Я хочу, чтобы мои советы помогли восполнить гендерный дисбаланс, который существует на рынке. Расскажу, что может делать кажд/ая из вас и компания, в которой вы работаете, чтобы появлялось как можно больше девушек-лидерок.
Кто пишет: Татьяна Киримова, 12 лет управления различными командами. Co-Founder и CEO аутсорс-компании, Co-Founder A-mates.com, менторка. Этот текст — конспект её выступления на конференции Women in Tech.
Зачем нужны женщины-лидеры?
- Свежий взгляд на ситуацию.
- Половина населения земли — разумно его задействовать.
- Расширение резерва талантов.
- Формируются более уважительные отношения в команде.
- Разнополые команды лучше перформят.
Основные барьеры, которые нужно преодолеть
- Социокультурные стереотипы.
- Отсутствие женских ролевых моделей и менторок.
- Баланс между работой и личной жизнью.
Успешные практики в разных странах
- Квоты в совете директоров. Такую практику ввели в Норвегии — минимум 40% членов Совета директоров должны быть женщинами. Да, это можно назвать обратной дискриминацией. На высокие позиции часто попадают люди из нетворка. Квоты создают потребность выйти на рынок и поискать в неожиданных местах.
- Образовательные и менторские программы внутри компании. Менторские программы, которые помогают развить потенциал сотрудниц, — это большой шаг для компании. Я консультировала компании, который хотели создавать подобные программы. И эти проекты всегда приносят свои плоды. В любом случае это отличный опыт и прокачка и для ментора, и для менти.
- Таргетированный рекрутинг. Мы практикуем это в моей компании. Я консультировалась с коллегам, чтобы узнать их отношение. Этично ли — таргетировать рекрутинг на женщин? В итоге пришла к выводу: это честно и адекватно. Женщины часто просто не рассматриваются на некоторые позиции (особенно технические). Как это работает: в один день рекрутеры ищут только женщин на позицию, в другой — мужчин. Когда «женский день» — жалуются, что тяжело искать кандидаток. Но всё получается. Мы продолжаем практику, хотим посмотреть, к чему это приведет.
- Равный отпуск по уходу за ребёнком и гибкий график. Такая практика на законодательном уровне введена в Швеции. Но некоторые компании расширяют свой соцпакет: продают как возможность для женщин взять отпуск. Но гораздо более здоровая ситуация: да, вы можете взять отпуск, но половину обязан отгулять ваш партнёр/ка. Не возникает ситуации, когда женщина выпадает из работы и процессов.
- Корпоративная культура. Согласно исследованию McKinsey корпоративная культура — важнейший фактор уверенности женщин в успехе, в два раза больший, чем индивидуальный фактор.
Чек-листы
От разнообразия в компаниях все будут в плюсе. Навряд ли мы увидмм импакт в конкретных цифрах уже сегодня. Но сможем оценить результат через десятилетие.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.
dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 230 читателей поддерживают нас донатами.
В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.
Помочь нам можно через Patreon.
Из Беларуси — через Donorbox.
И ещё криптой, тут кошельки.
Спасибо, что прочитали это сообщение.
Что ещё прочитать у комьюнити про успешных женщин:
- Беларуска без инвестора создаёт стартап, который помогает предугадать болезни.
- «Сейчас идеальное время». Беларуска запустила ответ Notion.
- «Ты всегда можешь лучше». Как я из товароведа стала лидом в шведской компании.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Мишаня, я знаю почему у тебя не получилось. Меняй пол. Тебя ждёт успех, тема взлетит, зуб даю.
На мужской? Ему не пойдёт
🤣
Из личного опыта. Сам помог девушке в лидеры. Хотели меня но мне не интересно, а ей интересно. Я рекомендовал. Опыта в комании у неё хватало, процессы знала. Знаете чем закончилось?
Нервный срыв, авария на почве перегрузки и рассеянности внимания, громкое сбегание с компании с очень громким хлопаньем дверями. Мне собственно всё рано
Мой совет прост. Возьмите эмоции под контроль и свой ПМС в первую очередь. Срывы на сотрудниках из за эмоциональных перепадов плюсов вам не добавят.
А да, кстати добавлю. Громкое хлопанье было возможно ещё потому что так девочка PM поцапалась с тётенькой техническим директором. Кухню блин две хозяйки не поделили. Воплей было капец. Даже на меня наорали. Мол где делась твоя протеже? А я тут вмять причём? Опыта у неё достаточно было, это факт. Я лажу со всеми, это вы тут чего-то не поделили. Две особы с гармональным взрывом как два барана столкнулись.
ты что гей в женском коллективе? парикмахер?
Я сомтрю тебе ни девочки ни мальчики не дают, что-то часто ты эту тему трогаешь?
У меня ко всем одинаковое отошение. Я всех ненавижу одинаково.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]
ну и чушь же ты несешь. сразу видно, что больной вопрос. не переживай так, ты не один, большинство релоботов точно так же страдает от своей социальной неполноценности.
"Такую практику ввели в Норвегии — минимум 40% членов Совета директоров должны быть женщинами. Да, это можно назвать обратной дискриминацией."
Это и есть дискриминация.
В каком месте? В принудительном? А то и не знаю как охарактеризовать комментарий.
Абсолютно. Причем, какие иезуитские выражения используются - "обратная дискриминация". Но это просто бред. Дискриминация либо есть, либо ее нет. Ее можно либо ввести, либо запретить. В Норвегии ее ввели.
Это как "отрицательное вспылтие", только у леваков в адаптации "обратная дискриминация" ))
От разнообразия в компаниях все будут в плюсе. Навряд ли мы увидмм импакт в конкретных цифрах уже сегодня. Но сможем оценить результат через десятилетие.
вы закройте лидерками как можно больше позиций и главное не анализируйте импакт десятилетиями. офигенный план! где бы так мужчины могли на работу устраиваться?)
Пользователь отредактировал комментарий 20 октября 2023, 17:51
Вы хорошие вопросы ставите, но в Норвегии такие мелочи как измеримые результаты не важны)
Можно ставить разные эксперименты пока страна сидит на нефтяной трубе и откладывает ярды евро в стабфонд. Квота для женщин в советах директоров, пойдём дальше-квота для женщин CEO )
Видим ли мы такие квоты в США и других странах с рыночной экономикой? Там, где эффективность и прибыльность является основным мотивом при принятии решений, мы такого не увидим. Что немного говорит нам о качестве управления если нанимать по квотам.
Так норм. Поскольку им не получиться добиться что бы этот бред с квотами и подобным был во всех странах и даже компаниях. Очень быстро те кто применяет эти практики проиграет рыночную конкуренцию и все станет на свои места.))
Маразма должно быть в меру. Там свои заскоки с разными меньшинствами и ориентациями. В современном мире просто человеком уже быть нельзя. Тебя не возьмут на работу ели ты ен негр, не гей, не лезбиянка, не голубой. С этими квотами так-же. Скоро и с женщинами так будет.
Знаю семейку так там дочка чтобы поступить в универ прикинулась лесбиянкой чтобы в по конкурсу в другую квоту попасть. Так и тут вы с этими квотами доведёте до маразма.
Много радости? Не взяли на работу потмоу что женщин недобор, надо женщину найти а ты со своим опытом иди лесом. Ты не того пола. Что дальше? Две руки две ноги и жендина? нееее, не подходишь, оторви что-то тогда норм будет. По внешности ещё будем квоты выставлять? Вы декорации в кабинет арендуете или ищите сотрудника который будет выполнять свои обязанности?
Ах, мы не хотим обязанности, мы хотим права и платишко.
А вы у нас докторскую по Норвегии защитили? Может нобелевку за исследования получили?
Да. Работал в банке - открывают 4 вакансии, как минимум на одну надо нанять женщину. Не всегда, но переодически такие требования долегали откуда-то высоко сверху. Зато с расой и цветом кожи проблем не было - белые люди в офисе были в меньшинстве. С другой стороны, мне было и остается без разницы. Если вам в команду дают некомпетентных людей, а вы это терпите, независимо от пола - ну, печально значит. Если дают компетентных, а у вас какие-то претенции к их полу - ну, тоже печально. Я сейчас удаленно работаю с мужиком, который красит губы и носит женскую одежду. Лид одной из команд, в компании несколько лет, тайтл principal engineer. Толковый чувак. Мне нравится представлять, как надули бы щеки белорусские партийные деятели, расскажи я им. Это на целый сюжет для новостей потянет. И, возможно, статью
Очень показательный пример, только боюсь в современных реалиях будет чуть по другому. Из 4 открытых вакансий надо нанять: одну женщину феменистку, одного цветного, одного нетрадиционной ориентации или другого гендера. И на последнюю по остаточному принципу. Спасибо левакам!
Пользователь отредактировал комментарий 21 октября 2023, 13:02
Вы так говорите, будто мой пример из 19-ого века
на фразе мне "нравится представлять" я напрягся. [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]
А какая красотка!
А что у вас с ником? Каждые 5 минут меняется
Трудно с этим согласиться.)
)))))
Суть статьи - как убедить себя и окружающих в том что ты лидер будучи полностью бестолковым. Напонимает бодипозитив.))
На фото и есть бодипозитив )
Не могу понять почему они до сих пор не создали свое коммунистическое поселение где все будет правильно?)
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie]
Не могу не вставить это сюда:
В основу скотизма легли семь заповедей, придуманных свиньями и начертанных ими же краской на торце большого амбара:
Тот, кто ходит на двух ногах — враг.
Тот, кто ходит на четырёх (равно как и тот, у кого крылья) — друг.
Животное не носит одежду.
Животное не спит в кровати.
Животное не пьёт спиртного.
Животное не убьёт другое животное.
Все животные равны.
Но оказалось, что многие виды животных «Скотного двора», ввиду узкого склада ума, не способны запомнить все семь заповедей, отчего специально для них было решено сократить положения скотизма до единственной максимы: «четыре ноги — хорошо, две ноги — плохо!». Позднее свиньи, перестав соблюдать заповеди, но не перестав пропагандировать их среди других животных, тайно исправили их, дабы не быть обвинёнными в их нарушении. Дописанные (здесь — жирным начертанием) заповеди стали выдаваться за исконные:
Животное не спит в кровати под простынями.
Животное не пьёт спиртного до бесчувствия.
Животное не убьёт другое животное без причины.
Все животные равны, но некоторые животные более равны, чем другие.
Постепенно, одну за другой, Наполеон исправлял, а затем и вовсе отменил все заповеди, кроме одной, последней и самой главной. Однако и эта заповедь не осталась неизменной и приняла следующий вид — «Все животные равны, но некоторые более равны, чем другие». Жизнь на ферме проходит под контролем Наполеона и приближённых к нему свиней, которые принимают все решения на «Скотном дворе». Если животные начинают сомневаться, Визгун убеждает их, что всё хорошо.
Пользователь отредактировал комментарий 20 октября 2023, 19:42
объясните, пожалуйста, кто в феминитивах разбирается: если ментор->менторка, то менти->менти-ка? менти-ха? она-менти? менти-я?
Ментица
Сразу видно что ты патриархал-шовинист. Актуальный положняк такой - по дефолту слово означает женщину, а уже для мужчин надо придумывать суффиксы. Пример:
Директор ж, директорал м.
Врач ж, врачун м.
Блогер ж, блогерщик м.
Профессор ж, профессорун м.
Пользователь отредактировал комментарий 21 октября 2023, 23:58
в наше время сложно успевать за языковыми новациями, не успел разобраться с тем, как феминистки улучшают суффиксы, а представители lgbtq+ уже улучшили местоимения (она/её, он/его). И что теперь получается, они друг друга дискриминируют что ли?
Посмотри на западе тебя за не то окончание в суд потянут. А в РБ за трусы нетого цвета без суда и следствия посадят как террориста. Верной дорогой идёт человечество.
разве можно не любить демократию за уникальную возможность оказаться перед таким великолепным выбором и свободно осуществлять его
"как растить женщин-лидерОК"
Исправьте.
Вообще-то должно быть "как растить лидерок"
Лидересс! Лидеринь! Лидерщиц!
Вижу список каких-то практик, но не вижу ни одного признака успеха в них. Ни в цифровом выражении, ни в абстрактном. Что там за критерии успеха? Я не понял. :(
Вижу две страны. Да, они разные, так что, технически, не обманули.
Эта практика есть. В чём её успешность? В том, что она есть?
Если они есть, они есть и так, вне зависимости от пола сотрудника.
Тут вообще прекрасно всё.
Так вы ЗА дискриминацию или ПРОТИВ? Вам нужен сотрудник или подруженька.
Эта практика успешная или вы ещё не знаете результата?
Гибкий график только для женщин? Или для всех сотрудников компании?
В смысле - обязан? Чужая семейная жизнь и личные отношения - это вообще не ваше дело. Вы кому-то обязаны? Вот и испоняйте обязательства, а к другим людям не лезте со своим уставом.
Кусок статистики. Ок, куда его повесить в опенспейсе?
Не подумайте, что я хейчу или нагнетаю. У меня, среди друзей и занкомых, хватает примеров прошаренных дам - техниеских спецов высочайшего уровня и бестолковых мужиков. Так же, как и наоборот. Но то, что я читаю в данной статье - это какой-то завуалированный шовинизм в юбке (простите, на фото джинсы, но это метафорическая отсылка к женскому полу :) ).
Пользователь отредактировал комментарий 24 октября 2023, 14:14