Блог

«Какой бэкграунд у фаундеров?» и ещё 17 вопросов, которые стоит задать на собеседовании в стартап

Работа в стартапе может быть крутым и захватывающим опытом. Но прежде чем принимать оффер, тебе стоит провести небольшое исследование и задать правильные вопросы на собеседовании.


Кто говорит: Alexey Kaledzenkov, Product Manager и фаундер Nomady.work.


Мы разбили вопросы на три группы: карьера, деньги, культура. Ответы на эти вопросы помогут тебе получить более четкое представление о целях стартапа, его финансовой стабильности и потенциале роста. 

🚀 Про карьеру

Вопросы, чтобы оценить перспективы карьерного роста:

  • «Какой прогресс меня ждет в этой роли?» — тебе нужен стартап, который заботится о твоем карьерном росте;
  • «Как моя роль влияет на принятие ключевых решений?» — чем больше твоя ответственность, тем лучше;
  • «Смогу ли я освоить новые навыки/технологии в этой роли?» — тебе не хочется застрять в рутине и заниматься одним и тем же.

Вопросы, чтобы понять, поможет ли опыт работы в этом стартапе в развитии карьеры:

  • «Есть ли уже у стартапа свой бренд на рынке?» — опыт работы в известном стартапе открывает новые возможности для трудоустройства в будущем;
  • «Какой бэкграунд у фаундеров?» — если у фаундеров были успешные exitы в прошлом, то это сыграет тебе на руку;
  • «Какой бэкграунд у людей в команде?» — чем опытнее люди в команде, тем качественнее твой нетворк и рост как эксперта.

Вопросы, чтобы выяснить, может ли стартап помочь тебе в реализации своих карьерных целей:

  • «Стартап относится к той индустрии, в которой ты хочешь работать?» — если есть индустрия, которой ты горишь, не теряй время и присоединяйся к ней;
  • «Стартап решает проблему (ы), которые тебя волнуют?» — ты должен быть в восторге от того, что делаешь и какую проблему пытаешься решить;
  • «У стартапа есть та роль, на которую ты хочешь устроиться?» — если ты хочешь быть продакт менеджером, но у стартапа нет открытых позиций на эту роль, то не соглашайся на другие смежные роли.

💵 Про деньги

Вопросы, чтобы определить перспективы заработка:

  • «Какой диапазон зарплаты для этой роли?» — более высокий диапазон = потенциал для роста в зарплате;
  • «Как и при каких условиях можно получить повышение?» — ты хочешь убедиться, что процесс повышения прозрачный;
  • «Есть ли бонусная система и как она работает?» — ты хочешь получать щедрые бонусы, которые привязаны к результатам твоей работы.

Вопросы, чтобы получить представление о жизнеспособности стартапа:

  • «Достиг ли стартап product-market fit?» — если нет, то нет никакой гарантии, что стартап «взлетит»;
  • «Каковы текущие темпы роста?» — твоя зарплата растет вместе с ростом выручки стартапа;
  • «Какой runway у стартапа?» — чем длиннее, тем более финансово устойчива ситуация (*runway — период времени до момента, когда у стартапа закончатся деньги).

🙌 Про культуру

Вопрос, чтобы получить более полное представление о культуре/ценностях/философии проекта:

  • «Какие основные ценности преследует стартап?» — стартап с сильной культурой будет иметь более сплоченную команду и здоровое отношение к работе.

Вопросы, чтобы узнать о культуре коммуникации в проекте:

  • «Как часто происходит общение в команде?» — постоянные митинги может раздражать или заряжать энергией, это важная информация, которую стоит уточнить;
  • «Как часто происходят встречи 1-на-1 с руководством?» — если тебе нужен постоянный фидбек от руководства, 1:1 с менеджером играет важную роль.

А какой ваш топ-лист вопросов на собеседовании? Пишите в комментариях.

Вы тоже можете начать вести свой блог на dev.by — вот инструкция. Или присылайте темы, идеи и вопросы на [email protected]

Мнение авторов блогов может не совпадать с мнением редакции. 

Что ещё почитать:

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

3

Да какая тебе разница взлетит или нет стартап если ты не основатель? Круг обязанностей определили, о деньгах договорились - всё, работай. Желательно, чтобы стартап взлетел, показывал запланированный рост, тогда тебя не выпрут неожиданно посреди года. Но если так случиться, то невелика беда, найдёшь новое место.

0

На старте в стартапы скорее всего зовут проверенных людей, а когда начинает появляться рутина, начинают искать рабочие руки.

А далее две возможности развития :
1 Поддержка существующего и участие в разработке нового - тут больше про ЗП постоянная, годовые премии, какие то опционы

2 Придумывание нового - тут все зависит от того можешь ты это сделать или только идею рассказать, без интеллектуальных/временных вложений, что к годовой премии добавит какой то процент от прибыли реализованной идеи или/и дополнительные опционы

Пользователь отредактировал комментарий 13 марта 2023, 18:36