«Играть в благородство с работодателем не стоит». Попросили повысить зарплату — лишились работы
Как думаете, стоит ли ставить работодателя в известность о том, что ходишь по собеседованиям? Некоторые наши комментаторы считают: ни в коем случае. Мол, столько кейсов, когда «людей увольняли, когда те просили прибавку» — пишут они под текстом на devby. Вот два таких случая.
«Нужно тихо подыскать себе другую работу и поставить руководство перед фактом, уже имея оффер на руках»
Анатоль, 43 года, последние 4 года — DevOps, в ИТ — с середины 2000-х (закончил БГУИР):
— Дело было в Польше — в 2022 году, когда ИТ-кризис в Европе ещё не чувствовался так остро. Я только начинал карьеру в DevOps, и мне нужна была практика.
Небольшая местная аутсорсинговая компания набирала тех, кто ещё не очень уверенно чувствовал себя на рынке. Собеседовали меня сразу оба директора — CEO и CTO, и собес я вроде прошёл неплохо, попросил что-то около 10К злотых брутто (около 2400 евро по текущему курсу).
Через несколько дней на электронную почту пришло письмо о том, что они готовы сделать мне оффер — но пока только на 7К (около 1640 евро). Там же была приписка: мол, через полгода, когда я сертифицируюсь в одном известном публичном облаке и попаду на реальный проект, — зарплату поднимут. За неимением иных реальных вариантов я согласился.
Продавать меня компания начала сразу же — причём на уровень выше, чем я был тогда в DevOps (что однажды очень расстроило внешнего интервьюера, так как, оказалось, ему обещали крепкого мидла).
Мне и коллеге, тоже беларусу, но уже работавшему на них пару лет (как я позже узнал, ровно на такой же ставке — на руки у него выходило около 5К (около 1700 евро), что уже тогда было по самой нижней границе рынка), нашли новый проект по созданию CI/CD pipeline «с нуля». Мы провели на нём около восьми месяцев, весьма удачно завершив (при этом сами придумывали, что ещё можно оптимизировать в инфраструктуре заказчика).
Стоит заметить, что кроме этого проекта у коллеги параллельно был ещё один, а ещё время от времени мы занимались внутренними задачами, и конечно же, проходили необходимую фирме для партнёрской программы сертификацию.
И вот где-то на десятом месяце моей работы в компании я понял, что мне не хватает на жизнь тех денег, что мне платили (доллар тогда был около 5 злотых, цены начали расти, а ещё мы с моей девушкой решили съехаться и поменяли две «кавалерки» на общее жильё).
У меня уже было около двух лет опыта в профессии — я видел, что пора искать новую работу, но подумал: будет честно сначала поговорить о повышении со своим работодателем. Тем более, что у нас была та самая договорённость, о которой я уже упомянул. Я написал письмо руководству. Как позже выяснилось, мой коллега сделал то же самое.
И вот каждому из нас назначили созвоны — на один и тот же день. Меня известили, что «в связи с начинающимся в отрасли кризисом» и отсутствием проектов, со мной «вынуждены попрощаться». И отправили в накопившийся за год отпуск (по польским законам работодатель может сделать без сотрудника) — что позволило компании сэкономить даже на положенной мне компенсации.
А мой коллега остался в штате, и насколько я знаю, он добился повышения.
Со мной ушёл ещё один парень примерно в таком же положении, а в скором времени компания сократила и маркетинг.
Да, моё положение было незавидным, учитывая, что по ВНЖ я должен был в течении месяца найти новую работу. На бирже труда мне сказали, что я могу рассчитывать на временное пособие (около 800 злотых), но предложить мне работу в моей сфере они не могли — только если на завод.
Я же сделал для себя вывод: играть в благородство с работодателем не стоит — он всё равно будет действовать в своих интересах. Нужно тихо подыскать себе другую работу и поставить руководство перед фактом, уже имея оффер на руках.
«Руководитель ответил, что я могу поискать желаемую зарплату на рынке»
Ольга, 22 года, тестировщица, в ИТ — 1,5+ года, закончила курсы:
— Почти 1,5 года проработала в небольшой беларусской компании. Пришла стажёром, потом меня взяли в штат. Платили мало. При этом мой руководитель всё время нагружал меня дополнительно и часто отпускал эйджисткие шуточки, мол, это мне только на пользу, так как я «ещё салага», «молодёжь зелёная» и всё в таком духе.
В какой-то момент я решилась поговорить с ним о том, что выросла из джуновских штанишек и хотела бы прибавки. Руководитель ответил: если я хочу больше и уверена, что доросла до мидла или хотя бы джуна+, то я могу поискать желаемую зарплату на рынке.
Меня не увольняли, я сделала это сама (не видела смысла оставаться после того разговора). Но что обидно — вскоре я узнала, что они вывесили вакансию. По функционалу — всё то, что делала я, но зарплата в два раза больше, чем была у меня. Я написала своему руководителю сообщение — спросила, что же он мне не предложил столько. Он ответил, что на эти деньги компания ищет кого-то опытнее.
Вы помните, как беларусское ИТ превратилось в феномен? Мы учились друг у друга, делились первыми успехами, вместе радовались, когда наши компании, продукты и команды получали мировое признание. Сегодня многие из нас — в разных странах, поэтому еще важнее сохранять связи и продолжить развитие. 16 лет dev.by — «дефолтный» источник информации о беларусском ИТ, площадка для общения и обмена опытом. Вместе мы преодолеваем кризисы, держим удары, радуемся успехам, надеемся.
Сейчас вы можете помочь dev.by. Когда все способы монетизации беларусских медиа почти исчезли, регулярные донаты позволяют платить зарплату редакторам и авторам, готовить важные материалы.
Если у вас есть возможность и вы считаете нашу работу важной, поддержите dev.by.
Читать на dev.by