«Позиция лида самая рискованная в EPAM». Как сейчас увольняют
В ИТ-индустрии продолжается не самый простой период. Собрали несколько свежих кейсов про бенч и увольнения.
Польша
«Мидлам и сеньорам везёт больше — для этих позиций обычно больше всего запросов»
Один из экс-сотрудников компании рассказал devby историю своего недавнего увольнения.
— Работал Software Engineer в польском офисе EPAM. Заказчик после нового года пересмотрел контракты и сократил много позиций. В конце февраля закончилась и моя позиция на проекте. Месяц провел на бенче, который был 100% оплачиваемым.
Позже RM позвал на разговор один на один. Я тогда уже предполагал, к чему все идёт. Подключили HR и сообщили об увольнении. Дали 15 минут после звонка переслать себе на личную почту документы и заблокировали аккаунт. Осенью-зимой прошлого года так же сократили моего предыдущего RM, который проработал в компании 13 лет. Но его на бенче продержали четыре месяца.
Апрель и май числился в штате и получил за этот период две полноценные зарплаты. По окончании мая получил в качестве компенсации еще две зарплаты в связи с увольнением по инициативе работодателя. Причем зарплаты оказались выше обычных. Скорее всего не делались взносы в накопительную пенсию, в итоге разница вышла около 500 долларов с зарплаты.
По словам собеседника, у польского EPAM проблема с проектами. Разработчики слишком дорогие и все чаще подключают к проектам грузинский/индийский офисы.
Новую работу экс-сотрудник EPAM начал искать ещё в декабре прошлого года, так как уже тогда пошли слухи, что на проекте могут урезать позиции. К апрелю получилось найти работу на удаленке. «По B2B чистыми вышло в 2 раза больше, чем на «умове о працэ», «поэтому особо не переживал из-за этого увольнения».
Беларусь
«Сложилось впечатление, что увольняли выборочно»
— Работал на позиции мидл разработчика в иностранной аутсорсинговой компании (фаундер и головной департамент находятся США) с юрлицом в Беларуси. Общий штат компании — 700 человек. Конкретно в нашем отделе работало около 80.
В прошлом году увольнения были единичные, если долго (в течение трех месяцев) не могли подобрать проект. В этом году предпосылок к увольнению не было. Единственное, в компании два года был заморожен пересмотр зарплат, и, откровенно говоря, я свою уже давно перерос. Поэтому считал свой рейт достаточно выгодным для компании.
Сократили меня под предлогом грядущего бенча. Как раз заканчивался небольшой проект, ему оставалось несколько недель. А нового проекта, как сообщили, не предвидится.
Поскольку у меня отношения были оформлены B2B, об увольнении уведомили за две недели, а потом на улицу. Но свою часть работы на проекте я выполнил, не стал подставлять команду.
Сложилось впечатление, что увольняли выборочно. Какими критериями руководствовалась компания, я не понял.
Точную цифру уволенных не знаю, но только из нашего отдела уволили около 10%. При этом часть сотрудников отправили в отпуска (кто еще не успел там побывать), часть отправили в неоплачиваемый отпуск.
После того, как нас уволили, несколько сильных девов из разных локаций ушли по собственному желанию. Перестраховались и не стали ждать удар в спину от компании.
«Не знаю, сколько пробуду на бенче»
— Работаю в минском офисе беларусской аутсорсинговой компании со штатом 200-300 человек. Меня сократили с проекта, на котором работал около трех лет, но пока не уволили, а отправили на бенч.
Проект — субподряд для ИТ-компании из одной из стран ЕС (большой продукт для внутреннего рынка этой страны). Несколько недель назад лид сообщил, что их менеджментом было принято решение о сокращении в связи с проблемами с бюджетом.
Из всех разработчиков, насколько мне известно, под сокращение попал только я. Еще сократили пару человек из команды со стороны заказчика.
Не думаю, что новый проект будет в ближайшие недели. Поэтому не знаю, сколько пробуду на бенче. Про ограничение сроков нахождения на бенче не слышал.
Новые вакансии пока не рассматривал. Отдохну пару недель. Потом буду освежать знания и что-нибудь подучивать.
А как дела у вас — расскажите в комментах.
Читать на dev.by