собеседование

Чтобы найти первую работу в ИТ, некоторым пришлось пройти по 50-100 собеседований. Поинтересовались у айтишников, а спустя сколько собесов они устроились в свою нынешнюю компанию?

Месяц назад мы публиковали выдержки из методички по продаже айтишников на собесах — документ на 14 страниц, в котором учат обманывать заказчика. Читатели dev.by отреагировали бурно. Как оказалось, отреагировали и топы беларуского аутсорса. В редакцию dev.by попало письмо СТО одной из беларуских аутсорс-компаний 250+ сотрудникам (наш источник решил скрыть название компании). Вдохновившись той самой методичкой, топ-менеджер составил свою версию советов по теме и признался: «Мы тоже иногда вынуждены ставить некоторых ребят в режиме тени на проект. Тут ключевое слово вынуждены!» Он поэтично назвал эту практику «древней традицией — с тех времён, когда заказы брали мастера, а помогали подмастерья».

Привет! Меня зовут Анна Гандрабура, вот уже почти 8 лет я преподаю корпоративный английский в IT-компаниях и помогаю с проверкой английского при собеседованиях. Из опыта скажу, что у большинства IT-специалистов практически всегда есть запрос на подготовку к собеседованию на английском или пройти английский тест при приеме на работу. За прошлый год мы с командой English For IT  проверили знание языка у более чем 400 кандидатов. В этой статье расскажу про их боли и дам советы, как говорить на английском во время собеседования так, чтоб ваш уровень действительно казался upper-intermediate. Вам предстоит собеседование на английском онлайн. Что следует ожидать и как к нему готовиться?

Ringl Technologies — активно развивающаяся IT-компания из Минска, резидент ПВТ, которая в этом году завершила разработку своего первого продукта — сервиса доставки еды из ресторанов, товаров и услуг и вот-вот выпустит еще один.  В команде Ringl уже трудится около 30 разработчиков, но компания продолжает активно расширяться. Только за последние два месяца ребята приняли 17 человек. CEO компании Ringl Technologies Екатерина Пятницкая рассказала dev.by о том, какие качества сотрудников выходят на первый план в непростые времена, как получить высокооплачиваемую работу и почему компания не заманивает плюшками из соцпакета.

Glassdoor провёл исследование «Почему кандидаты отклоняют предложения о работе?»  и пришёл к выводу, что сложные собеседования увеличивают число согласий. Кандидаты с большей вероятностью (+2,6 процентных пункта) примут оффер, если усложнить интервью на 1 балл по 5-бальной системе (сложность оценивали сами кандидаты). «Более трудные собеседования дают кандидатам понять, что их ожидают новые вызовы, которые будут способствовать развитию карьеры», — делают вывод авторы.  dev.by предложил разработчикам прокомментировать тезис «повышение сложности собеседования ведёт к увеличению числа принятых сотрудников». Откликнулся Вячеслав Костиков, Director of Engineering в Wargaming Platform.

Прошлый год был богат на истории, когда сотрудники ИТ-компаний делились своей болью публично. В этом году — их не становится меньше. Опасно ли «выносить сор из избы» для карьеры, почему у айтишников до сих пор нет официального профсоюза и почему деньги мешают ИТ-компаниям адекватно разруливать конфликты, — рассказывает HR-директор и бизнес-консультант Ирина Вишневская.

Артём Баяндин не согласен с мнением Сергея Лавриненко, что «работу и зарплату выше можно найти прямо сейчас». С сентября прошлого года он находится в поисках работы. В комментариях на dev.by Артём перечислил, в чём считает неправым автора «Колонки некодера». Читатели и Сергей попросили его оформить мысли в статью. Артём подготовил колонку о том, как бывает непросто найти работу сеньору со стажем в 10 лет и поделился статистикой. 

Мы все привыкли к тому, что на собеседованиях вопросы кандидатам задают HR-специалисты. Однако и вам как соискателю не менее важно самому задавать вопросы о компании и будущей работе. Это не только позволит понять, подходит ли вам работа и компания, но и покажет HR-специалисту серьезность ваших намерений.

На форуме dev.by как-то раз подняли тему «глупости» вопросов, которые задают на собеседованиях. Некоторым соискателям было непонятно, зачем на них отвечать и что это собственно даст работодателю. Мне, как менеджеру по персоналу, показалось, что будет полезным вникнуть в эту тему и со своей стороны показать, в чем назначение всех этих «бессмысленных» вопросов, что мы ищем, задавая их.