Блог

Врите, хамите, игнорируйте. Как угробить HR-бренд компании — вредные советы

Вы не знаете, как вызвать праведный гнев кандидатов? Как угробить HR бренд компании в 2 этапа? Как максимально усложнить процесс отбора для кандидата и для компании? Как удлинить воронку до 6 месяцев?

Ловите краткий гид, как испортить даже доброе, чистое, светлое и получить уголек от Санты на Рождество. 


Кто пишет: Катерина Вербилова, HR-менеджер с 10+ опытом. Закрыла более тысячи вакансий. 


Катерина Вербилова, фото из архива героини

Итак, вредные советы!

  1. Написать кандидату первым, и пропасть на 3 недели даже после ответа кандидата. Особенно, если он задал вопросы.
  2. Игнорировать вопросы кандидата, никакой конкретики.
  3. Самому спросить 100500+ уточняющих вопросов и снова пропасть. Возможно навсегда.
  4. Разговаривать с кандидатом, как помещик с крепостным, это ты ему нужен.
  5. Назвать кандидата не его именем (возможно несколько раз), на замечание отреагировать никак. А ещё лучше — быть агрессивным (-ой).
  6. Назначить интервью по GMT+2, реально поставить по UTC-3.
  7.  Настойчиво предлагать ReactNative Web-разработчику, там же есть «React». Что не так?
  8. Ломиться во все соцсети кандидата (не указанные в CV), твои приоритеты важнее неудобства кандидата.
  9. После любого этапа хайринг процесса пропасть на 1-2 недели. Вернуться с просто «нет».
  10. Давать минимум информации по позиции, сам узнает на tech-интервью. Может быть.
  11. Никакой инфы про live coding сессию на техсобесе. Сюрприз будет.
  12. Писать одному и тому же кандидату, каждый месяц всей рекрутинг командой. Вы его добьетесь или добьете, как разница в конце концов.
  13. Обязательно что-то пообещать кандидату, несуществующего в компании.
  14. Лучше соврать, особенно про возможности роста и развития.
  15. Копипастим кандидатам не глядя.
  16. Отправляем вакансию QA engineer — Node.js разработчику. Потом разберетесь.
  17. Настойчиво требовать зп ожидания кандидата на прескрине, не пообщавшись, не обозначив четко условия и задачи по позиции.
  18. Написать в ТГ прескрин на 10 вопросов, на 9 из которых есть детальная инфа в резюме.
  19. После ответа кандидата про зп ожидания, пропасть, лучше навсегда.
  20. Провести кандидата через весь пайплайн интервью процесса, зная что компания не сможет оффернуть на ожидаемую сумму. Прийти с оффером на 30% ниже, чем просил кандидат. Не, ну, а чё?

Повторять или следовать советам выше категорически опасно для кармы.
Не повторяй самостоятельно, отговаривай других! 

А вы сталкивались с таким поведением рекрутёров? Пишите ваши истории в комментариях. 

Мнение автора может не отражать позицию редакции. 

Что почитать у комьюнити: 

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

4

Вот это от HR мне понравилось.

И самое интерсное что как всегда, только доля шутки. Многие этими пунктами пользуются. В той или иной модификации.

4

Многие HRы используют данный список, как правило)
Самый трешовый случай в своей жизни, однако, отнесу к компании Appodeal. Мало того, что их HR по классике насочинял сказок о компании, после всех этапов интервью несколько месяцев кормил завтраками по фидбеку и по итогу пропал, так больше, чем через год этот же самый HR как ни в чём не бывало написал по той же вакансии)