Перевезли за границу — и уволили. Как спасаются сокращённые экспаты
Что делают айтишники, которые уехали из Беларуси и попали под сокращение уже за границей? Некоторые находят — и довольно быстро — работу за рубежом, часто в компаниях с беларусскими корнями. Но кто-то вынужден вернуться в Беларусь. Вот несколько показательных историй.
Переехал в Грузию — компания перестала получать инвестиции и закрылась
Работаю в геймдеве. Директор был против, чтобы мы уходили на удалёнку и никак не отреагировал на начало войны. Вся команда была возмущена — тогда он соблаговолил отпустить нас на ремоут. Я переехал в Грузию.
Уже после моего переезда компания перестала получать инвестиции и закрылась. Директор просил доработать хотя бы месяц, обещал выплатить зарплаты. В итоге их не выплатили — месяц мы работали бесплатно.
Я решил подождать пару недель и, если не станет лучше, искать новую работу. Через две недели написал рекрутёру, который год звал меня на собеседование. Его компания как раз активно нанимала людей не из Беларуси и не из России. Через две недели уже вышел на новую работу. Остался в Грузии.
Компания перевозила всех желающих, а спустя пару месяцев после переезда начала массовые сокращения. Я оказалась без работы в Польше.
Оказалось, что найти новую работу несложно. Беларусские компании часто предпочитают взять кандидата, который уже обосновался за границей (не надо тратиться на визы и релокейт из Беларуси). От таких компаний я получила несколько офферов и устроилась на новое место. Поиски заняли около двух недель.
Перевезли сеньора — и уволили с испытательного срока
Живу в Варшаве. Компания (уже бывшая) компенсировала расходы на переезд и дала 700 евро подъёмных.
Незадолго до переезда я пришёл в эту компанию на испытательный срок на позицию Senior Bussiness Analyst. После начала войны, в марте нам объявили, что все испытательные сроки досрочно успешно пройдены.
Но потом была работа на проекте, которая у меня не слишком хорошо получалась, и размолвка с руководителем. В конце апреля — уже в Польше — я стал чувствовать, что меня хотят уволить.
30 апреля назначили митинг с подведением итогов моего испытательного срока (хотя раньше, как я уже говорил, в компании объявили, что все «испыты» успешно пройдены). На митине озвучили какие-то цифры и рейтинги, которые означали, что «испыт» я не прошёл. Возможно, реальная причина была в срыве нескольких проектов из-за войны и моя сеньорская зарплата.
Новую работу искал меньше месяца, через LinkedIn. Варианты были в основном от компаний с беларусскими корнями или с большим количеством русскоязычных сотрудников. С украинскими компаниями не пересекался. Было несколько запросов от польских работодателей, но до собесов не дошло.
Сложилось впечатление, что локация в Польше вызывает больший интерес со стороны работодателей из Европы, чем локация в Беларуси.
Вариант возвращения в Беларусь я никогда не рассматривал.
Уволили через три недели в Польше — вернулась в Беларусь
Я работала в маркетинговом отделе небольшой ИТ-компании. О переезде задумывалась ещё с самого начала 2022 года, а после 24 февраля поговорила с руководителем и получила добро на релокейт. В мае уехала в Польшу.
Через полторы недели после переезда мне сказали, что компания частично отказывается от SMM — и меня отправляют на помощь маркетологу. Это был первый звоночек. Ещё полторы недели я занималась не своими задачами, после чего мне сказали: «у тебя две-три недели до увольнения». До переезда мне ничего не говорили, не было никаких претензий к моей работе. Причину увольнения толком не объяснили: «Ну да, некрасиво получилось, но ничего не поделаешь».
Я доработала три недели, уволилась и вернулась в Беларусь. С поиском работы пока сложно, хотя собеседования случаются.
Як распрацоўшчык у Польшчы працаваў кур'ерам (але потым усё атрымалася)
@dzikpic, канал для айцішнікаў у Польшчы, расказаў гісторыю Аляксандра. Перад тым, як патрапіць у польскую кампанію, ён два месяцы дастаўляў ежу ў Glovo. Як гэта — ездзіць на ровары па 10-12 гадзін на дзень і чаму манікюршчыца зарабляе больш за распрацоўшчыка.
Айцішнік купіў дом у Польшчы. Як атрымаць дазвол у 2022, калі адмоў большае
@dzikpic, канал для ІТ-экспатаў у Польшчы, расказвае гісторыю беларускага айцішніка, які купіў дом у Гданьску, з каментарамі эксперта. Абмеркаваць гісторыю можна ў чаце.
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот
Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале
Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Anonymous
21 ліпеня 2022, 13:11
-3
"Беларусские компании часто предпочитают взять кандидата, который уже обосновался за границей" - определяющее слово "Беларусские". Во время перехода с проекта на проект почувствовал не комфортность и решил исследовать рынок. Найти работу в Польше с офером получилось в аутсорс компании, а вот в продуктовой - нет. Три интервью с американскими интервьюверами (менеджерское и 2 кодирование) - ок, а польские менеджеры, которые или не участвовали или отваливались после 3 мин. - зарубили (они не знали, что американцы мне сказали, что ждут со мной встречи). Исследование заключалось в том правда ли, что местный менеджер на "устойчивое" место возьмет родственника, односельчанина, однокласника ... и лишь потом иностранца. Может возникнуть вопрос как же с опытом - правда в том, что в хороших продуктовых компаниях все хорошо документировано и бизнес отлажен - много людей способны дотянуться, даже если не имеют опыта/знаний.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
"Беларусские компании часто предпочитают взять кандидата, который уже обосновался за границей" - определяющее слово "Беларусские". Во время перехода с проекта на проект почувствовал не комфортность и решил исследовать рынок. Найти работу в Польше с офером получилось в аутсорс компании, а вот в продуктовой - нет. Три интервью с американскими интервьюверами (менеджерское и 2 кодирование) - ок, а польские менеджеры, которые или не участвовали или отваливались после 3 мин. - зарубили (они не знали, что американцы мне сказали, что ждут со мной встречи). Исследование заключалось в том правда ли, что местный менеджер на "устойчивое" место возьмет родственника, односельчанина, однокласника ... и лишь потом иностранца. Может возникнуть вопрос как же с опытом - правда в том, что в хороших продуктовых компаниях все хорошо документировано и бизнес отлажен - много людей способны дотянуться, даже если не имеют опыта/знаний.
Ага, в Польше же избыток айтишников. Особенно среди односельчан и одноклассников