Реклама в Telegram-каналах DzikPic и dev.by теперь дешевле. Узнать подробности 👨🏻‍💻
Support us

«Реалии Европы». Как дела у разных офисов Godel Technologies

Мы рассказывали, как дела у команд EPAMWargamingiTechArtAnderseniSsoftIBA, Exadel. Теперь обсудим, как работается в разных локациях сотрудникам Godel Technologies.

Пакажыце гэты артыкул па-беларуску

91 комментарий

Мы рассказывали, как дела у команд EPAMWargamingiTechArtAnderseniSsoftIBA, Exadel. Теперь обсудим, как работается в разных локациях сотрудникам Godel Technologies.

Пакажыце гэты артыкул па-беларуску

Содержание

До осени 2021 года Godel Technologies входила в топ-10 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси. В беларусских офисах в Минске и областных центрах работало более 1,2 тысячи человек.

Warning!

Этот цикл публикаций — подборка свежих отзывов о работе в разных ИТ-компаниях в 2022-2023 на меняющемся рынке. Здесь нет информационных поводов. Это субъективный опыт и впечатления сотрудников из разных офисов, которые пожелали высказаться.

Надеемся, компании тоже найдут фидбэк полезным. Если компания захочет дать комментарии, мы добавим её позицию.

За последние 2,5 года штат беларусского офиса сократился в несколько раз. Большая часть сотрудников Godel Technologies релоцировалась в Польшу, где теперь основная команда компании. «В Беларуси остались те, кто давно работает в компании и не планирует переезд», — рассказывали сотрудники.

Всего в компании работает около 2 тысяч специалистов. Помимо Польши и Беларуси подразделения Godel есть в Литве, Грузии, Болгарии, ОАЭ.

Плюсы и минусы работы в Godel Technologies (субъективно!)

Плюсы

  • «Дружный коллектив, большие бонусы при релокации».
  • «Мультиспорт, страховка».
  • «Много общения на английском с заказчиками».
  • «Современные подходы в разработке».
  • «Быстрое решение индивидуальных вопросов, разные активности вне проектов».
  • «Гибкий график работы, максимальное доверие со стороны компании».

Минусы

  • «Маленький выбор проектов. Раньше можно было спокойно переходить с одного на другой. Качество отдельных проектов оставляет желать лучшего».
  • «Акцент на развитие только польской локации».
  • «Внутренний карьерный рост замедлился. Не понятно, что делать, если технологии на проекте не нравятся, хочется развиваться дальше, а негде».
  • «Есть ощущение, что некоторые сотрудники, проработав в компании много лет, не горят желанием дальше развиваться, отсюда невнимательность и отстутствие мотивации работать на проекте».
  • «Заморозка зарплат и сложные процедуры ее пересмотра (поднятия)».
  • «Часто приходилось делать простую монотонную работу, например, вытащить данные, нарисовать форму. Это не помогает развиваться, приходится заниматься самостоятельными активностями».
  • «Очень субъективная оценка специалистов на перфоманс ревью. Можно стать лидом не по знанию, а по дружбе в команде».
  • «Часто приходилось делать работу не по своему основному опыту. Например, быть фулстеком несмотря на небольшой опыт работы Frontend-разработчиком, или питонщиком, хотя на этом языке я ни разу не писал и пришлось переучиваться».

Беларусь

В Godel в Беларуси осталось более 300 сотрудников — 4 раза меньше, чем до начала полномасштабной войны в Украине. После 24.02 компания приостановила найм в Беларуси (с официального сайта пропала информация о вакансиях в Минске и других беларусских городах). А сейчас на сайте компании Беларусь не упоминается в перечне локаций.

Релокейт

— После событий 2020 релокация сотрудников была точечной. Всем, кто переезжал до 2022, компания помогала с документами, поисками и оплатой жилья за несколько месяцев. Война в Украине кардинально поменяла планы. Многие заказчики больше не хотели работать с компанией из Беларуси и Godel пришлось срочно релоцировать людей за границу.

Далеко не все сотрудники хотели и были готовы релоцироваться. Чтобы стимулировать переезд, предложили большой релокет-бонус. Насколько я знаю, суммы бонуса отличались от локации. Например, тем, кто релоцировался в Польшу, выплачивали 10 тысяч долларов (гросс) под гарантии отработки в компании два года. При переезде сразу выплачивали 5 тысяч долларов с условием, что сотрудник проработает в компании год. Еще 5 тысяч долларов сотрудник получал через год с обязательством отработки еще 12 месяцев. При увольнении бонус возвращался.

Большой бонус, насколько я знаю, перестали выплачивать после августа 2022. Компания оставила помощь с документами и вернула оплату жилья в новой локации за один месяц. В начале 2023 из-за растущего бэнча в Польше программу релокации фактически свернули.

Проекты

— Вопросы про перспективы проектов в компании начали звучать уже после 2020 года, когда в Беларуси отключали интернет. Всех волновало, что будет с проектами, не откажутся ли клиенты от услуг, что будет с командой, если заказчик решит уйти. Но компания продолжала работать в штатном режиме. Возможно, руководство смогло убедить заказчиков, что все хорошо, не стоит волноваться.

Все изменилось после февраля 2022. Многие заказчики отказались работать с офисом в Беларуси. Но ушли не все, часть проектов осталась. Впрочем, многие проекты находились в статусе «пока зеленый свет есть, но завтра он может стать красным». Некоторые проекты потом все равно выводили из Беларуси. Компании стало сложнее убеждать заказчиков продолжать работать с беларусской командой и пришлось выбрать стратегию сокращения проектов для локации. Sales managers перестали предлагать команды из Беларуси.

Увольнение

— Весной 2022 года компания предлагала релокейт всем сотрудникам. Мне предложили офер с зарплатой нетто на 30% больше, чем в Минске, по B2B.

Предложенная зарплата брутто не только у меня, но и у многих коллег, была меньше 20 тысяч злотых по B2B.

Но не у всех была возможность быстро сорваться и уехать. Я попросил компанию подождать. Окончил курсы польского, подготовил семью к комфортному переезду. Но в итоге в прошлом году мне предложили уволиться.

На момент моего ухода в компании в Беларуси работало около 330 человек. Возможно, сейчас уже меньше, так как уволили не только меня, но и многих коллег. Это были сотрудники, которые не успели переехать либо не планировали вообще переезд.

Если контракт заканчивался, его не продлевали и ничего не выплачивали. С более длинными контрактами людей сокращали с выплатой зарплаты за один месяц. Увольнение было рандомным и больше касалось инженеров.

Волна сокращений была связана с нежеланием заказчиков работать с компанией в Беларуси и сокращением проектов. То есть с одной стороны, компания много сделала, чтобы большинство сотрудников переехало, но, с другой стороны, мало поддержала тех, кто решил остаться. Нас просто выбросили за борт в сложное время.

Польша

За 2021–2023 годы Godel открыла в Польше 5 офисов — в Лодзи, Гданьске, Белостоке, Вроцлаве, Варшаве. Там работает более 1,2 тысячи специалистов или более 60% от всего глобального штата.

За 2022 год доход компании от продаж в Польше составил 159,1 миллиона злотых (более 35 миллионов долларов).

Для сравнения, за период с ноября 2020 года по декабрь 2021 года доход был в 10 раз меньше — 15,1 миллиона злотых (около 4 миллионов долларов).

Валовая прибыль компании выросла за 2022 год на 14,5 миллиона злотых (на 3+ миллиона долларов), чистая прибыль составила 10,8 миллиона злотых (около 2,4 миллиона долларов).

Релокейт

— С началом войны в Украине большинство клиентов были согласны на перевоз сотрудников в Польшу. Был выбор: либо оставаться в компании с возможностью релокации, либо позже подписать договор о расторжении договора. Многие соглашались на переезд. Оставались, в основном, люди семейные, у кого вторая половинка не могла найти работу по специальности в Европе, либо те, кому нужно было ухаживать за родителями. А ближе к концу прошлого года почти все клиенты просили перевезти сотрудников в ЕС.

При переезде в 2022 году компания проводила много сессий на тему как получить мельдунек/ВНЖ/ПМЖ. Сотрудникам рассказывали про быт в Польше, как устроиться в детский сад, попасть к врачу и т. д. и т. п. Также выплачивали большие бонусы, но с них потом уплачивались налоги.

Сотрудники и сейчас переезжают, он не знаю, получают ли они бонусы.

— Релокационный бонус для сеньора составлял 5 тысяч долларов. После перевода в злотые и уплаты налогов он уже не был таким большим. И еще 5 тысяч долларов выплачивали через год, если останешься с компанией. В случае увольнения бонус надо вернуть. Вместо бонуса можно было выбрать помощь в поиске жилья плюс компания предоставляла оплаченное жилье на месяц.

Зарплата

 — При релокации компания рассматривала твой тайтл, опыт, рейты проекта. Обычно джуниорам повышали зарплату в 2 раза, мидлам на 15-20%, сеньорам на 10%, лиды могли оставаться с той же зарплатой либо + небольшой процент. Но все было индивидуально.

В прошлом году компания заморозила пересмотр зарплат. Планируется разморозка с апреля, но, думаю, повышение зарплат будет не очень высоким.

— При переезде в Польшу мне предлагали выбрать —  umowa o pracę или B2B. На B2B предлагали чуть выше зарплату, так как налоги нужно платить самостоятельно. По umowa o pracę зарплата была меньше, но тут не нужно думать о налогах, бухгалтере и легализации, так как компания сделает все за тебя.

После переезда я поняла, что моя зарплата все же маловата, а до пересмотра было еще около полугода. Я попросила внеочередной пересмотр. Сначала мне отказали, потом повысили зарплату, но меньше, чем я просила. При этом сильно не уговаривали, то есть если захочу уволиться — пожалуйста.

С прошлого года пересмотры зарплат в Польше заморожены. Я узнала об этом на митинге в мае. Обещают, что позже разморозят, но на следующем митинге сообщают о продолжении заморозки. Слышала, что в особых случаях могут пересмотреть, но что это за случаи мне неизвестно. Знаю, что некоторым релокантам после переезда до сих пор не пересматривали зарплату. Бонусы с опозданием, но выплачивают.

Проекты, найм, увольнения

На сайте компании размещено только три вакансии для работы в Польше — для Junior Business Analyst, Middle / Senior Devops Engineer и English Teacher

В прошлом году в польском офисе Godel были сокращения. По словам сотрудников, в первую очередь с бенча и подходящих к концу проектов. Кроме того одним из критериев для увольнения был уровень английского. 

Компания объяснила, что увольнения были вынужденной антикризисной мерой из-за дефицита проектов и большого бенча.

По словам сотрудников, тем, кто был оформлен как ИП, дали на поиск работы два месяца. Позже некоторым ИП предложили альтернативный вариант: увольнение через месяц или уход на неоплачиваемый бессрочный бенч — без гарантий.

— В 2022 году был положительный прогноз на новые проекты, поэтому компания активно хантила людей. Но по итогу ожидаемого количества проектов не появилось. Либо клиент сам пострадал финансово, либо же, из-за новых высоких европейских рейтов, решил искать рабочую силу в более дешевых странах (Индия, Пакистан). Кроме того, компания увеличила затраты бюджета на зарплаты, так как повысила их при релокации. В результате Godel тоже столкнулась с кризисом, что вынудило сократить приблизительно 15% штата.

Мне кажется, компания плохо просчитала реалии Европы. Не были учтены цены, социальные отчисления, рейты сотрудников. В польских офисах европейских и американских компаний платят выше среднего и работают меньше, чем в компаниях с беларусскими корнями. Поэтому, думаю, поляки не особо рвутся к нам.

Самый большой процент поляков — в офисе в Лодзи. Но, думаю, из-за того, что в городе не так много ИТ-компаний. Мне кажется, из-за более низкой зарплаты поляки обходят Godel стороной. Кроме того, 95% офиса — беларусы/украинцы, поэтому местным не очень комфортно быть в своей стране в чужой среде.

Офис в Лодзи, сотрудники в футболках «600 lat Łodzi»

— Не так давно ушло два очень больших проекта, но появляются и новые, может быть 1-2 в месяц. Люди из-за отсутствия пересмотров зарплат периодически увольняются, компания их не держит. Бенч вроде стал поменьше, оплачивается на 100%. Но парадокс, что обнаруживаются сотрудники, которые сидели на бенче год и спокойно ждали проектов, при этом их не увольняли.

— У некоторых уровень жизни упал до джуновских времен в Беларуси. Это вынуждает открывать профиль в линкедине в поисках новой компании.

Литва

В вильнюсском офисе Godel на сегодня зарегистрировано около 90 сотрудников. За последний год команда фактически не изменилась.

На сайте компании размещена только одна вакансия для работы в Литве — для Middle / Senior Devops Engineer.

За декабрь прошлого года средняя зарплата в вильнюсском офисе Godel составила 4,2+ тысячи евро (брутто). Среди литовских ИТ-компаний с беларусскими корнями Godel по уровню средней зарплаты оказалась на 17 месте.


Спасибо, что читаете нас, дорогой юзер. Несколько раз в неделю (иногда реже, и зря) вы заходите на devby. Времена бывают разные (наш cash flow упал в разы, например).

Но несмотря на ужас за окном, мы продолжаем работать, слушать и слышать вас, находить обнадеживающие истории, зашкварные случаи, фиксировать всё, что происходит с беларусским ИТ. Помогите devby оставаться с вами. Мы вам еще пригодимся.

Саппортите dev.by через PatreonDonorbox (удобно в Беларуси) или крипту:

  • Bitcoin (BTC): 0×276e0eC1bf16cfB5E0934382B6e09Ce1836b28Ba
  • Etherium (ETH): bc1q2ghxe9fmtmwr4sgz27k58j9ql0vfs25ucxlx5t

Спасибо. Если платеж ежемесячный — спасибо два раза!

Сколько ИТ-бизнесов открыли беларусы в Польше Литве и Латвии после 2020. И как у них дела
Сколько ИТ-бизнесов открыли беларусы в Польше, Литве и Латвии после 2020. И как у них дела
По теме
Сколько ИТ-бизнесов открыли беларусы в Польше, Литве и Латвии после 2020. И как у них дела
EPAM и другие хайрят в Польше хоть и не так активно. Вот кого и на какие деньги
EPAM и другие хайрят в Польше, хоть и не так активно. Вот кого и на какие деньги
По теме
EPAM и другие хайрят в Польше, хоть и не так активно. Вот кого и на какие деньги
Godel уволит часть команды в Польше. Один из критериев — уровень английского
Godel уволит часть команды в Польше. Один из критериев — уровень английского
По теме
Godel уволит часть команды в Польше. Один из критериев — уровень английского
«Зарплаты разморозили не всем». Как дела у Exadel в Беларуси Польше и Литве
«Зарплаты разморозили не всем». Как дела у Exadel в Беларуси, Польше и Литве
По теме
«Зарплаты разморозили не всем». Как дела у Exadel в Беларуси, Польше и Литве
На рынке ИТ-вакансий опять дно — пока самое глубокое. Мы измерили
На рынке ИТ-вакансий опять дно — пока самое глубокое. Мы измерили
По теме
На рынке ИТ-вакансий опять дно — пока самое глубокое. Мы измерили
Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150

Читайте также
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
15 комментариев
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
12 комментариев
Как беларуские выпускники поступают в Польшу и Россию — и повлияла ли война. 4 истории
Как беларуские выпускники поступают в Польшу и Россию — и повлияла ли война. 4 истории
Как беларуские выпускники поступают в Польшу и Россию — и повлияла ли война. 4 истории
dev.by искал молодых людей, которые поступили этим летом в вузы за границу, — отозвались 4 человека. Двое выбрали Польшу, ещё двое  Россию (для одного это временный вариант, он планирует перепоступить в следующем году).  Спросили у ребят, как они выбирали вузы, куда поступали одноклассники и как на выбор повлияло вторжение России в Украину (и вчерашние новости о мобилизации). 
8 комментариев
EnCata будет штамповать заводы, которые штампуют дома
EnCata будет штамповать заводы, которые штампуют дома
EnCata будет штамповать заводы, которые штампуют дома
«Строительная отрасль полностью дисфункциональна», — говорит СЕО EnCata Олег Кондрашов. И предлагает «реанимировать стройку»: повторить успех Генри Форда и запустить конвейер, который будет штамповать модульные дома. А ещё — запустить мобильные заводы с этими конвейерами. Первый тестовый дом с железными стенами и окнами в пол уже построен — в нём 2 года как живёт СЕО. А сейчас в Великом камне достраивают тестовый завод. Есть ли будущее у проекта и какое, рассказывает dev.by Олег Кондрашов.
11 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

7

Откуда вы знаете, что хочет ваша компания в которой вы работаете? Вам на стримах гендир сказал, что мы одна семья?

Дорогой друг, запомни одну штуку, вы для компании расходный материал и не более. Все эти уговоры, заоднусемью, заботу и прочее нужны лишь для того, чтобы вы верили в эту чушь и продолжали зарабатывать бабки компании.

Я могу поинтересоваться, вы 5000 долларов получаете, а может 10 000? Прокатитесь как нибудь в пригороде Минска, посмотрите какие домики стоят у айтишных руководителей компаний и вы поймете, что за ваши 5000 долларов вам о таком только мечтать. Продолжайте и дальше верить, работать, стремиться вырасти с мидла до лида, переживать очередной перфоманс ревью, верить в силу кода, который кто то не так написал или что то нужно переписать. Ваш труд ни кто не оценит. Ваш труд - это инструмент для зароботка. Его продадут, заработают, а дальше вы уже не интересны будуте ни для кого.

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 10:42

-1

Семья не означает равенство. Тем не менее добросовестный слаженный труд необходим для существования группы делающих общее дело.
Умение получить прибыль и распределить её и отличает успешные компании от не успешных.
Те кто с содраганием сердца смотрит на дорогие дома своих руководителей оказываются довольно жестокими в вопросе распределения, и эффективными. Вы же знаете откуда брали управляющих на плантации.

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 15:12

2

бред полный

1

Откуда вы знаете, что хочет ваша компания в которой вы работаете?

А почему ему не знать? Под плинтусом то всё одно. Главное чтобы крошечки падали которые подобрать можно.

5

Поток сознания?
Ты хоть бы определился чего хочешь. Закрыть офис в Беларуси, который и так уменьшился в четыре раза или чтоб тебе машину не царапали.
А пока что обычное нытье винтика в адрес своих работодателей.

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

2

Чел. Ты можешь записать меня в "адепты релокации". Но мне лично пофиг в какой стране работать. Меня интересует только те блага, которые я смогу получить что в Беларуси, что в Судане за свою работу. И количество этих благ зависит от меня. Ныть про злобных работодателей мне нет смысла. Потому что это Я согласился на их условия.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
8

Нас просто выбросили за борт в сложное время.

надо было обратиться в государственный профсоюз, или к своему депутату, которого выбрал народ.

-9

Друг говорит, что не нужно переживать в беларуси в ок. Обращаться ни куда не нужно. Просто немного стало сложнее найти работу на рынке. На выхлопе получается даже больше, чем было до кризиса. С учетом того, что вы в польше тоже не сладко с работай и налогами, то я имею право судить, что от перемены слагаемых особо ничего не поменялась для спецов. Зато у белорусов дом рядом, родные под богом и не нужно тратить время на очереди на границах.

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 10:45

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
5

я за работников брошеных звериным капитализмом переживаю. в Белоруссии все хорошо, и каждый работник социально защищен. случаются исключения, но министерство труда не дремлет, и каждое нарушение рассмотрит и накажет плохого работодателя.
и в целом этого комментатора проверить на деструктивность надо - "в сложное время" пишет. никакого сложного времени в Белоруссии нет, пусть не выдумывает фейки. заказчики вот-вот начнут возвращаться

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 10:49

5

Я бы еще рассмотрел вариант "дожать" нехорошие компании (помочь им дозакрыться), которые вот так нехорошо поступили, увезли огроменные налоги и при этом остаются еще существовать в стране выжидая лучших времен?!

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 10:52

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

2

и передачки могут носить родные да

-15

В начале 2023 из-за растущего бэнча в Польше программу релокации фактически свернули

Эурапейскага щастья не получилось? Ведь нужно не только высокие налоги платить, не только высокую аренду с коммуналкой от которой волосы дыбом встают, но и цены ещё платить за всё эурапейские. А такой запал был.
А получилось, что пронырливый риэлтор в Польше в большем шоколаде, чем яйцеголовый 😂

Я кстати и по своей компании это вижу, 2 года назад и сейчас - вообще разный подход к людям, и к существующим и к найму.

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 10:31

7

А получилось, что пронырливый риэлтор в Польше в большем шоколаде, чем яйцеголовый

Тебя коробит тот факт, что ты не умеешь сдавать квартиры в Польше?

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

-7

Увольнение было рандомным и больше касалось инженеров.

Обслуживающий персонал, лакей, и вот это вот всё 😂
Конечно, менеджмент не может ошибаться, виноват всегдя Ваня-программист.

Обычно джуниорам повышали зарплату в 2 раза, мидлам на 15-20%, сеньорам на 10%, лиды могли оставаться с той же зарплатой

🤣 🤣 🤣

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 10:34

3

Обслуживающий персонал, лакей, и вот это вот всё 😂
Конечно, менеджмент не может ошибаться, виноват всегдя Ваня-программист.

Ну если ты лучше менеджмента знаешь, как найти заказчиков, то у тебя уже должна быть в собственности компания как минимум уровня Годеля.

-9

Короче говоря, эта статья - это просто какой-то сплошной фейспалм, цитировать тут можно бесконечно, просто какие-то канонические хрестоматийные примеры как делать не нужно. Годель собственно от своих ^славных^ традиций не отошёл

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 10:39

-1

А можно поинтересоваться в чем конкретно тут сплошной фейлспалм? Для себя хочу узнать.

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

7

Угу. За прошлый порядка минус 6К айтишников в РБ. Кругом одни мазохисты. Ну а ты и дальше рассцждай про "может"

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

3

как хорошо под сапогом панским жить?

Рассказываю. Мне платят деньги. Я плачу налоги. Далее я плачу за все то, что мне надо для жизни. Часть суммы остаётся. На этот остаток я мог бы считать себя паном, которому должны лизать сапог бармены, персонал отелей, продавцы, ... Короче вся сфера обслуг.
Однако мне не доставляет удовольствие, когда кто то мне обувь лижет. Я не фетишист, как ты [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

-6

Сейчас подпанки набегут тебя атаковать. Иш че удумал, посмел опорочить честь их хозяина! Ну ка подпанки, атуй его! Деритесь за теплое место у панского сапога! Лучшему подпанку кинут кость с панского обеда!

-1

Сейчас подпанки набегут тебя атаковать

А тебя подкрасауцы?

11

Дружный коллектив - местами Большие бонусы при релокации - которых надо ждать годами Мультиспорт, страховка». - нфз это дно а не страховка, мультиспорт есть везде, а деньги как я понял из беседы вычитаются из зарплаты сотрудника Много общения на английском с заказчиками - на деле же вас отгораживают как могут от заказчика Современные подходы в разработке - очень смешно, людей которые пытаются что-то внедрить постояно рассказывают как мало денег, однако, руководство катается по странам как сыр в масле и тратит деньги как мусор, особенно это касается ЮК региона Быстрое решение индивидуальных вопросов, разные активности вне проектов - плевать они хотели на любые какие-то личные нужны или вопросы Гибкий график работы, максимальное доверие со стороны компании - отсюда и контроль чатов, скрины переписок на ноутах, диалоги с теми кто слишком много говорит, закручивание гаек даже в телеграм каналах, чистое гистапо Маленький выбор проектов. Раньше можно было спокойно переходить с одного на другой. Качество отдельных проектов оставляет желать лучшего - проекты еще тот гемор, сплошное легаси - особенно это касается .net Акцент на развитие только польской локации - точнее только на рекламу Внутренний карьерный рост замедлился. Не понятно, что делать, если технологии на проекте не нравятся, хочется развиваться дальше, а негде - а если не смогут продать то попросят... Есть ощущение, что некоторые сотрудники, проработав в компании много лет, не горят желанием дальше развиваться, отсюда невнимательность и отстутствие мотивации работать на проекте - так и есть и в этом вина руководства Заморозка зарплат и сложные процедуры ее пересмотра (поднятия) - поднятие только тем кому надо. Часто приходилось делать простую монотонную работу, например, вытащить данные, нарисовать форму. Это не помогает развиваться, приходится заниматься самостоятельными активностями - точнее это обычные рабочие дни со слов сотрудников Очень субъективная оценка специалистов на перфоманс ревью. Можно стать лидом не по знанию, а по дружбе в команде - по блату, по знакомству - те, у кого этого нет, шансы получить повышение крайне малы, по поводу оценки, она не то что субъективная, в компании напрочь отсутствует понимание в этом вопросе Часто приходилось делать работу - в порядке вещей там такое и это проблемы сотрудника, а не нанимателя.

Это все со слов тех, кто там работает. И целый ряд серьезных проблем, которые, собеседники попросили не упоминать, так как это грозит им судами от этой "компании".

6

Красава.
Всё по фактам 100%

2

По-моему, это применимо к 90% бел айти

-1

Наверное это примерно большая часть мирового айти и даже не айти.)

-4

факты 💯

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Валдис Адаскус
Валдис Адаскус Старший Заместитель Младшего Пропагандиста по работе с РБ в Европейское ЦИПСО

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

-8

Чья бы корова мычала [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

7

Чел, у меня про тебя и твою корову все четко и конкретно. Если ты завидуешь польскому риэлтора, ноешь про плохой менеджмент в своей компании, теряешь сознание от цен на кавалерки, размера налогов и ценников в магазинах, то тебе надо что то менять. Скорее всего работу, а ещё скорее страну с этой работой.

[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Вот честно слово, я первый же скажу что ты крут, как только ты поменяешь свою жизнь так, чтоб тебе не надо было писать сопливые сообщения

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

-6

тсс, сейчас адепты культа "святой рай Эуропа" будут пихать тебе минусы со всех своих аккаунтов

3

Тсыкай не тсыкай, а большой дикпик уже самоликвидировался. 🤣
Видать ему плюсиков для шчасця не хватало. Так и не сумел мне объяснить, зачем они ему нужны.
Может ты мне расскажешь, во что ты их конвертируешь, раз они тебя так парят? 😏

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 15:56

8

Работал во многих компаниях. В каждой из них можно найти кучу плюсов и минусов. Тем более для разных одно и тоже может быть и плюсом и минусом.

-11

Удаляюсь с этого сайта в знак несогласия с политикой модерации и удаления сообщений.
Привет вашим кураторам из КГБ.
Беларусь форевер ❤️

kek cheburek
kek cheburek Senior CSS Architect в Flex co
6

Я три дня гналась за вами, чтобы сказать, как вы мне безразличны.

4

Лень все комменты читать и повторяться не хочу. Про панов, кавалерки и бедронки товарищи из синеокой уже рассказали?

4

В этой теме есть смысл ожидать обвинения в адрес менеджмента от гребцов. От тех гребцов, которые сами согласились на такие условия.

6

А чего хотеть, коллега, от бородатых детей. Инфантильность так просто не выветришь. То силой заставили визу получить, то силой вывезли в багажнике и заставили снять кавалерку в Усрынове. Там же не давали податься на побыт, и заставляли дальше жить в своём уютненьком советском русскоговорящем гетто, но уже в Варшаве.

3

Ничего нового. От ребят, которые работали в Посполитой, пока я патриотично мотал срок в пару лет в рб узнал, что бывшие БССРовские галеры отличаются жадностью и бесперспективностью.

Был дико разочарован бывшими соотечественниками релокантами, которые за пару лет не удосужились легализоваться, получить побыт, подучить язык их основной страны проживания, чтобы не ограничивать свой поиск работы картофельными галерами. А некоторые, судя по статье, даже и английский так и не осилили. С таким подходом вам в Сбербанк, Тинькофф и прочие "продукты" таёжного союза.

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

-6

Так а что тут плохого, работать скажем на тинькоф, яндекс?! Я как то проходил собесы в этих компаниях ради интереса и скажу, что уровень проверики знаний там намного выше, чем в любой западно-ориентированной галере. Мне допустим собесы понравились там, особенно в Яндексе. Я помню, когда собесился в Годеле, так там спрашивали обо всем и ни о чем. Четко мне ни кто не мог сказать, чем я буду заниматься. Это своего рода был такой собес, посидили, потрындели, поулыбались и разбежались. Офер конечно же был, но я отказался, принял другой компании. Все же познается в стравнении. Я сегодня знаю ребят, которые не уехали и устроились в тот же Тиньков и, удивляйтесь, по зп вышло на 20% выше, чем было + первоманс через год. Я не буду нахваливать эти компании, потому что я там не работал. Мне они не подходят, потому что я хочу дальше развивать свой язык, а не его хоронить. В СНГ компаниях работают не дураки, там просто работают люди, которые привыкли как то иначе работать, чем ты работал с западно-ориентированными компаниями. Встретить там человека, который не знает английского и не желает его учить можно на каждом шагу. Это не недостаток компании, это просто обьединение людей по общим интересам. Мои интересы с ними не совпадают, по этому я там не работаю. Да, еще, не все решается бабками.

-5

Извини конечно, но я так понимаю ты прошел через заключение и поэтому решил в отместку сейчас все белорусское поливать г**мном?

картофельными галерами

Че это вообще за утверждение, чем польская галера принципиально лучше "картофельной"? Чтоб я прям все бросил и побежал учить язык чужой мне страны?

4

Никто тебя не принуждает ни к чему. Скушай сырок с пандой или пломбир из эсэсэр и успокойся.

1

Чем польская галера принципиально лучше "картофельной"?

Банально рейтами. Здесь уже сто раз в куче тем про приключения экс-БССРовских компаний писали что зарплаты у всех ниже рыночных. И зачастую рабочий день меньше. Но конечно годовым бенчем врядли кто похвалится, это да

Чтоб я прям все бросил и побежал учить язык чужой мне страны?

Так никто не заставляет. Умные люди и так учат язык страны где живут, тем более особо эфортов не надо тратить на изучение польского, для беларуса это несложно, вопрос в желании и ментальности. Но многие просто выбирают сидеть дальше в советском гетто и здесь. Тогда почему жаловаться если сталкиваешься с последствиями своего осознанного выбора?

Извини конечно, но я так понимаю ты прошел через заключение и поэтому решил в отместку сейчас все белорусское поливать г**мном?

Почему всё? То что мне выглядит плохим - буду называть так по своему мнению. В целом да - разочарован, что пока ел баланду, всё стало только хуже. Не легализоваться, не интегрироваться в общество и локальный рынок за два года - это что-то уровня пакистанцев в Бирмингеме. Многие жалобы от бывших релокантов выглядят следствием собственной халатности.

-1

"не интегрироваться в общество" - чтобы что? стать частью этого общества? На.ер надо. Язык ок, это просто инструмент, в стране, где вынужден находится достаточно долго, его желательно выучить. И все. Иначе Иван родства не помнящий.

-9

Че очередная история "успеха", как белорукая галера поехала шукаць счастья в Польшчу и разорилась?))

Meme: he-he claasic)

4

Поехала от скуки?

6

🤡, а есть хоть какое то подтверждение что Годель разорился? Ну кроме мнения тараканов в твоей голове.

5

«Очень субъективная оценка специалистов на перфоманс ревью. Можно стать лидом не по знанию, а по дружбе в команде».

Сначала хорошо бы в определениях и профайле роли разобраться, кто такой лид и что от него требуется. Насколько там технических хард скиллов надо (а для это есть сениор) и насколько софт скиллов. По идее, лид - лидирует, то есть ведет за собой. Если сотрудник выстроил дружеские отношения в команде, то определенные софт скиллы у него есть. Уметь найти подход к коллегам, организовать их, передавать опыт, общаться с заказчиком и прочее. Лид не работает в одиночку, где лидер - там и ведомые.

-5

Про мэтчинг в команде слыхали, не? Так вот, есть бородатые дядьки, которые любого сожрут по коду и бизнес процессам, а есть высокомерные товарищи с молочком на губах, которые написали пару строк кода из какого-нибудь фреймворка, где под капотом выполнилось 90% магии и они с этой эйфорирей считают себя псевдо синьерами - разрабами, дайме мне медальку. Вы не учитывайте кучу переменных при оценке своих коллег. Умение преподносить обьективные фитбэки, умение говорить по работе, а не трындеть о жизни и обсуждать завтрашний день, котов и собак. Чувствуете разницу?
Все мы прекрасно знаем как лидами становятся в разных компаниях и это уже давно ни для кого не секрет. Объясняю еще раз. Есть заказчик, есть запрос заказчика, а есть прогер мид скажем, который вроде еще мид, но вроде как бы уже синьером может через год стать. Компания его искусственно натягивает до синьера и загоняет его заказчику. Могу еще пример привести в галерах. Парень от роду имеет три года стада из которых год он непонятно чем занимался. Приходит в компанию и почти сразу становится лидом. Только вот вопросики к нему, что он нихрена не умеет. Просто удачное совпадение событий и это, извините, есть в каждой компании. Есть и талантливые люди, которые умело работают, стараются, двигаются.

3

Безусловно, бывают разные случаи, когда человек без достаточного уровня хард скиллов может каким-то образом стать лидом (точнее получить лычку "лид"). Это неправильно.
Но ИМХО в том то и дело, что бородатые дядьки не должны жрать других по коду и бизнес-процессами, а должны дружелюбно помогать, консультировать, менторить, чтобы быть лидами.

-6

Вот так вот очередной христаматийный пример, как белорусы поверили европейскому ИПСО и поехали искать счастья к пану. Пан почесывая ручки, облизываясь, разорил очередной успешный белорусский бизнес.

Sales managers перестали предлагать команды из Беларуси

Правильно, даже не смейте предлагать локацию РБ! А то иж че удамали, может же внезапно все стать хорошо как раньше?! клиенты с проектами вернуться. А пану этого не надо, он синими пальцами держит очередную дойную корову.

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 16:04

3

Правильно, даже не смейте предлагать локацию РБ!

А ты никого не слушай и предлагай. По идее ты уже должен быть с таким подходом владельцем одной из крупнейших айти галер в Беларуси.
Назовешь свое детище? 😁

-4

🤡

3

Аргумент 🤦‍♂️
Как я люблю советчиков, которые дают советы владельцам многомиллионных компаний, а сами ничего не делают. Страна советчиков прямо.

-6

А зачем мне что-то делать если меня все устраивает? Живу у себя дома в своей стране, зарабатываю европейскую зп, с неевропейскими тратами. Тихо, спокойно, нет войны. Спасибо за это правительству и Президенту!

3

А зачем мне что-то делать если меня все устраивает?

Угу. Только и остаётся, что давать советы на все возможные темы

Пользователь отредактировал комментарий 26 февраля 2024, 19:25

3

Да в казарме хорошо: и паек, и униформа и очередь на соц жилье движется.

-7

аргумент сначала добейся, а потом критикуй использкют, когда других аргументов нет🤡

4

Да критикуй сколько хочешь. Просто действительно твоя критика и яйца выеденного не стоит, пока ты не показал своим примером, что твой план работает. А именно не предложил клиентам того же Годеля работать в Беларуси.
Так что ты просто сотрясаешь воздух, а не критикуешь.
Ну типа "я бы на месте тренера выпустил на поле Рональду". [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

3

Очередной sweatshop с кучей "эффективных менеджеров". Возможно даже гаже чем ерат

3

Однако эта "помойка" даёт работу более чем тысяче кодеров.

3

Сразу видно дитя максималист. Любая контора создаётся чтобы получить прибыль, с минимальными расходами. Опыт был где на бенче держали пять лет с солидной зарплатой, бонусами и вкусными обедами забесплатно? Расскажи, все во внимании.

3

Народ, сам хлебаю журек в Варшаве, спрашивайте, если что-то есть интересное.

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
0

по телевизору сказали что у вас холод, голод и нищета. откуда журек взяли, если денег у поляков только на кости из бедронки?

1

А журек из чего по вашему готовят?
Из холода, голода и нищеты - наверное нищета точно есть, конечно это вещь относительная, но внешний вид среднего поляка, его место жительство, гораздо хуже беларусов, даже если взять порог в 32% ( это богатые по польским меркам) - чуть более 2,5 к долларов, что как бы говорит о уровне жизни.

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
-1

обратитесь в комиссию по возвращенцам - покаитесь, отсидите и будете в НИИ работать в социально-ориентированной Белоруссии, чего вы в польше то страдаете, видите же сами как там все плохо. хотя откуда вам знать что в польше плохо жить - у вас же БТ телеканалы не показывают по телевизору

Пользователь отредактировал комментарий 27 февраля 2024, 00:09

1

Смотрою тут новый модератор появился. Целыми ветками коменты режет.

1

Хорошо там, где наших еще нет)

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
0

это точно. там где ваши пришли там война и горе

1

я не американец и не англичанин

-6

Отдел новостей, а вот вы бы хотели, чтобы какое-нибудь "честное издание" написало и пообсуждало dev.by/devby.io по тем же пунктам, по которым вы обсуждаете компании, к которым сами не имеете отношения - сколько человек работало раньше (по годам), сколько и в каких локациях сейчас, как изменились зарплаты ваших сотрудников в процентах, сколько джунов и сеньоров (по вашей классификации) было и стало, плюсы и минусы от экс-сотрудников и жалобы от настоящих, какие-нибудь пикантные истории и т.п.?

Сразу напишу, что мне все это - "из какого сора растут цветы" - знать неинтересно, важен ваш продукт. Единственное, что интересует, - больше или меньше у вас стало сотрудников, которым ничего белорусского не жалко: например, выставлять напоказ внутреннюю кухню белорусских компаний, где половина написанного выглядит как NDA.
Если бы это были полноценные отзывы, какие были у dev.by, то можно было бы формировать какое-то впечатление сначала о пишущем, потом о компании, а так - это анонимный рассказ о компании как пересказ пересказов и предположений (еще и с выделенными жирным шрифтом суммами).
Кому он адресован - ее клиентам, партнерам, или просто любопытствующим? Я даже не могу вспомнить, где и о какой отрасли еще пишут в таком "разрезе".
Те, кто в IT работает, представляют специфику работы и имеют свою объемную картину о ней в динамике. И, возможно, им, как и мне, неприятно, когда обсуждают дела коллег по индустрии те, кто не из индустрии.

Причем, забота о вашем имидже прописана в вашей Редполитике: "Деятельность авторов за пределами dev.by не должна бросать тень на имидж издания, компрометировать объективность нашей журналистики" .

А "в пределах" devby.io авторы ищут именно тех, кто бы бросил тень на чей-то имидж.

Пользователь отредактировал комментарий 27 февраля 2024, 01:21

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
-1

айтишники, обожравшиеся мухоморов стилисты, лошадиные модницы, вросшиеся в диван жабы-литераторки, дизайнерки, все кому не лень хотят бросить тень на имидж одобреной государственной информации, единственной правды из уст любимых телеведущих.

3

Извините, а в чем редакция не права? Я допустим благодарен им за то, что они, как вы пишите, выставляете напоказ внутренюю кухню белорусских компаний. Это между прочим помогает многим выбрать подходящую компанию и не тратить время на "поработаю, потом узнаю". Редакция регулярно опрашивает сообщество, чтобы рассказать на анонимных условиях про компанию. Ничего в этом плохого нету, только что проверить достоверность этой информации не всегда возможно. Если вы считаете, что в статье написаны фэйки, вы можете это опровергнуть. Насколько я знаю из общения с друзъями в компании все так как написано в статье. В чем редакция не права не понимаю вас? Или вы желаете тихариться и за счет этого привлекать дешевую рабочую силу, вводя в заблужедение нас, программистов, купить нас по заниженному рейту? Это разве будет честно с вашей стороны?! не думаю. Есть рынок, есть конкуренция и нужно как то честно крутиться в этой конкуренции.

1

Или вы желаете ...... нас, программистов, купить по заниженному рейту?

Если вы называете себя объектом для продажи (то есть, товаром), то где тогда "покупателям" можно почитать отзывы о ваших "товарных качествах" чтобы им как и вам "не тратить время "?
Степень открытости регулируется взаимным желанием сторон знать друг о друге.

Ведь уже существуют работные сайты с отзывами/оценками и работодателей о специалистах, и специалистов о работодателях. Еще не так давно наличие рекомендаций для соискателя было обязательным пунктом, руководители сами после окончания проекта могли предложить специалисту рекомендацию на будущее. Есть сайты компаний с информацией о себе. Во всех этих вариантах есть понятные правила, на которые ты делаешь поправку когда эти отзывы читаешь. Но даже при анонимности все устроено так, что ты читаешь чей-то оригинальный отзыв.

Здесь же непонятен "жанр" статьи. Какие-то анонимные авторы опрашивают каких-то анонимных людей о конкретной компании. Причем мы не знаем, опрашивают ли на самом деле, так как в статье мы видим текст, сочиненный неизвестно кем, видим процитированные отзывы, все или выборочно, а может, тоже сочиненные, из конкретного - только имя компании. Любой при желании может написать в таком приближении о ком угодно из любой отрасли. Какой смысл опираться на такую информацию?
Если портал, как заявляет, работает "в интересах индустрии в целом", то и согласовывать свои материалы нужно с "индустрией".

А так, вспомнилось из прошлого, когда интернета еще не было, а сплетни уже были - как некоторые любители посудачить в поисках "информации" даже детей расспрашивали (про "маму, папу", минуя маму и папу), а потом распространяли этот "материал" всем любопытным.

Пользователь отредактировал комментарий 5 марта 2024, 01:23