Команду сократили, приложение для сна — на паузе. У Loóna новый план
Всё дело в кризисе мобильного маркетинга и в анонсе прорывных хедсетов.
Всё дело в кризисе мобильного маркетинга и в анонсе прорывных хедсетов.
Всё дело в кризисе мобильного маркетинга и в анонсе прорывных хедсетов.
Пачытайце гэты матэрыял па-беларуску
Мобильное приложение для подготовки ко сну Loóna больше не в фокусе внимания фаундеров. Создатели MSQRD переключаются на проекты в расширенной реальности. Большую часть команды пришлось уволить.
Вот как прокомментировали ситуацию фаундеры Loóna.
— Большой потенциал на рынке VR/XR/AR, за котором мы активно следим с 2015 года, анонс совершенно инновационных хедсетов Apple Vision Pro и Meta Quest 3, а также текущая тяжёлая ситуация на рынке мобильного маркетинга привели к пересмотру фокуса, сил и ресурсов, — рассказали dev.by в Loóna. — Мы продолжаем работать и поддерживать мобильное приложение, помогаем людям расслабиться и переключиться. Но стратегически делаем пивот в VR/XR — spatial experiences под брендом Loóna с еще большим погружением.
Новые хэдсеты — это начало очень большой истории и движению индустрии в сторону AR-очков. И мы хотим занять эту нишу со своей экосистемой продуктов, сохраняя принципы, заложенные в бренд Loóna.
К сожалению, такие изменения не даются без очень сложных решений. Сейчас мы двигаемся в lean-режиме, поэтому нам пришлось расстаться с большей частью команды.
У нас всегда работали только самые лучшие ребята. Так что, если вы ищете, как усилиться, можно открыть LinkedIn, посмотреть, у кого статус open to work, и без сомнения им написать.
Loóna — мобильное приложение для подготовки ко сну. Пользователь выбирает сцену, соответствующую своему настроению, раскрашивает «волшебные локации» — и расслабляется. iOS-версия появилась в 2019 году, Android — в 2020-м.
Основатели проекта — команда разработчиков MSQRD: Сергей Гончар, Евгений Невгень, Андрей Янчуревич и Дмитрий Дорин.
Офис разработки (ок. 30 сотрудников) был в Минске, после 2020 года команда переехала в Польшу.
В 2020 году Loóna вошла в шорт-лист лучших приложений в США, по версии Google Play. В 2021 году — в список самых красивых iOS-приложений года.
Среди инвесторов — Palta, Hoxton Ventures, Elefund, Наталья Водянова, Мэтью Фрейд.
dev.by задал уточняющие вопросы СЕО и кофаундеру Loóna Андрею Янчуревичу.
Андрей, что всё-таки случилось?
Причин для пивота несколько. Одна — стратегическая. Мы понимаем, что на текущем рынке есть хорошая возможность уйти в нишу VR/XR и занять лидирующую позицию на рынке Mindfulness/Relax/Meditation/Sleep. Другая — проблемы на рынке мобильного маркетинга: если в нынешних условиях работаешь с paid marketing, то должен рассчитывать на довольно длительный период окупаемости.
У нас нет на это ресурсов, и мы хотим в первую очередь делать хорошие продукты, а не оптимизировать маркетинговую воронку.
Какие именно проблемы на рынке мобильного маркетинга заставили сделать разворот?
Это известная общая проблема. Она возникла, когда Apple зарелизил iOS 15 и SKAdNetwork — c тех пор мы полноценно не понимаем, каких пользователей покупаем. Привлекать новых клиентов стало намного сложнее и дороже.
Если раньше сроки окупаемости рекламы были очень короткие, от месяца до двух, то сейчас они удлинилась до года и дольше.
Это ведь произошло не вчера?
Первые звоночки появились в марте 2021 года, в апреле вышла новая iOS, и с тех пор рынок сильно изменился. Кто-то смог адаптироваться к нему лучше, кто-то хуже, но все известные мне продукты в нашей индустрии переходят на веб-воронку. Мы тоже.
Веб-воронка — более сложный и громоздкий процесс: пользователь не подписывается в приложении напрямую через инфраструктуру Apple и Google — он сначала проходит онбординг в вебе, там же платит и только потом попадает в приложение.
Это — другой аукцион и другие правила, которые влекут большие изменения в команде и концентрацию на другие вещах.
Раз вы уволили бОльшую часть команды, значит, проект мобильного приложения Loóna закрывается?
Нет. Полноценный пивот означает полное закрытие продукта, но мы пошли другим путём: оставляем продукт, продолжаем его поддерживать, потихоньку добавляем контент, но мы не реализуем планы его развития. Если раньше мы тратили на приложение 100% сил, то теперь условно 20%. Просто сейчас фаундеры видят точку роста в другой нише, где наши ресурсы можно использовать более эффективно.
Какая модель монетизации у Loóna? Приложение не вышло на самоокупаемость?
Монетизация — через подписку. Нет, не вышло. Были месяцы, когда мы были кэш-позитив, но на всем таймлайне мы не достигли точки безубыточности.
А был ли такой план?
Да, мы планировали выйти на break-even point в 2024 году, но для этого потребовались бы дополнительные инвестиции. Это дополнительный риск. Пообщавшись с акционерами, мы пришли к выводу, что сделать пивот будет правильнее.
Так это решение фаундеров или акционеров?
Это наше решение, фаундеров. Акционеры поддержали нас в этом решении.
Сколько инвестиций было вложено в Loóna и когда были последние?
Сумму не буду озвучивать. Последний раунд был в 2021 году.
Инвесторы автоматически встроились в новый проект?
Это же не новый проект, мы работаем в рамках той же компании. И компания — это не только юрлицо, но и ассет, бренд, люди, наработанное партнёрство. Одно дело, когда компания принимает решение о закрытии, всем говорит «до свидания» и начинает другую историю с другими инвесторами. Но, нет, это не наш случай. У нас есть миссия и вера в то, куда мы идём. И есть поддержка от акционеров, которая придаёт сил и уверенности.
Расскажи подробнее про новые продукты. Эта история ведь уже не про сон?
Сон и VR-шлем в моём понимании вещи несовместимые: для сна надо лежать в кроватке, а в VR-индустрии есть ограничения, которые пока не позволяют это делать. Но наш домен по-прежнему Mindfulness & Relaxation. Мы делаем иммерсивный экспириенс. До сих пор делали это в мобильном приложении. Теперь будем делать и для VR/XR-хедсетов.
Прямо сейчас мы работаем над VR/XR-продуктом для дыхательных практик.
Сколько человек работает над новым продуктом?
Нас осталось 9 человек, которые работают фул-тайм, включая фаундеров, плюс несколько человек на фрилансе. Да, пришлось оптимизироваться, так как кризис на рынке убедительно показал: чем длиннее runway, тем эффективнее ты переживаешь любую стрессовую ситуацию.
Мы сейчас очень сфокусированы. Работать с командой меньшего размера мне как менеджеру намного проще — так эффективнее тратишь свое время. Совсем недавно у нас были «засетаплены» все процессы и работали лучшие специалисты. Маленькая команда помогает сосредоточиться на самых важных задачах.
Получается, вы вернулись в режим раннего стартапа?
Да, по сути, из гросс-стадии мы вернулись в early stage.
Когда релиз?
В течение 7-9 месяцев планируем выпустить готовый продукт. Но это новый рынок со своими жёсткими правилами, чтобы попасть в стор той же Meta, надо соответствовать определённым параметрам. Надеюсь, мы будем.
Есть ли в планах вернуться к найму?
По мере необходимости. Сейчас будем работать максимально своими ресурсами.
Новые инвестиции пытаетесь привлечь?
Да, интерес проявляют и текущие, и новые инвесторы. Последние анонсы от Apple и Meta сильно подогрели внимание к этому рынку.
Насколько неожиданным было увольнение для двух десятков ваших сотрудников и устроились ли они?
У нас в компании довольно прозрачная коммуникация. Мы старались делиться всеми новостями. Возможно, кто-то скажет, что это стало для него неожиданным, кто-то — что ожидаемым. Точно не было такого, что всё работает идеально и вдруг мы увольняем большую часть команды. Ну нет.
Тем, кому нужна помощь в трудоустройстве, мы пытаемся помочь. Но ребята все достаточно скилловые, я не думаю, что у кого-то будут проблемы с поиском работы.
А где они?
В основном в Польше. Ещё два года назад мы приняли решение о релокации команды. Это было очень затратно и сложно, так как мы помогали на каждом этапе каждому члену команды. Но я могу с уверенностью сказать, что оно того стоило. Это повлияло и на работу, и на культуру внутри команды.
Получается, вы решили, не дожидаясь 2024 года, максимально сократить команду, чтобы растянуть оставшиеся деньги на подольше и суметь за них сделать что-то, что можно продать.
Это было осознанное решение, которое позволяет сохранить компанию и продолжить выполнять нашу миссию. Я чётко вижу ситуацию, в которой мы оказались с текущим продуктом на текущем рынке. Я вижу и невероятную возможность на рынке виртуальной и расширенной реальности, который в следующее два года вырастет до 300М проданных устройств.
И, если честно, после анонса Quest 3 и Vision Pro мне кажется, эта цифра будет больше, так как интерес только растёт.
dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 210 читателей поддерживают нас донатами.
В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.
Помочь нам можно через Patreon.
И ещё криптой, тут кошельки.
Спасибо, что прочитали это сообщение.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Смотря какой fabric смотря сколько details...
Белорусские [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement] с длинным runway в early stage в очередной раз рассказывают о невероятных возможностях на рынке - в этот раз на рынке виртуальной и расширенной реальности. Ожидайте через год статей о том, что снова ничего не получилось, потому что “ожидали Х, а случился Y”. Возможно, бывшим протеже Гурских (Невгени/Гончары/Янчуревичи и проч.) просто стоит признать, что без Юрия и Дмитрия они обычные [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement] а не кивать на веб-воронки, SKAdNetworkи и так далее.
хорошо сказано «протеже Гурских (Невгени/Гончары/Янчуревичи и проч.)»
LOL
Shopify выяснила, что на мобильные устройства приходится 73% продаж небольших компаний и брендов, использующих прямые продажи. И в эти 73 входят приложения для медитации. Это прям «новый черный белый русский». Может быть вместо того, чтобы на ощупь лететь в сказочный мир AR/VR, потому что «все туда идут и я иду», можно переработать и пересмотреть бизнес-модель и сделать упор на медитации перед сном, например?
Приложение же хорошее. Просто может быть надо чуть пересобрать модель?
Медитации в телефоне, серьезно? А прогулки перед сном (с женой и\или собакой), физ.активность в течение дня, никаких гаджетов за х часов перед сном, не пробовали?
Айтишники пытаются решить все проблемы через комп\телефон и это смешно.
Серьезно. Я вас удивлю, но сейчас многие делают всё в телефоне. И не только айтишники. Очень круто, что вы весь такой олдскульный. Но как бы вам это не нравилось, мир диджитализируется. И куча людей привязаны к нему больше, чем вы можете себе представить.
Мне их жаль. Так это бизнес на болезни и страдании, выходит. Как ликероводочный завод.
Headspace - отличное приложение. С ним реально проще начать медитировать, так что не нужно такой категоричности.