менеджеры

Работа с менеджерами всегда вызывает много споров. Кто-то их ненавидит, кто-то восхищается. Но без них работа не идет. В этой статье я хочу поделиться своим личным опытом взаимодействия с project и product менеджерами и попытаться ответить на вопрос: каким должен быть идеальный менеджер?  Все мысли здесь — исключительно моё личное мнение и основывается на опыте работе с разными людьми в разных странах.

Вжиться в новую роль менеджеру, который перешёл из рядов разработчиков, может быть непросто. Они искренне хотят как лучше, но при этом часто переносят старые привычки и методы в уже иную ситуацию, где они могут не только портить отношения в коллективе, но и подрывать процесс разработки. Dice Insights собрал 5 распространённых ошибок новоиспечённых менеджеров-экс-разработчиков.

Одним из пунктов нашего опроса-2019 был вопрос о том, каким белорусские айтишники видят потолок зарплат на своей текущей должности. Белорусская ИТ-отрасль начинала развиваться под флагом аутсорса. Этот сегмент рынка и сейчас лидирует с точки зрения количества занятых специалистов. Их максимальные зарплаты по понятным причинам ограничиваются рейтами, по которым заказчики готовы платить.