Support us

Удалёнка приводит к снижению продуктивности на 18% — исследование

Один из главных аргументов сотрудников в пользу удалёнки — так они более продуктивны, чем в офисе. Менеджеры говорят об обратном. Авторы нового исследования утверждают, что правы вторые.

5 комментариев
Удалёнка приводит к снижению продуктивности на 18% — исследование

Один из главных аргументов сотрудников в пользу удалёнки — так они более продуктивны, чем в офисе. Менеджеры говорят об обратном. Авторы нового исследования утверждают, что правы вторые.

Опыт проводили экономисты из Массачусетского технологического института и Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. Они в течение 8 недель наблюдали за двумя группами специалистов по вводу данных в индийском Ченнаи: одна работала из дома, вторая — из офиса. По итогу производительность первой группы оказалась на 18% ниже, чем второй.

Всего в эксперименте участвовало 235 человек. Для привлечения желающих исследователи разместили рекламу о работе в местных газетах. Всем были даны одинаковые задачи, ресурсы и цели. Работать они должны были примерно 35 часов в неделю. Участники из первой группы могли сами решать, когда работать, а участники второй должны были ходить в офис «с 9 до 5».

Каждые 15 минут исследователи делали фото испытуемых первой группы через камеры на предоставленных им ноутбуках, чтобы проконтролировать, что работают они сами. Главным критерием продуктивности была скорость ввода данных. Также учитывались правильность вводимых данных и время простоя.

Zoom заставил сотрудников возвращаться с удалёнки
Zoom заставил сотрудников возвращаться с удалёнки
По теме
Zoom заставил сотрудников возвращаться с удалёнки

Проводить опыт именно на специалистах по вводу данных было решено потому, что в Индии их много, работа относительно низкоквалифицированная и может легко выполняться как удалённо, так и в офисе. Кроме того, специалисты в этой сфере практически не взаимодействуют между собой, и продуктивность работников не могла пострадать из-за того, что они не находились вместе с коллективом.

Вопрос в том, можно ли результаты исследования экстраполировать на другие профессии и отрасли, где важно непосредственное взаимодействие между коллегами и где замерять продуктивность сложнее. Исследователи допускают, что в недоступных для исследования обстоятельствах эффект, оказываемый удалёнкой на продуктивность, может быть иным.

Удалёнка подпортила прогнозы Уолл-Стрит насчёт рецессии
Удалёнка подпортила прогнозы Уолл-Стрит насчёт рецессии
По теме
Удалёнка подпортила прогнозы Уолл-Стрит насчёт рецессии
16 лет dev.by — «дефолтный» источник информации о беларусском ИТ

Вы можете...

Читайте также
Компания ввела 4-дневку — число соискателей выросло в 1,5 раза, другие показатели в плюсе
Компания ввела 4-дневку — число соискателей выросло в 1,5 раза, другие показатели в плюсе
Компания ввела 4-дневку — число соискателей выросло в 1,5 раза, другие показатели в плюсе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
3 комментария
Google, Apple, Microsoft постепенно выносят производство из Китая
Google, Apple, Microsoft постепенно выносят производство из Китая
Google, Apple, Microsoft постепенно выносят производство из Китая
4 комментария
Становятся менее лояльными, угрожают информационной безопасности: почему ИТ-компании запрещают сотрудникам релокацию
Становятся менее лояльными, угрожают информационной безопасности: почему ИТ-компании запрещают сотрудникам релокацию
Становятся менее лояльными, угрожают информационной безопасности: почему ИТ-компании запрещают сотрудникам релокацию
2 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

1

Менеджеры говорят об обратном.

Дефективным менеджерам сначала самим надо работать начинать.

Anonymous
Anonymous
1

Они в течение 8 недель наблюдали за двумя группами специалистов по вводу данных в индийском Ченнаи

LOL! Мы джва (tm) года всей компанией (одна из A в FAANG) работали удалённо. Верхний менеджмент официально признал что результаты были местами даже лучше чем до локдаунов.

0

А у верхнего менеджмента был другой вариант?

Anonymous
Anonymous
0

Это ортогонально.
Факт в том, что на удалёнке вся компания работала так же как и до этого.

5

Новость дня: индусы работают эффективнее, когда над ними есть погонщик в прямой видимости. Исследование попахивает заказом и полным игнорированием культурных особенностей.