Гендиректор Google ответил на критику на всеобщем собрании. Получилось не очень
Настроения в Google после массовых увольнений, которые начались с 12 тысяч сотрудников в прошлом году и уже перевалили за тысячу — в этом, упаднические. Особенно на фоне предупреждений лично от Сундара Пичаи о том, что впереди больше сокращений.
Сотрудники беспокоятся за свои рабочие места, а неопределённость едва ли сочетается с благоприятной и продуктивной корпоративной культурой. Среди людей зреет разочарование и недовольство руководством. Проблему увольнений они поднимали на всеобщем собрании на прошлой неделе — запись попала в распоряжение The Verge.
Настроения в Google после массовых увольнений, которые начались с 12 тысяч сотрудников в прошлом году и уже перевалили за тысячу — в этом, упаднические. Особенно на фоне предупреждений лично от Сундара Пичаи о том, что впереди больше сокращений.
Сотрудники беспокоятся за свои рабочие места, а неопределённость едва ли сочетается с благоприятной и продуктивной корпоративной культурой. Среди людей зреет разочарование и недовольство руководством. Проблему увольнений они поднимали на всеобщем собрании на прошлой неделе — запись попала в распоряжение The Verge.
В одном из вопросов шла речь о «растущей пропасти между менеджментом и сотрудниками». Задавший его хотел узнать, осознаёт ли это менеджмент и делает ли что-то для восстановления «взаимного доверия».
Что руководство Google, судя по всему, не хочет признавать, это то, что падение морального духа среди сотрудников — прямой результат решений самого руководства. Решений, которые непосредственно влияют на конкретных людей, ведь их жизнь зависела от потерянной работы, которая для компании — просто ликвидированная позиция. Незнание, будешь ли ты следующим, или тебя обойдёт стороной, не добавляет доверия гендиректору. Но Пичаи предпочитает делать вид, что ничего не понимает:
«Люди на местах это чувствуют и иногда пишут слова благодарности за то, что сделали проще. Иногда наша структура слишком сложна и дублируется», — сказал Пичаи.
Гендиректор Google сказал сотрудникам готовиться к новым сокращениям в этом году
Журналисты Inc. пишут, что все опрошенные ими с начала свежих увольнений сотрудники Google в один голос говорят, что работается здесь сейчас прямо-таки прескверно. И ни один не «благодарен» за то, что выгнали их коллег — и уж точно не за страх быть следующим.
«Речь об упрощении сфер, где есть ненужные слои иерархии, и устранении бюрократии, чтобы компания функционировала лучше», — пояснил Пичаи, добавив, что руководству приходится принимать «тяжёлые решения».
Ту самую бюрократию с добавляющимися из года в год наслоениями по мере роста компании и портфеля продуктов выстроило своими сознательными решениями само же руководство Google, отмечает Inc. Вышло боком, и в таком случае руководство должно нести ответственность за свои решения. Но Пичаи остаётся на своём месте и даже получает неплохие деньги. К слову, в сложный период лет десять назад глава Nintendo Сатору Ивата пожертвовал половиной зарплаты и на 20% урезал вознаграждение правлению, лишь бы избежать сокращений.
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
Бюджетный способ прокачать навыки и повысить зарплату — это профессиональный сертификат от Google, IBM или крупного зарубежного университета. На Coursera как раз можно найти десятки полезных обучающих программ по машинному обучению, проджект-менеджменту и не только. Собрали 10+ сертификаций, которые будут выигрышно смотреться в резюме как новичка, так и опытного специалиста.
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
На платформе Coursera можно найти сотни курсов от крупных корпораций, включая Google, Amazon и HubSpot. Это отличная возможность начать новую карьеру, повысить квалификацию и просто получить плюс в профессиональную карму. Мы собрали 10 программ от ИТ-компаний, которые помогут освоить машинное обучение, UX-дизайн, продакт-менеджмент, кибербезопасность и многое другое.
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Anonymous
7 февраля 2024, 12:50
3
Гугель давно из компании превратился в детсад для бородатых детей с бесплатным питанием и подтиранием попки.
Они понабрали кучу народу которого даже в хорошие времена не знали чем занять.
Теперь же денежный поток иссяк и оказывается надо что то делать что компании будет приносить деньги, но мало кто знает как и ещё меньше знают что.
А что сложного, то.. набираем по-больше программистов, прогоняя через литкод, они пишут классный код... вуаля деньги текут рекой. Или оказывается это не так работает?
"коммандый дух" иногда приводит к негативным последствиям, так как люди не склонны легко и непринужденно избавляться от "своих".
Увольняемых людей можно обозначить как "чужих", то есть обозначить, что их уволили не по экономическим, а по морально этическим соображениям, мол "среди нас есть товарищи, которые нам больше не товарищи", даешь большевистские приемы на службу капитала. Придумать какой-то новый признак токсичности и, пользуясь им, увольнять, а оставшиеся испытают еще больше "командного духа".
Если люди согласились вовлечься в "командный дух" искусственными приемами, то с чего бы им протестовать, если "командный дух" такими же искусственными приемами будет переформатирован.
Пользователь отредактировал комментарий 7 февраля 2024, 13:14
«Речь об упрощении сфер, где есть ненужные слои иерархии, и устранении бюрократии, чтобы компания функционировала лучше» - все верно и логично, просто имеется ввиду "ЛУЧШЕ" для компании (например, EBIDTA, revenue/profit, share price etc), а не лучше для сотрудника. Не надо путать шерсть)
делайте выводы, покупайте не гироскутеры, смузи и шлемы вирутальной реальности, а скупайте на свои большие зарплаты акции Гугла, своей же компании, в итоге у вас получится кооператив и сам Сундар будет у вас на побегушках.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Гугель давно из компании превратился в детсад для бородатых детей с бесплатным питанием и подтиранием попки.
Они понабрали кучу народу которого даже в хорошие времена не знали чем занять.
Теперь же денежный поток иссяк и оказывается надо что то делать что компании будет приносить деньги, но мало кто знает как и ещё меньше знают что.
А что сложного, то.. набираем по-больше программистов, прогоняя через литкод, они пишут классный код... вуаля деньги текут рекой. Или оказывается это не так работает?
"коммандый дух" иногда приводит к негативным последствиям, так как люди не склонны легко и непринужденно избавляться от "своих".
Увольняемых людей можно обозначить как "чужих", то есть обозначить, что их уволили не по экономическим, а по морально этическим соображениям, мол "среди нас есть товарищи, которые нам больше не товарищи", даешь большевистские приемы на службу капитала. Придумать какой-то новый признак токсичности и, пользуясь им, увольнять, а оставшиеся испытают еще больше "командного духа".
Если люди согласились вовлечься в "командный дух" искусственными приемами, то с чего бы им протестовать, если "командный дух" такими же искусственными приемами будет переформатирован.
Пользователь отредактировал комментарий 7 февраля 2024, 13:14
«Речь об упрощении сфер, где есть ненужные слои иерархии, и устранении бюрократии, чтобы компания функционировала лучше» - все верно и логично, просто имеется ввиду "ЛУЧШЕ" для компании (например, EBIDTA, revenue/profit, share price etc), а не лучше для сотрудника. Не надо путать шерсть)
Сначала говорят мы одна семья, а потом на мороз без пособия... Делайте выводы. Японцам мое увожение!
делайте выводы, покупайте не гироскутеры, смузи и шлемы вирутальной реальности, а скупайте на свои большие зарплаты акции Гугла, своей же компании, в итоге у вас получится кооператив и сам Сундар будет у вас на побегушках.