«Всё ещё мужская песочница». Фемпроект Women in Tech год рассказывал женщинам про ИТ — вот итоги

С какими трудностями столкнулись за это время? Почему читать комментарии — «отдельное садо-мазо удовольствие»? Как относятся к критике со стороны мужчин? Зачем в проекте большое количество эйчарок? Чем проект отличается от десятков других образовательных курсов? Сейчас узнаем!

«Идея была в поддержке беларусок, которые после 2020 года оказались в сложной ситуации». Получилось ли?

— Когда появился проект Women in Tech? Кто его придумал и зачем?

— Проекту ровно год, его запустил «Центр гендерных исследований» (в частности, Альмира Усманова, профессорка и директорка) вместе с нашей коллегой Антониной Стебур.

Нам удалось создать образовательную программу — курс видеолекций Login To Tech — для тех, кто только начинает путь в ИT. Мы выпустили несколько потоков — не менее 1 500 беларусок. И потом запустили менторскую программу, где уже в более близком контакте помогли 250+ беларускам построить карьеру в ИТ. 

— Значит ли это, что 250 человек получили офер?

— В менторскую программу приходят женщины с разными запросами, они не всегда про офер, хотя это один из самых частых мотивов. У нас есть примеры оферов по итогам менторской части программы: например, девушка QA из Вильнюса, менти нашей программы — она получила офер от Netflix и уехала в Скандинавию. Но, к сожалению, в целом такую статистику мы не вели.

Примеры других популярных запросов: повысить зарплату, выйти на работу в другой департамент, иногда просто разделить психологический груз, связанный с сегодняшней ситуацией. 

Что точно могу сказать: порядка 98% участниц говорят, что работа с ментором позитивно повлияла на них и их карьеру. Строительство карьеры — это и есть ключевой запрос, с которым приходят женщины в наш проект.

— Все ли участницы в итоге хотят строить карьеру именно в ИT?

— В Login to Tech участвуют те, кто ещё только присматриваются к ИТ. Порядка 12% из них говорят: «Все, я послушала про ИT, я точно поняла, что мне не туда». Я считаю, что в этом отношении мы делаем шикарную работу для ИT-компаний — как бы отсеиваем тех, кто понимает, что эта индустрия не для них.

— Все желающие смогли поучаствовать в проекте?

— Желающих было значительно больше. Если объединить все образовательные программы проекта, то ими заинтересовались плюс-минус 3600 человек. К сожалению, возможности проекта ограничены.

— Сколько менторок прошло через проект? Как вы их находили? Как заинтересовали людей с опытом подключиться к проекту?

— Это была удивительная история. Мы в начале страшно переживали, что не удастся и 50 человек найти на эту работу. Ситуация оказалась совершенно другой в реальности. Пошло сарафанное радио, и, честно говоря, со второго потока программы запросов от потенциальных менторов было больше, чем мы могли обработать. 

Я искренне вдохновлена этим — наша инициатива имеет живой настоящий отклик у профессионалов, потому что они видят ценность поддержки и выстраивания нетворкинга. В ситуации массового релокейта есть такая тенденция — беларусы теряют социальные связи, и инициатива, где они могут собираться вместе и полезно проводить время, оказалась востребованной. 

— Менторы работают бесплатно?

— Безусловно. Это pro bono.

— Чем Women in Tech отличается от десятков других ИТ-курсов? 

— У нас есть принципиальное отличие. Помимо образования, самая главная ценность — это сообщество. Этот проект по-настоящему создается усилиями беларусок и беларусов. Менторская программа не могла бы существовать как таковая, если бы не было тех экспертов, которые pro bono были менторами. И это нас во многом отличает от образовательных курсов. 

«Патриархальные паттерны» и другие трудности, с которыми пришлось иметь дело 

— Помимо образовательных проектов, мы акцентируем внимание на изучении индустрии ИT — провели 6 исследований.

— С вашей точки зрения, какое соотношение будет достаточным?

— Конечно же, например, 50% на 50%. Почему бы и нет? И мы стремимся нашим проектом строить публичные примеры, давать ролевые модели, поэтому на конференции (7 октября в Вильнюсе Women in Tech провели конференцию-резюме. — Прим.) выступали так много беларусок, которые построили свою карьеру в ИT.

Мы понимаем, что вопросы женского лидерства в ИТ, и дискриминация, с которой женщины сталкиваются в том числе в беларусской ИT-индустрии, в полной мере не проанализированы. Про это так мало говорят, потому что не видят. А не видят, потому что в том числе не сфокусированы на этом.

— Назовите топ-3 вызова, с которыми проект столкнулся за этот год.

— В первую очередь — обстоятельства, в которых начинали работать. Проект существует в непростое время. Если на старте ИT-индустрия была одной, то впоследствии стала другой.

Второе — нам приходится объяснять, что мы не пришли на войну. Сама ИT-индустрия, как выразилась одна из респонденток нашего исследования, все еще является преимущественно мужской песочницей. Мы реально сталкиваемся с большим сопротивлением, когда делаем публикации, где-либо выступаем. Есть такое архаичное представление о том, что мы хотим поломать индустрию.

Кроме того, мы понимаем, что не только права женщин дискриминируются в ИT. Но мы фокусируемся своим проектом на женщинах, потому что объективно, по фактографии, они находятся в более худшей позиции. Женщин в ИТ, согласно статистике devby, порядка 20-26% (согласно опросу 2022 года, цифра составляет 26,2%. — devby), что совсем немного.

— Некоторые посты в блоге Women in Tech на devby собирают достаточно много негативных комментариев — в основном, вероятно, мужских. Пытаетесь ли вы как-то взаимодействовать с мужчинами, чтобы изменить их мнение?

— Комментарии под нашими публикациями — это особое садо-мазо удовольствие. Если серьезно, то комментарии хорошо показывают отношение к проблеме внутри ИТ. Мы фокусируемся на ИT, но эта дискриминация есть, безусловно, везде и всюду — в школах, университетах и не только. Такая история будет происходить до тех пор, пока патриархальные паттерны будут воспроизводиться. Думаю, в том числе наш проект будет это менять.

Мы уже взаимодействуем с мужской аудиторией, когда выходим в медиа, когда общаемся. Еще важно отметить, что в нашем комьюнити достаточно много мужчин-менторов и лекторов. Одна из участниц конференции предложила в следующий раз сфокусироваться на приглашении мужчин-ЛПР (лицо, принимающее решение. — Прим.) из ИT-компаний, познакомить их с идеями. Может, в каком-то смысле сделать их амбассадорами этой истории.

— В исследовании, которое вы опубликовали в апреле 2022, была такая фраза: «Мы не можем изменить общество, транслирующее стереотипы, однако можем оказать достаточную поддержку талантливым женщинам […]». Как вы все-таки планируете изменить паттерны, о которых вы говорили, не меняя при этом общество?

— Я, во-первых, думаю, что общество — это мы. Я, вы, наш проект, devby и все другие организации. Я искренне верю, что если человек проникается этой темой, он становится её амбассадором. В ИT-компаниях работают люди. Это точно такие же люди, как я или вы. И от их мировоззрения, майндсета зависит то, какие решения они будут принимать. Поэтому считаю, что трансформация начинается от частного к общему.

Ещё раз хочу подчеркнуть, что мы активно работаем сразу в нескольких направлениях, в том числе много исследуем и анализируем. Проблема никогда не будет разрешаться, если она не будет изучена. Постепенно эта работа, активность, механизмы, которые мы выбрали, могут привести к чему-то ценному.

— Согласно тому же исследованию, 74% респонденток видят конкуренцию как барьер на пути в ИT-сферу. Как проект помогает с этим в эпоху кризиса индустрии: сокращений, увольнений, года эффективности? Мотивируете ли их как-то?

— Мы не даем ложных ожиданий, это самое главное. Как проект мы видим еще большую необходимость работать в такое время. На международном рынке, если посмотреть на статистику, в первую очередь сокращают женщин. Порядка 65% сокращенных сотрудников в Amazon, Meta, Facebook и других компаниях — это женщины.

К сожалению, мы не можем решить всех вопросов, но можем подсвечивать и давать девушкам поддержку, инструментарий, понимание, что можно делать в такой ситуации, доступ к комьюнити с опытом в решении похожих проблем.

И у нас нет задачи мотивировать женщин входить в ИT. Мы, скорее, рассказываем тем, кто хочет это сделать, какие тут есть возможности и эффективные способы.

Что дальше

— Проект заканчивается. Есть ли какие-то планы на будущее?

— К сожалению, наши образовательные программы заканчиваются. На сегодня это пока всё. Я не знаю, будет ли продолжение у проекта дальше в таком формате. Но точно знаю, что комьюнити, которое было сформировано этими программами и на конференции, девушки, которые установили между собой связи, будут продолжать коммуникацию, поддерживать друг друга, обмениваться вакансиями. Проект точно продолжится в таком человеческом формате.

— Чему конкретно вы научились за этот год?

— Не знала, что есть такое количество обалденных беларусок в ИТ. Говорю об этом совершенно честно. С точки зрения карьерных треков, историй, компаний, проектов, которые делают беларуски, — это просто фантастика. Например, на менторскую программу приходили CV от женщины с 10-летним опытом управления в IBM, были CV из Google или других больших компаний, но мы, блин, эти имена не знаем почему-то. Для меня открытие, какое количество беларусок в глобальном ИT-мире успешны.

Второе — среда, которую создал проект, стала для меня поддерживающей. В течение этого года у меня самой проявился голос, и это очень классно. Был какой-то период, когда ушли все в ракушку и не хотелось куда-либо выходить или что-либо говорить. А тут оказалось, что нас так много и мы одинаковые сложности испытываем в это, мягко говоря, непростое время. Шарить этот опыт и делиться классными кейсами было очень классно. Благодарю всех и каждую, за то, что так вдохновили.

dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем, вниманием и донатами.

Через Patreon. 

Из Беларуси — через Donorbox.

И ещё криптой, тут кошельки.

Спасибо, что прочитали это сообщение.