Что с соцпакетами и настроениями в марте-2020: опрос dev.by, финал
dev.by провёл опрос айтишников, чтобы узнать, как белорусские компании справлялись с кризисом в марте 2020-го. Скоро мы запустим анкету за апрель и сможем оценить динамику. А пока мартовские результаты. Первая часть — про зарплаты. Вторая — про увольнения. Третья — про соцпакеты, а заодно настроения и ожидания.
В опросе поучаствовали 1834 ИТ-специалиста. Больше 50% респондентов работают/работали в аутсорсинговых компаниях, треть — в продуктовых. Больше половины респондентов — разработчики. 80% работают удалённо из-за пандемии.
Как ИТ противостоит кризису
Как ИТ-компании в целом справляются с кризисом, по оценке сотрудников? Больше 6% опрошенных оценили текущую ситуацию на «отлично» в связи с ростом новых проектов и расширением штата. Треть айтишников указали на отсутствие изменений, почти столько же сообщили о сокращении проектов.
Относительно спокойно себя чувствуют работники в продуктовых компаниях. Сотрудников, уверенных, что их компаниям в данный момент ничего не угрожает, — больше 50%. 15% специалистов и вовсе считают, что всё отлично.
Противоположные настроения у специалистов в аутсорс-компаниях. Из-за вируса и кризиса заказчики пересматривают ИТ-бюджеты, сокращают стоимость разработки или ставят проекты на паузу. Сразу 40% айтишников из аутсорса заявили о сокращении проектов и проследовавших из-за этого финансовых проблемах.
Большинство компаний стараются держать сотрудников в курсе изменений и по-возможности помогать. В то же время больше 30% айтишников не хватает информации о ситуации в компании и дальнейших перспективах.
«Плюшек» стало меньше
Финансовые сложности, с которыми столкнулись ИТ-компании, отразились не только на зарплатах, но и соцпакетах, — они прохудились в почти половине компаний.
Больше всех пострадали айтишники, которым компании полностью или частично оплачивали образовательные курсы, а также абонементы на спорт и фитнес. Но, возможно, это временно, и связано не только с кризисом, но и переходом многих компаний на удалёнку. Предполагается, что в условиях самоизоляции сотрудники не посещают, например, фитнес-центры, и эту статью расходов можно убрать.
Любопытно, что «плюшки» в виде оплаты абонементов на спорт и образовательных курсов, судя по ответам айтишников, стали активно отменять прежде всего в больших компаниях. Например, про отмену компенсации за спорт и фитнес сообщили больше 50% айтишников из компаний с численностью от 500 до 1000 человек.
Что дальше
Дальнейшее развитие событий и возможные перемены напрягают всех айтишников независимо от бизнес-модели компании. Больше половины опрошенных специалистов опасаются как минимум снижения зарплат. А вот оптимистов, уверенных в сохранении работы и текущей зарплаты, больше в продуктовых компаниях.
Альтернатива: в какие активы инвестировать в условиях нестабильности
В 2022 году большинство инвесторов понимает — без диверсификации активов уже не обойтись. Но как защитить свои накопления, если курс валюты скачет, а торги на биржах представляют все больший риск? Выбрали три варианта, на которые стоит обратить внимание.
Як распрацоўшчык у Польшчы працаваў кур'ерам (але потым усё атрымалася)
@dzikpic, канал для айцішнікаў у Польшчы, расказаў гісторыю Аляксандра. Перад тым, як патрапіць у польскую кампанію, ён два месяцы дастаўляў ежу ў Glovo. Як гэта — ездзіць на ровары па 10-12 гадзін на дзень і чаму манікюршчыца зарабляе больш за распрацоўшчыка.
Айцішнік купіў дом у Польшчы. Як атрымаць дазвол у 2022, калі адмоў большае
@dzikpic, канал для ІТ-экспатаў у Польшчы, расказвае гісторыю беларускага айцішніка, які купіў дом у Гданьску, з каментарамі эксперта. Абмеркаваць гісторыю можна ў чаце.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.