Реклама в Telegram-каналах DzikPic и dev.by теперь дешевле. Узнать подробности 👨🏻‍💻
Support us
Тег

менеджмент

Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов
6 лет без начальства: почему в GitHub всё-таки появились менеджеры
6 лет без начальства: почему в GitHub всё-таки появились менеджеры
6 лет без начальства: почему в GitHub всё-таки появились менеджеры
PM на пальцах. Почему не бывает плохих сотрудников
PM на пальцах. Почему не бывает плохих сотрудников
PM на пальцах. Почему не бывает плохих сотрудников
Книжная полка Константина Разумовского: когда Мордор уже близко
Книжная полка Константина Разумовского: когда Мордор уже близко
Книжная полка Константина Разумовского: когда Мордор уже близко
PM на пальцах. Как избавиться от страха перед ошибками
PM на пальцах. Как избавиться от страха перед ошибками
PM на пальцах. Как избавиться от страха перед ошибками
PM на пальцах. Тернистый путь к сердцу заказчика
PM на пальцах. Тернистый путь к сердцу заказчика
PM на пальцах. Тернистый путь к сердцу заказчика
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
Командообразование в IT
Командообразование в IT
Командообразование в IT
Бесплатный курс «Управленческие инструменты»: выходим из режима подвига
Бесплатный курс «Управленческие инструменты»: выходим из режима подвига
Бесплатный курс «Управленческие инструменты»: выходим из режима подвига
X = контроль, Y = ответственность. Как без труда управлять умниками
X = контроль, Y = ответственность. Как без труда управлять умниками
X = контроль, Y = ответственность. Как без труда управлять умниками
Роль и влияние аутсорсинга на развитие белорусской ИТ-отрасли. Часть третья
Роль и влияние аутсорсинга на развитие белорусской ИТ-отрасли. Часть третья
Роль и влияние аутсорсинга на развитие белорусской ИТ-отрасли. Часть третья
Роль и влияние аутсорсинга на развитие белорусской ИТ-отрасли. Часть вторая
Роль и влияние аутсорсинга на развитие белорусской ИТ-отрасли. Часть вторая
Роль и влияние аутсорсинга на развитие белорусской ИТ-отрасли. Часть вторая
О карьере
О карьере
О карьере
Проактивность и прочая менеджерская «феня»
Проактивность и прочая менеджерская «феня»
Проактивность и прочая менеджерская «феня»
Round Robin
Round Robin
Round Robin
Сотрудники Google раскрыли некоторые минусы работы на интернет-гиганта
Сотрудники Google раскрыли некоторые минусы работы на интернет-гиганта
Сотрудники Google раскрыли некоторые минусы работы на интернет-гиганта
10 наиболее опасных видов плохих менеджеров
10 наиболее опасных видов плохих менеджеров
10 наиболее опасных видов плохих менеджеров
Мотивация менеджеров проектов
Мотивация менеджеров проектов
Мотивация менеджеров проектов
Аутсорсинг. Школа выживания. Часть 2. Выбор бизнес модели
Аутсорсинг. Школа выживания. Часть 2. Выбор бизнес модели
Аутсорсинг. Школа выживания. Часть 2. Выбор бизнес модели
Аутсорсинг: школа выживания. Часть 1. Типы заказчиков.
Аутсорсинг: школа выживания. Часть 1. Типы заказчиков.
Аутсорсинг: школа выживания. Часть 1. Типы заказчиков.
Соцпакет и Большая Корпоративная Семья
Соцпакет и Большая Корпоративная Семья
Соцпакет и Большая Корпоративная Семья
Соцпакеты, корпоративная политика etc.
Соцпакеты, корпоративная политика etc.
Соцпакеты, корпоративная политика etc.
Неадекватно обиженные — 2. Разработчик не виноват.
Неадекватно обиженные — 2. Разработчик не виноват.
Неадекватно обиженные — 2. Разработчик не виноват.
Неадекватно обиженные VS фанатичные патриоты. Битва с кадрами.
Неадекватно обиженные VS фанатичные патриоты. Битва с кадрами.
Неадекватно обиженные VS фанатичные патриоты. Битва с кадрами.