM (к тому моменту IBM заявила о своем уходе из России — прим.). В один момент работы на проектах остановили.
При релокации в Польшу компания выплатила 2,5 тысячи долларов (брутто) в виде бонуса. Но бонус был возвратный. То есть если не отработал год после переезда, возвращаешь часть суммы в зависимости от количества неотработанных месяцев.
— В Польшу я переехал летом 2022 года. После переезда мне подняли зарплату на 400 долларов, но итоговая зарплата все равно была ниже рынка. Более того я остался в минусе по сравнению с Минском, если учитывать затраты на аренду квартиры (600 долларов) и рост налогов до 23%. А после переезда пересмотры заморозили. Поэтому почти год получал одну и ту же зарплату, хотя и просил о повышении. В итоге уволился из-за финансовых разногласий.
— В IBA первые проблемы с повышением зарплаты начинаются, когда ты доходишь до 2-2,5 тысячи долларов в месяц. До это спокойно поэтапно пересматривают фактически по первому желанию. Получаешь 1 тысячу долларов, попросишь и сразу дадут 1,4 тысячи долларов. Просишь через полгода — сразу дают 1,8 тысячи долларов. А вот когда доходишь до 2 тысяч долларов, начинаются сложности, как будто бюджеты на зарплаты выше уже не рассчитаны. Предлагают второй проект брать в нагрузку, например, а основную зарплату со стажем уже перестают поднимать.
— С пересмотрами зарплаты у IBA всегда было интересно. Никаких процессов по автоматическому пересмотру не было, просто автоматически продлевается годовой контракт. Если хочешь повышения, отдельно запрашиваешь обсуждение с начальником отдела или департамента. И повышения давали со скрипом.
— В первый раз просил повышение зарплаты через полтора года после старта. Получил сколько и просил (+15%) при том, что у меня и так была нормальная среднерыночная зарплата. При переезде (при переоформлении на польский офис, что произошло сильно после переезда) зарплату повысили еще раз — взяли грязную минскую и округлили до ближайшей круглой цифры с тремя нулями. Повышали практически всем, особенно удачно все получилось у мидлов — у многих зарплата выросла в 1,5-2 раза. Им еще бонусом доставалась полностью контрактная зарплата. У более высокооплачиваемых (и/или менее требовательных) сумма в контракте отличается от реальной зарплаты.
— Увольнения и найм в офисе во Вроцлаве в прошлом году были в штатном режиме. А на бенче, кажется, было мало людей.
— Найм околонулевой. Все еще есть специалисты, переезжающие из беларусских офисов. С увольнениями все грустно. Проекты IBM массово и непрерывно уходят (иногда вместе с сотрудниками), а новых не появляется. По сравнению с 2022 годом проектов стало меньше. И их количество продолжает уменьшаться.
С бенчем пока все неплохо (для сотрудников), в некотором роде даже лучше, чем было, так как платят зарплату согласно нормальному контракту, а не как в Минске, где в контракте прописано 10-20-30% от реальной зарплаты.
Вильнюсский офис IBA открылся еще в 2022 году. К началу 2023 года там работало более 60 сотрудников. Но за прошлый год число специалистов почти не изменилось. Сейчас в литовской компании зарегистрировано 70 сотрудников.
— Есть небольшая текучка кадров, некоторых увольняют, некоторые приезжают. Но многие ориентированы больше на Польшу. В Литву, наверное, кто хотел, тот уже переехал.
При релокации компания выплатила бонус в размере 2 тысяч евро. Юрист, рекомендованный компанией, помогал со всеми документами. Его услуги сотрудники оплачивали сами, но цена была приемлемая. Весь процесс был под управлением и контролем литовского офиса, от сотрудника требовалось только присутствие и необходимые документы.
— В целом по компании много больших проектов закрывается, а с новыми пока не понятно. Но больших увольнений нет. При этом в Литве на бенче особо не держат.
По данным rekvizitai.vz.lt, по уровню средней зарплаты среди ИТ-компаний с беларусскими корнями IBA находится за пределами топ-10. В ноябре 2023 года средняя зарплата брутто в компании составила 4,1 тысячи евро. Медианная зарплата по итогам ноября — 3,8 тысячи евро брутто.
— Для молодежи основное преимущество Польши по сравнению с Литвой — ниже налоги и чуть дешевле стоимость жизни. Еще один плюс — близость к Центральной Европе и более широкий рынок труда.
Литовцы близки по менталитету. Не сказать, что они погружены в беларуский контекст, но с большего они с пониманием и симпатией относятся к беларусам даже после начала войны В Вильнюсе есть большая диаспора беларусов и можно без проблем найти свой круг общения. Для детей есть выбор государственных школ и садов — на литовском/польском/русском/беларусском.
С большего в Вильнюсе ты практически как в Минске: такая же погода, такие же дороги, то же окружение, только вывески на другом языке и есть внутреннее спокойствие.
Читатели, что для вас dev.by?
А кто вы для dev.by?
Сообщество людей, которое развивает беларусскую ИТ-индустрию и делает её полной талантливых проектов, интересных дискуссий и новостей. Мы здесь, чтобы держать вас в курсе этих приключений. dev.by для нас — это всё вышеперечисленное, а ещё — работа. Поддержите нашу редакцию!
Ваши деньги дают нам возможность выплачивать зарплаты журналистам, менеджерам, разработчикам, продюсерам — всем тем, кто делает dev.by. Засаппортить нас можно:
— Через Patreon
— Через Donorbox (если вы в Беларуси)
— Криптой, тут кошельки.
Спасибо!
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Уже с дюжину лет там не работаю, но по поводу стабильности и зарплат - так оно действительно было всегда. Интересно только, стали ли процессы хоть немного лучше, или они до сих пор на уровне какого-нибудь условного НИИЭВМ?
Пользователь отредактировал комментарий 1 февраля 2024, 10:52
каждый департамент, каждое отделение - как отдельная фирма. Свои правила, свои законы. А так то да, все ж из нии эвм вышли, откуда ж им еще процессы брать
Вакансия Инженер в компании НИИЭВМ. Зарплата: от 1500 до 1850 Br. Минск. Требуемый опыт: более 6 лет. Полная занятость. Дата публикации: 13.07.2023
а бегунки в литве страдают
Товарищ, вы забыли упомянуть о возможности попасть на доску почёта!
это почти 500 долларов до налогов. за 200 можно снять шикарную однокомнатную квартиру в заводском районе Минска, минус льготная коммуналка-телефон-интернет , на жизнь целых 200 долларов в месяц остается. а у поляков еще меньше
даже в Молдове средняя выше чем в Беларуси. из всех стран ссср Беларусь по средней обгоняет только одну страну - Украину, где идет война
По справедливости и до войны 2014 обгоняли.
так молдоване дела делают, штукатурят, плитку кладут. это вам не на ЭВМ кнопки нажимать
да не, не так. Обычно в иба после релокейта спрыгивают в нормальным рейзом по зп, получается что на руках остается после уплаты за кавалерку даже больше чем было на радзiме)) так что расслабься, не скрежещи зубами, клевещущий враг
Даже без релокейта единственно правильный способ поднять зп это сменить компанию. Как минимум нужно сначала походить по собесам и получить оффер.
При этом IBA будет закрывать эти слоты уже "дорогими" сотрудниками.
Жаль, что менеджеры почти нигде не понимают, что лучше значительно поднять зарплату "старому" сотруднику, чем несколько месяцев вводить в проект нового.
Все они понимают. Очевидно, что людей, готовых терпеть и ждать, куда больше, чем тех, кто уходит, когда пахнет жареным.
все индивидуально, если есть какой нибудь ключевой проект и ты там ключевой игрок - пойдут на встречу.
Угу у очередного джуна повысилась ЗП после перехода на новую работу в должности мидла он сразу написал что в польще ЗП в 2/3/10 раз выше чем в Беларуси, это мы знаем.))
Проблема в том что то что вы пишите, это не правда. ЗП там платят чуть выше чем в РБ, а вот учитывая цены на жилье, услуги и еду получается что все не так сладко. Если простите квартира стоит в 2-3 раза дороже, а х**новый ремон в 2 раза дороже чем отличный в беларуси то вы эту ЗП делите на множитель 2 или 3 и тогда уже реально посмотрим. А ну я ещё не учел цену посещения например медцентра, там разрыв вообще астраномический даже в польше/литве, про германию какую ни будь уже молчу. Как результат выше написанного, оценивать нужно покупательную способность.
Но нужно признать одежда там дешевле и наверно машины. Может что-то ещё.
В целом же типовой ИТ-шник перезжая из РБ в другую страну теряет в покупательной способности очень сильно.
теряет, а потом замерзает без газа под мостом от безысходности и голода. я по телевизору смотрела именно так все на западе и происходит
Вы мне напоминаете Азаренка, наверное в одной школе учились, потому что уж очень похожий стиль изложения.
григорий кумир 80% белорусов, собирающихся вечером у телевизора за просмотром государственного телеканала про правду в мире. а айцишникам становится стыдно за то, что гребут деньги лопатой
Пользователь отредактировал комментарий 4 февраля 2024, 16:38
Ваш товарищ далеко не так популярен как вам кажется.