Amazon стала резко помещать сотрудников на «план повышения продуктивности» накануне массовых увольнений

В апреле 2022 года в программу Focus — это первая ступень PIP — было внесено около 2000 сотрудников. К концу года ежемесячно через Focus проходило более 3300 человек. В январе 2023-го цифра была ещё больше. На Pivot — втором этапе PIP-программы — количество «новоприебывших» в месяц за тот же период выросло более чем в два раза.

Всплеск «участников» программы совпал с массовыми сокращениями: в ходе двух раундов, анонсированных в ноябре 2022 года и марте 2023-го работу в компании потеряло 27 тысяч человек.

Сокращения происходят, когда компания больше не нуждается в некоторых позициях — в основном по финансовым причинам, например для снижения издержек. В случае PIP людей, напротив, выгоняют «за дело». Обычно такие программы вводятся для тех сотрудников, которые не приносят компании ожидаемую пользу, чтобы дать им шанс исправиться или уволить — в зависимости от итогов испытательного срока.

Тот факт, что Amazon стала активнее использовать эту программу в период сокращений, говорит о том, что она поднимала планку производительности для сотрудников, чтобы одновременно повысить эффективность и существенно уменьшить издержки.

Тем не менее некоторые сотрудники считают, что таким образом компания пыталась избавиться от как можно большего их количества и при этом сэкономить на выходных пособиях, а также минимизировать шок, который вызывают у публики масштабные сокращения. Людям как бы посылается сигнал, что им лучше начинать искать новую работу. Такие подозрения среди сотрудников Amazon ходили многие месяцы.

Представитель Amazon в комментарии изданию опроверг какую-либо связь между ростом числа сотрудников на PIP и сокращениями.