«Политических» меньше, сеньоров — тоже. Как изменился релокант за три года
ИТ-специалисты уровня Senior и Lead стали реже уезжать из страны. И всё меньше айтишников релоцируются из-за политики, хотя этот фактор по-прежнему доминирует, показал наш большой ресёрч.
Релокейт с компанией или без
До 24.02.2022 айтишники в основном самостоятельно решали вопросы, связанные с трудовой миграцией. Особенно это заметно по 2020 году. Больше 61% участников анкеты тогда уехали из Беларуси преимущественно сами.
В 2022 к процессу активно подключились ИТ-компании — почти 57% айтишников релоцировались с их помощью. Это был год, когда ИТ-компании массово вывозили из страны целые команды и бизнесы.
В 2023 году ситуация с релокацией вернулась к «довоенной» — 37% айтишников из нашей анкеты (минимум за три года) переехали с помощью беларусских компаний, это даже меньше, чем в 2021.
Многие беларусские компании сократили или свернули программы релокации из-за кризиса и дефицита проектов. Большинству желающих уехать айтишников (54%) пришлось самостоятельно решать вопрос.
Политические, экономические и «корпоративные» мигранты
Большинство айтишников, уехавших из Беларуси в разные годы, относят себя к политическим мигрантам. Пик «политической» миграции в ИТ приходится на 2020-2021, «корпоративной» (требование компании» — на 2022, экономической — на 2023.
Почти каждый четвёртый из мигрантов-2022 выделяют «корпоративный» фактор — они уехали по инициативе или требованию компании, другие причины не были существенными.
В 2023 таких — 16,9%, всё ещё в два раза больше, чем до 24.02.22, несмотря на сворачивание корпоративных релокейт-программ в кризис. Вероятно, волну продолжали подпитывать также те, кто не мог найти работу в Беларуси или опасался за перспективы в будущем.
Мидлов больше, сеньоров меньше
«Качество» мигрантов изменилось за последние четыре года.
В 2023 году ИТ-специалисты уровня сеньор и лид уезжали реже, чем в 2020-2022. Вероятно, к этому моменту многие желающие оказались уже «вымыты». Кроме того, затраты на переезд таких специалистов часть компаний могла посчитать нецелесообразными на фоне кризиса.
Среди пришлогодних релокантов больше всего оказалось мидлов — 36,6%. Также в структуре релокантов стало больше джунов — 6,1% (в 2022 — 3,2%).
Читать на dev.by