СЕО OpenAI дал совет, который давали Джобс и Баффетт

«Первое, что приходит на ум, это дисциплина. Фокус, чему мы скажем „нет“, будто бы говоря от имени пользователя о том, почему будем делать одно и не будем другое», — сказал Альтман. Его команда «тщательнейшим» образом избегает «несбыточные мечты» и цели.

Это очень напоминает философию Джобса, который делал акцент на фокус. Он учил сосредотачиваться на пяти ключевых продуктах и избавляться от лишних, потому что они будут тянуть вас вниз. После возвращения в Apple после изгнания правлением, Джобс сузил фокус компании до одной цели в год.

В одном из интервью в 2007 году Джобс рассуждал о том, что отличает «умные компании» от остальных. Если обычно компании составляют списки из десяти целей на год, то умные компании ставят перед собой лишь три или четыре.

«Вот как я делаю. Беру лист бумаги и говорю: „Если бы моя компания могла сделать только одну вещь в следующем году, что бы это было?“ Мы буквально отбрасываем всё остальное», — говорил Джобс.

Об этом же говорил Альтман в речи о стартапах в Стэнфорде в 2014. В частности, о том, что умение сосредоточиться на главном особенно важно для фаундеров. А это значит отказывать всему второстепенному в 97 случаях из 100.

Этот навык также упоминал Уоррен Баффетт. «Разница между успешными людьми и действительно успешными людьми в том, что вторые почти всему говорят „нет“», — считает знаменитый инвестор.