Нашто EPAM у крызіс выдаткаваў $630 млн на куплю новай кампаніі? Вось што кажуць эксперты
EPAM дамовіўся пра куплю глабальнай кансалтынгавай кампаніі Neoris. Угоду коштам $630 млн называюць найбуйнейшай у гісторыі EPAM. Нашто такія выдаткі ў крызіс?
EPAM дамовіўся пра куплю глабальнай кансалтынгавай кампаніі Neoris. Угоду коштам $630 млн называюць найбуйнейшай у гісторыі EPAM. Нашто такія выдаткі ў крызіс?
Мінулага тыдня EPAM паведаміў пра ўкладанне пагаднення аб куплі глабальнай кансалтынгавай кампаніі Neoris. Прадаўцы — фонды, кіраваныя Advent International (адзін з найбуйнейшых сусветных інвестараў у прыватны капітал) і Cemex (глабальная кампанія па вытворчасці будаўнічых матэрыялаў), кошт угоды — 630 мільёнаў долараў. Выданне Cnews сцвярджае, што гэта найбуйнейшая ўгода ў гісторыі EPAM.
У офісах Neoris у Лацінскай Амерыцы, Іспаніі і ЗША працуюць 4,7 тыс. чалавек. Паводле слоў Аркадзя Добкіна, угода мае пашырыць прысутнасць EPAM на рынках Паўночнай Амерыкі і Еўропы, а таксама стварыць новыя магчымасці для кліентаў у Лацінскай Амерыцы і на іспанамоўных і партугаламоўных рынках.
«Рост патрэбны нават больш за звычайнае»
Купля Neoris упісваецца ў адную са стратэгічны мэт кампаніі (яе агучыў Добкін у часе сазвону з супрацоўнікамі вясной) — перанос праектаў у таннейшыя рэгіёны, а менавіта Індыю і Лацінскую Амерыку.
Пры гэтым, мяркуючы з апошніх справаздач, часы ў EPAM не самыя простыя: даходы зніжаюцца, глабальны штат скарачаецца. Ці апраўданыя такія выдаткі ва ўмовах крызісу?
Эксперт па інвестыцыях у ІТ, з якім пагутарыў dev.by, лічыць, што ўсё вельмі проста: карпарацыі патрэбны рост, і купля гатовай кампаніі — гэта (у адрозненне ад наймання) самы просты спосаб вырасці.
— EPAM заўсёды купляў невялікія кампаніі з мэтай росту, гэта іх стратэгія, — кажа ён. — Ад таго, што цяпер абставіны змяніліся, стратэгія не памянялася: рост патрэбны, і калі яго няма, ён патрэбны нават больш за звычайнае.
Пры гэтым найманне — гэта расходы, павелічэнне выдаткаў цяпер, адразу і надоўга. А вось купля кампаніі, наадварот, азначае набыццё будучай выручкі і прыбытку (і рынкаў, і кліентаў) у абмен на аднаразовыя грошы.
Таму купля паляпшае фінансы карпарацыі, а найманне новых людзей — пагаршае.
«Пазбягаць сітуацый, калі вялікі адсотак супрацоўнікаў знаходзіцца ў дзвюх-трох краінах»
Супрацоўнік глабальнай кансалтынгавай кампаніі ў сферы ІТ для M&A (Mergers&Acquisitions) Сяргей Насонаў нагадвае, што EPAM паказваў выдатны рост у 2021 і 2022 гадах, дзякуючы чаму акцыі даражэлі. Магчыма, каб падняць акцыі, якія ўпалі, трэба зноў прадэманстраваць рост.
— Купля Neoris дазволіць EPAM паменшыць аперацыйныя рызыкі і пашырыць геаграфію прысутнасці супрацоўнікаў, — лічыць Насонаў. — Тым самым карпарацыя зможа пазбягаць сітуацыі, калі вельмі вялікі адсотак супрацоўнікаў знаходзіцца ў дзвюх-трох краінах, якія раптам даводзіцца пакінуць. Гэта адпужвае інвестараў, стварае нявызначанасць. У выніку акцыі таннеюць, і даводзіцца запускаць праграмы па іх выкупе. Напрыклад, толькі ў 2024 годзе EPAM планаваў вылучыць $500 млн на такія праграмы. Таму для карпарацыі мае сэнс разглядаць іншыя варыянты.
Мяркую таксама, што EPAM рыхтуецца да павелічэння колькасці праектаў, а значыць, ім трэба больш спецыялістаў, асабліва ў рэгіёнах з высокай эканамічнай эфектыўнасцю.
Гэта звязана з тым, што ў найбліжэйшыя некалькі месяцаў плануецца зніжэнне ставак цэнтрабанкаў, а значыць, заказчыкі змогуць зноў больш інвеставаць у новыя праекты, у тым ліку ІТ.
Ці выжыве аўтсорс у Еўропе? ІТ-заказы разлятаюцца ў цёплыя краіны
Ці выжыве аўтсорс у Еўропе? ІТ-заказы разлятаюцца ў цёплыя краіны
EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $630 млн
EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $630 млн
У EPAM новы сазвон з Добкіным. Ці будзе лепш?
У EPAM новы сазвон з Добкіным. Ці будзе лепш?
EPAM шчыра паразмаўляў з камандай. Ці будуць яшчэ звальняць? Хто ў зоне рызыкі?
EPAM шчыра паразмаўляў з камандай. Ці будуць яшчэ звальняць? Хто ў зоне рызыкі?
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Нужно больше менеджмента, чтоб на каждого работника по 5 менеджеров было.
А что не так? Больше менеджеров - больше полезных и эффективных митингов, больше митингов - больше бизнеса, больше бизнеса - больше профита. Сразу видно что вы не шарите и у вас даже задрипанного сертификата по эгайлу нету.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 10 верасня 2024, 10:40
правильно, клиент должен чувствовать что его проблемой занимаются)
и по с*ам мастеру к сожалению тоже нет
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 10 верасня 2024, 14:10
Тебе придётся каждому письмо писать с отчетом, надо оно тебе?
пол дня как сдуло и отчетность есть
Купили консалтеров. Неплохая покупка, на самом то деле. В преддверии рецессии тем более
Так у Epam весь бизнес так и называется - консалтинг
Есть огромная разница между тем, что делает ЕПАМ, и тем, чем занимаются консалтинговые компании. Можно загуглить, к примеру, чем занимается МакКинзи и вся большая тройка. Есть чисто отраслевые игроки.
Ехать в Лат Америку желающих оказалось немного, поэтому купили компанию. Логичный ход. Особенно перед ожидаемым оживлением индустрии и с учетом роста испаноязычной культуры в США.
Но диферсификация рисков засчет ЛА - такое себе. Регион ещё более нестабильный и коррупционный. Менталитет не очень "айтишный". База слабая.
Пробовать можно и нужно, но немного скептически смотрю на ЛА, как серьёзную альтернативу Восточной Европе и Индии в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
И похоже на общий тренд, многие компании из-за войны в Восточной Европе "прощупывают" новые регионы и страны.
Долог и тяжел путь, ведущий из ада к свету (Мильтон, "Потерянный рай")
Так а чем Южная Америка в этом смысле хуже, чем Индия?
Вообще, насколько помню, у епама уже был такой финт ушами в Индии. Купили какую-то крупную компанию там и какое-то время пытались сделать из неё беларуский епам, но индийский. Когда наконец признали, что это невозможно, и махнули рукой, то оказалось, что не надо из индийской компании было делать беларуский епам, они и как индийский епам в своей нише хорошо работают, когда им не мешают.
Вот, полагаю, что с латинской америкой похожая история. Дело не в том, что мало кто хочет туда ехать. Дело в том, что что там потом переехавшим делать? Времена колумба уже давно прошли, беларусы с апломбом починить местный офис - там нафиг не нужны, не взлетит такой подход никогда. А вот кто нужны - от джуна до директора - так это местные. Причём неважно какие местные: местные-местные, или понаехавшие местные. Важно, что эти люди должны понимать местные правила игры.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 10 верасня 2024, 12:52
Про менталитет все правильно. Но решение давно известно, консалтинг, хоспиталити и другие компании нанимают менеджмент в Испании и Португалии, которые очень даже могут взбадривать местных сотрудников. С Индией ЛА тажело конкурировать, но есть преимущество - таймзона. Это довольно неплохо продается. Хотя конечно с Индией тяжело конкурировать. Восточная Европа не сильный конкурент, дорого, мало, таймзона. Восточная Европта значительно более привлекательна для европейских компаний чем для США
Какого ещё роста?
Роста популярности испанского языка. Роста культурных, спортивных и социальных явлений, популярных в испаноязычной среде и т.д.
Все это требует все больше определенных сервисов, которые неплохо бы создавать носителями этой культуры.
Живу в очень даже мексиканистой калифорнии.
Нифига тут это не наблюдается.
Дело тут в том, что там специалисты не хуже и гораздо дешевле. РБ перегретая капец.
а вот Белоруссии работодателю государством гарантируется непрерывность производственного процесса. любые зачинщики забастовок будут зачищены и наказаны
Жэстачайшэ наказаны, попрошу заметить
Расскажи лучше как премии урезали и соц. программы.
Из статьи понятно:
"Наем дает издержки долгосрочные, а покупка компании - только единоразовые". То есть, после покупки компании epam перестает платить сотрудникам Neoris зарплаты, перестает платить аренду офисов, налоги? Как покупка компании влияет на перспективы увеличения спроса? epam купил не 4.7к людей, а бизнес. По этой логике epam купил одного человека за 134к. Все эти люди уже работают на проектах. Покупка никак не поможет этой цели. "В ближайшие месяцы планируется снижение ставок центробанков." - откуда эта информация? Не нужно выдавать предположение за данность. И финально - "Возможно, чтобы поднять упавшие акции, нужно вновь продемонстрировать рост." Предлагаю эксперту узнать, что такое органический и неорганический рост, а также как компания показывает эти вещи в своих отчетах.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 10 верасня 2024, 13:52
Ну раз речь зашла про экспертное мнение, то возможно стоит говорить про "органичный и неорганичный рост"? А то ведь органическими и неорганическими бывают удобрения, но никак не рост.
Русский язык - вещь богатая. В нем слова могут иметь несколько разных значений: даже переносных.
А я думал, богатый язык (лексически по крайней мере), это когда на каждое значение (даже переносное) хватает по отдельному слову, а то и по несколько слов (синонимов)…
"Зачем такие траты в кризис?"
Не везде кризис. Где то кризис, а где подъём.
Вот что говорят о ситуации в Латинской Америке:
...more than 75% of US companies are strategically targeting LATAM countries and recognize them as a goldmine of talented software developers.
With a projected value of $35 billion by 2027, the software development industry in Colombia is on a meteoric rise.
At the heart of this rapid evolution lies the government‘s bold vision to position Colombia as the Silicon Valley of Latin America.
Само собой разумеется нельзя упускать возможности ведения бизнеса в регионе Латинской Америки. Как говорят успешные бизнесмены:
Who is not IN - is OUT
Приобретение NEORIS действительно может быть стратегическим шагом для EPAM, чтобы восстановиться от любых вызовов или кризисов, с которыми она может столкнуться. Расширяя свои возможности и охват рынка, EPAM может стабилизировать и развивать свой бизнес. NEORIS приносит ценный опыт в области цифровой трансформации и технологического консалтинга, что может улучшить предложения услуг EPAM и отношения с клиентами. Кроме того, укрепленное присутствие в Латинской Америке и Европе, а также улучшенные возможности ближней доставки могут обеспечить EPAM большую гибкость и устойчивость в операциях.
Конкретные области, где приобретение NEORIS может повлиять на бизнес EPAM:
Расширение рынка: Сильное присутствие NEORIS в Латинской Америке и Европе поможет EPAM выйти на новые рынки и диверсифицировать клиентскую базу, уменьшая зависимость от одного региона.
Предложения услуг: Благодаря экспертным знаниям NEORIS в области цифровой трансформации и технологического консалтинга, EPAM сможет расширить свой портфель услуг, предлагая более комплексные решения клиентам.
Отношения с клиентами: Установленные отношения с клиентами и репутация NEORIS за качество инженерных решений помогут EPAM укрепить свои собственные взаимодействия с клиентами и, возможно, привлечь новых.
Операционная эффективность: Приобретение может улучшить возможности EPAM по предоставлению услуг в ближнем зарубежье, обеспечивая большую гибкость и эффективность в реализации проектов, что важно для поддержания конкурентоспособности.
Инновации и таланты: Интеграция талантов и инновационных подходов NEORIS может способствовать развитию культуры инноваций в EPAM, стимулируя разработку новых решений и услуг.
В целом, это приобретение позволяет EPAM лучше справляться с кризисами, используя сильные стороны NEORIS и расширяя свое глобальное присутствие.
Надеюсь, это поможет! Если у вас есть еще вопросы, не стесняйтесь задавать.
Generated my Microsoft@ Copilot@
Translated там же
, ваш Боткин
Там ж щас у Бразилии есть неслабые шансы жахнуть в плохом смысле. Как бы не пришлось спешно покидать.
Просто сделают прЭмиум галеру с прЭмиум сырками,
будет три уровня:
баркас для бичар. ялик для бояр с наградами в виде кружек, футболок и прочего мурорного мерча. ботик для богемы. На этом можно выстраивать мотивацию для гребцов. Будешь хорошо гребсти, переведем на другой баркас с более вкусными сырками.
Никогда в жизни ни на какой галере гребца за хорошую греблю не переводили на другой баркас.
гробницы для царей возведут, всё будет красиво.