EPAM поговорил с командой по душам. Будут ещё увольнять? Кто в зоне риска?

bootstrapping demand нужно заниматься.
Тех кто на бенче на мороз на 2 часа в день с плакатиками "coding for food" к офисным центрам и на перекрестки.
Заодно голову от сказок на dev.pl проветрят.

+Платить гребцам за лидогенерацию и PO.
Тогда точно попрет )

Есть унифицированный фреймворк, который подсказывает менеджеру решение. <<

Зачем тогда менеджер, если за него думает фреймворк?

И вообще когда руководство пытается оптимизировать косты, оно не смотрит, работает ли человек на billable-позиции или на внутреннем проекте, — оно смотрит на всю компанию.

Што блин? Мы одна большая семья, да? Туфта, на мой взгляд. Ещё как смотрят на биллабл. Ведь это же и есть деньги менеджерам.

пока тут есть клиенты и **таланты**

Талант пытаться сидеть на двух стульях? И за кавалерку не платить 1000 бачей, и заказы европейские кушать? Талант остаться бороться с режимом изнутри и одновременно бежать валасы назад налоги красауцам платить 🤣🤣 🤣 🤣
Ой держите меня семеро.... Таланты у них там

Не знаю как у кого, но у меня при словах "разработчик ЕПАМ" всегда перед глазами образ какого-то безвольного человека, со слегка идиотской улыбкой (на всякий случай, чтобы никого не обидеть, чтобы случайная гопота не спросила за мину). Скорее всего женатого и на ипотеке. Думает что ипотека на 20 лет это нормально, потому что он же работает в ЕПАМе, а это значит стабильность якобы галеры, добрые и отзывчивые манагеры и прочие добрые дяди-надсмотрщики во главе с главным дядей-надсмотрщиком, дядей Кешей.

Ну че Епам, Индия? Там еще может прокатить номер с перепродажей копеечных грепцов по американским рейтам. А на белом континенте все, gg.

В далеком 2008 мне довелось трудоустроиться в ЕПАМ. Не могу сказать, что это был плохой или хороший опыт. Отсутствие конкуренции на рынке и отсутствие возможностей сравнить компанию с конкурентами делали работу в ЕПАМ привлекательной. В то время ЕПАМ можно было считать крупной компаний с неплохими условиями работы в офисе. Уже в те времена в офисе был бесплатный чай, кофе, чего нельзя сказать про многих конкурентов. В те времена можно было прийти в офис какой-нибудь компании и увидеть как команды сидять за школьными партами с мониторами. Каждый разработчик упирался в логоть соседа. Убогие и дешевые стулья на которых пер-еперд-ел не один разраб. Отсутствие кондиционеров, потому что это дорого. В жару работать был ад. Говорить о бесплатном кофе в таких компаниях не приходилось. Экономили на всем. Очень часто выжимали последние соки. Переработка считалась нормой и не оплачивалась. Крик менеджера с пеной со рта, который сидел за центральном столом и напоминал обезъяну – это можно было наблюдать ежедневно. Это была самая худщая компания, которую я когда – либо встречал. В других компаниях, конечно условия были лучше.

ЕПАМ в то время был действительно привлекательным местом, который создавал комфортные условия труда. Было комфортно работать, когда на улице +30, а зимой -20. Я сейчас помню, что на каждом компе были бесперебойники, выдавали гарнитуру и многое другое. Однозначно условия были неплохими, чего нельзя было тогда говорить о зарплате. Зарплата даже тогда лидировала в ИТ как и сегодня, только что в меньшем эквиваленте.

Прошло еще немного времени и началась ... Несмотря на все, ЕПАМ начал увольнять ссылаясь на фин. кризис в США. Заказы сократились и было решено уволить всех нафик, кто был на внутренних проектах + неоплачиваемых. Резали всех и не делили скидок. Очень много людей тогда уволили. Было даже так, что увольняют синьера, а оставляют джуна. Просто джуну выпал джек-пот на другом проекте. Я хорошо помню, когда по офису ездил сам господин Добкин (если меня не подводит память) и предлагал каждому сотруднику за расторжение трудового контракта одну мес. зарплату. Кто то просто уволился за команду. В общем для всех это было неожиданно и жестко.
Некоторые ребята перешли в стартапы и в дальнейшем открыли свои компании, которые сегодня каждый знает. Не хочу судить ЕПАМ за те времена, это бизнес, но это было жестко. Где-то через мол года ЕПАМ начал созывать обратно. Среди своих друзей я ни кого не знаю, кто поддался соблазну вернутся. Было очень тяжело тогда, когда тебя просто вышварнули на улицу без возможности устроиться в ЕПАМ-подобную компанию.
Я хочу этим рассказом показать всем в розовых очках, что нет одной семьи, нет такого, что компания вас любит, забоится. Когда у компании начинаются проблемы она сделает все, чтобы остаться на воде. Скинет весь баласт – вас, если это потребуется. Любая ИТ компания – это производство со своим уставом и именно так нужно относиться к этому. Не надо мечтать, что компания ваша сиська, которая будет вас кормить всю жизнь.

Пой мне ещё, соловей. Без *оха и жизнь плоха. Не так всё однозначно. Тикка масала - отличное блюдо. Когда устанете от индусов, - приходите, только ценник будет уже другой.

Будут сокращать и не только в РБ.

Если ты не готов упасть по ЗП сильно, то всегда есть команда из Индии, которая готова.

И ещё раз повторюсь, сам кризис ещё не начался, это так сказать пока только intro.

Раньше позиций было больше, чем людей, поэтому компания активно нанимала, а сотрудники на бенче спокойно ждали свой проект.

Этот текст немного искажает действительно. Почти все аутсорс компании раньше нанимали людей "про запас". Если повезет, то могут сразу кинуть на проект, если не фортануло, то посадят на "временный бэнч". Такой отложенный найм успешно работал. Политика была простой, если не возъмем тепленького разраба сегодня, то завтра он уплывет к конкурентам. Чуть больше, чем пол года назад найм в ЕПАМе поменялся. Найм "про запас" уже не работал, а людей брали под конкретное место на проекте. Места есть, берем, мест нету - сорри. Это касается не только ЕПАМа, многие компании поменяли свою стратегию найма уже достаточно давно. Почему об этом только сейчас оповещают людей мне не понятно?

Из личного опыта работы в ИТ хочу вот что поведать. В период жирных времен можно было менять компании как перчатки. Одна компания была лучше другой. Мало кто боялся уволиться и стартануть на новом месте, да еще и с прибавкой к зарплате. Я часто видел или мне казалось, что компании больше облизывали своих сотрудников за то, что они есть, а не за то, что они умеют и знают. Это выглядело приблизительно так, "программист в красивой обертке" - сюрприз для клиентов. Клиент платит, клиент прав и нужно, чтобы эта конфетка ему зашла как надо. Ведь каждый менеджер знает, что любые перестановки на проекте строго согласуются с заказчиками. Нельзя сегодня взять Васю, а завтра поменять на Петю. Каждая такая конфетка строго оплачивается заказчиком. По этому важно, чтобы конфета зашла клиенту и он был доволен. Как уже дальше сложатся дела у этой "конфетки" на проекте зависит от многих факторов. Универсальных инструментов трансформации батончика не существует, по этому, предполагаю, существует чек лист, по которому и работают. Если не произошел мэтч с командой, нужно поговорить и выяснить причины. Если человек что то не тянет, то ему нужна помощь коллег и так далее. Все эти экшены для клиента неизвесты. Про приписанные тайтлы я уже не стану писать, так как про это и так уже много сказано. Джун, он же Мид, Мид - он же Синьер. Главное покрасивее завернуть, чтобы получше продать. Я сейчас не про все компании пишу, упаси бог, но таким читерством занимаются многие, даже самые крупные аутсорсы. Надеюсь я ничего нового ни кому не рассказал.

Мое мнение о сравнении "знакокачественности" кодеров в Беларуси и Индии.
Во времена дикого по меркам одной маленькой страны (Беларуюсь) набора в АйТи, большинство белорусских галер пошло по пути той же самой Индии. Брали всех подряд. Принцип - из 100 вайтишников может быть 50 научатся и станут айтишниками.
Вообщем раз идем по пути Индии, то тут только 2 способа. Либо иметь льготы по налогам, либо получать зарплату, как в Индии.

Бывало, полубог в постеле:
К нему записочки несут.
Что? Офферы? И в самом деле,
Три фирмы на контракт зовут.

Ой, а что случилось? Не несут больше? )