Реклама в Telegram-каналах DzikPic и dev.by теперь дешевле. Узнать подробности 👨🏻‍💻
Support us

Просить повысить зарплату — самоубийство, выживут лояльные. Мнение СТО

Упорно ходят слухи, что в некоторых компаниях перестали повышать зарплату и заморозили бонусы. dev.by обратился к программисту, выпускнику программы MBA в TU München, программисту Денису Искорцеву за советом: как просить повышения зарплаты в это непростое время. Денис ответил однозначно: «Никак. Это самоубийство». И пояснил почему.

Оставить комментарий

Упорно ходят слухи, что в некоторых компаниях перестали повышать зарплату и заморозили бонусы. dev.by обратился к программисту, выпускнику программы MBA в TU München, программисту Денису Искорцеву за советом: как просить повышения зарплаты в это непростое время. Денис ответил однозначно: «Никак. Это самоубийство». И пояснил почему.

«Нас ждет эра здоровых отношений»

Денис Искорцев

— В мировой экономике — рецессия, будут затронуты все отрасли. ИТ — не исключение. Для экономики «айтишка» выполняет две важные функции: поддержка того, что уже работает, и развитие — создание новых продуктов и сервисов. В рецессии естественная реакция — сокращать расходы. В первую очередь — на развитие.

Прямо сейчас буквально падают туризм, логистика, пассажирские перевозки, авиация. А в этих отраслях у айтишников большие заказчики, и они начинают отваливаться, резко. Уже есть примеры, когда компания пятую часть сотрудников отправляет в отпуск из-за того, что крупный заказчик останавливает все проекты. Люди в отпуске посидят-посидят, и пойдут искать новое место — и пополнят ряды кандидатов на вход.

Я смотрю на ситуацию с точки зрения владельца фирмы и руководителя. Прямо сейчас перед многими фирмами стоит задача выжить. Об этом говорит мой предпринимательский, менеджерский и директорский опыт. И когда нужно будет выбрать, кого оставить из двух одинаковых по уровню людей, оставят того, кто скажет: «Я готов подождать и урезать зарплату». А не того, кто будет кричать: «Я такой крутой, у меня 10 оферов, поднимите мне зарплату».

Александр Арабей как-то озвучил мысль, что каждый кризис заканчивает эру работника (когда тот диктует условия), и начинается эра работодателя.

Это хорошая метафора. Нас ждет эра здоровых отношений.

Здоровых?

Да. У обеих сторон появятся примерно равные по силе рычаги влияния. Работодателя будут ценить за хорошее рабочее место. А сотрудника — за то, что он хорошо делает свою работу за вменяемые запросы. Те, кто скачет с места на место ради лишних 200-300 долларов, должны будут пересмотреть свои взгляды на то, как строить карьеру.

При найме будут больше смотреть, насколько человек надежен и лоялен.

Спасут софтскилз и нетворкинг

Кто сейчас в большей безопасности? Джуны, которые могут демпинговать по цене, сеньоры с опытом, которые могут взять на себя много задач? Или средние крепкие мидлы?

Я бы добавил 500 очков в карму тому сеньору, который придёт к своему руководителю и скажет: «Я вижу и понимаю, что происходит. У меня нормальная зарплата. Мне нравится компания и наши проекты. Хочу чтобы она жила и хочу сохранить своё рабочее место. Как я могу помочь компании? Если нужно говорить о снижении расходов, я готов обсуждать мою зарплату и вознаграждение».

Руководители — тоже люди. Они находятся в постоянном стрессе. И если они станут ощущать такую поддержку, этот сеньор выиграет на фоне остальных.

Вы верите в такие истории?

Достаточно идеалистически, соглашусь. Но если кто-то рискнет попробовать, думаю будет доволен результатом. 

Логика вот в чём. Мне 43. У меня двое детей. И мне важнее не повышение зарплаты, а стабильность и предсказуемость дохода.

Поработав в разных компаниях, я знаю, что если стану в два раза лучшим экспертом, это не сделает меня в два раза более ценным сотрудником. Но если в два раза лояльнее меня будет воспринимать работодатель, я буду ценнее в два раза, а то и больше.

Работа — это не только про профессионализм, но и про отношения людей. Лично я открыт к разговору о снижению расходов.

Но такие переговоры может позволить себе только человек с большой экспертизой. Мы уже слышим истории, когда сотрудников (не топов) сокращают пачками. Не получится ли, что работнику можно будет выкручивать руки? Какие есть ещё способы выжить у работника, кроме того, чтобы быть лояльным и расположить работодателя?

Если фирма решила сокращать, упирайся, не упирайся — не спасешься. Но можно выстраивать отношения с непосредственным руководителем. Если его уволят, он заберёт с собой в новое место тех, кому доверяет, например.

То есть софтскилз сейчас востребованы как никогда? 

Конечно. Поможет и личная сеть контактов с коллегами, с сокурсниками. Нужно поднимать старые контакты и спрашивать: что у вас? как дела? давайте закину резюме.

Сидеть на жопе, упираться и страдать, мол, вы всё равно должны меня содержать, — потеря времени.

Прогнозы

Разработчики сейчас будут переходить на площадки типа UpWork и искать работу удалённо не в белорусских компаниях? Или в нынешней ситуации нет более стабильных рынков и всё одинаково нестабильно?

Из того, что я знаю по разговорам с коллегами из Штатов, во многих компаниях останавливают найм и жёстко урезают расходы — люди замерли. Я предполагаю, что:

  • Через какое-то время появятся компании, которые будут использовать это время, чтобы быстро расти. От них может появиться дополнительный спрос.
  • Западные компании, которые остановили найм у себя в стране, будут искать более дешевые альтернативы. Тогда после спада, у оффшорного ИТ в Беларуси снова появится шанс восстановить упавший спрос на услуги.

Потому что белорусский айтишник всё равно дешевле американского или немецкого?

Да. Но нам придётся конкурировать — заказы будут терять и украинские, венгерские, румынские, польские, литовские айтишники. Не говоря уже про Пакистан, Индию и Китай.

Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150

Читайте также
Альтернатива: в какие активы инвестировать в условиях нестабильности
Альтернатива: в какие активы инвестировать в условиях нестабильности
Альтернатива: в какие активы инвестировать в условиях нестабильности
В 2022 году большинство инвесторов понимает — без диверсификации активов уже не обойтись. Но как защитить свои накопления, если курс валюты скачет, а торги на биржах представляют все больший риск? Выбрали три варианта, на которые стоит обратить внимание.
CERN может остановить Большой адронный коллайдер ради экономии энергии
CERN может остановить Большой адронный коллайдер ради экономии энергии
CERN может остановить Большой адронный коллайдер ради экономии энергии
Huawei перешла в «режим выживания»
Huawei перешла в «режим выживания»
Huawei перешла в «режим выживания»
Последствия локдауна стали убивать больше людей, чем коронавирус
Последствия локдауна стали убивать больше людей, чем коронавирус
Последствия локдауна стали убивать больше людей, чем коронавирус
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.