Реклама в Telegram-каналах DzikPic и dev.by теперь дешевле. Узнать подробности 👨🏻‍💻
Support us

Dell: «Никаких повышений для удалёнщиков». Половина сотрудников: «ОK»

В феврале Dell ввела RTO-политику и потребовала от сотрудников определиться: работать по гибридному графику или удалённо. Первые должны ходить в офис 39 дней в квартал, а для трекинга посещаемости придумана специальная цветовая система. Предпочитающие второе не смогут рассчитывать на повышение и менять позиции внутри компании.

1 комментарий
Dell: «Никаких повышений для удалёнщиков». Половина сотрудников: «ОK»

В феврале Dell ввела RTO-политику и потребовала от сотрудников определиться: работать по гибридному графику или удалённо. Первые должны ходить в офис 39 дней в квартал, а для трекинга посещаемости придумана специальная цветовая система. Предпочитающие второе не смогут рассчитывать на повышение и менять позиции внутри компании.

Судя по всему, угроза сработала не так, как задумывалось. Business Insider со ссылкой на внутренние данные компании пишет, что около половины её штатных сотрудников в США решили сидеть дома (или где угодно, только не в офисе). Такой же выбор сделала треть иностранных сотрудников Dell. Все они смогут снова расти по карьерной лестнице, если изменят решение.

В Dell комментировать данные не стали. Сказали лишь, что личное взаимодействие вместе с гибким подходом критически важны для создания инноваций и прочего. Сотрудникам компания эти данные не показывает, но многие собеседники издания из их числа подтвердили, что в их командах минимум половина людей выбрала ремоут, а у кого-то таких и вовсе 90%.

BI общался с 11 сотрудниками Dell из отдела продаж, техподдержки, разработки и эйчаров. Некоторым имеет больше смысла оставаться на удалёнке с точки зрения финансовых и временных затрат, некоторым попросту некуда возвращаться, потому что компания закрыла офис, в котором они работали раньше, а некоторым в Dell больше некуда расти, потому что дальше только менеджмент, в который они не хотят.

Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
По теме
Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
По теме
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет
По теме
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет
Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150

Читайте также
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
5 комментариев
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
1 комментарий
В России двадцатикратный дефицит специалистов по кибербезопасности
В России двадцатикратный дефицит специалистов по кибербезопасности
В России двадцатикратный дефицит специалистов по кибербезопасности
3 комментария
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
«Тихое увольнение»: в мире набирает популярность новое отношение к работе
3 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Zhan Chubukou
Zhan Chubukou B2B Contractor (AI Solution Manager) в Worldwide Market
0

Только у меня возникает ощущение, что таким образом менеджмент пытается избежать сокращений на своей стороне? Ибо удалёнка показала, что айтишники - люди в целом довольно ответственные и не нуждаются в надсмотрщике с палкой, чтобы решать свои задачи. При этом люди вполне себе умеют контактировать удаленно [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://mstagmanager.com/pages/polzovatelskoe-soglashenie] С другой стороны понимаю, накупили площадей и они простаивают, а хотелось бы как-то отчитаться о полезности этих трат. По личным ощущениям меня сейчас удалось бы заманить в офис при одном условии, если он будет расположен в 15 минутах пешком от дома. Да и то, мне дома сильно комфортнее - не люблю эти опен-спейсные боксы и толпу людей вокруг. Даже хороших людей.

Пользователь отредактировал комментарий 22 июня 2024, 16:04