Встреча с Олегом Хусаеновым: «Почему кризис не повод ставить бизнес на паузу». Как туда попасть? 👨🏻‍💻
Support us

60% сокращённых сотрудников показали средний палец Meta, Salesforce и другим массово увольнявшим, которые ждут их назад

Неважно, насколько плоха ситуация в экономике и на рынке в целом или же на новой работе и в жизни в частности, многие специалисты ни за что не вернутся в компанию, которая их когда-то — особенно во время пандемии — оптом выгнала вместе с коллегами.

14 комментариев
60% сокращённых сотрудников показали средний палец Meta, Salesforce и другим массово увольнявшим, которые ждут их назад

Неважно, насколько плоха ситуация в экономике и на рынке в целом или же на новой работе и в жизни в частности, многие специалисты ни за что не вернутся в компанию, которая их когда-то — особенно во время пандемии — оптом выгнала вместе с коллегами.

Согласно трекеру layoffs.fyi, за неполный 2023 год под сокращение попало более 246 тысяч работников ИТ-индустрии. Тысячами и иногда в несколько раундов увольняли гиганты Кремниевой долины, такие как Amazon, Meta, Alphabet, Microsoft и Salesforce. Ситуация на рынке меняется, и теперь компании снова готовы нанимать — в том числе тех, кто уже работал у них прежде, знаком с нишей, процессами и корпоративной культурой и… «не слишком обижен».

Как выяснил Glassdoor, многие действительно обижены.

58% из 6 тысяч специалистов, которые участвовали в недавнем опросе платформы, никогда не вернутся в компанию, которая их сократила. Непосредственно в ИТ-сфере доля потенциальных «бумерангов» оказалась 46%. Вернуться немного чаще готовы респонденты мужского пола, чем женского — 45% против 39%. Также вернуться чаще согласны респонденты более старшего возраста, чем молодые.

«По мере смягчения рынка труда за последний год… сожаления неизбежны», — отметили эксперты Glassdoor в беседе с Fortune. В некоторых секторах компании перестают бояться рецессии и начинают «осторожно» ускорять наём. Однако их репутация уже подмочена количеством сокращений и качеством их проведения, что может аукнуться им в дальнейшей борьбе за квалифицированных кадров.

Сотрудники-бумеранги: иногда единственный способ получить нормальную прибавку в Amazon — уйти и вернуться
Сотрудники-бумеранги: иногда единственный способ получить нормальную прибавку в Amazon — уйти и вернуться
По теме
Сотрудники-бумеранги: иногда единственный способ получить нормальную прибавку в Amazon — уйти и вернуться

Salesforce в этом году сократила 10% штата, но теперь CEO компании Марк Бениофф говорит, что будет рад видеть бывших подчинённых среди кандидатов на 3300 новых вакансий. «Наша задача — растить компанию и продолжать достигать высокие прибыли. Мы знаем, что нам понадобится нанять тысячи людей», — заявил он в сентябре.

Meta, которая уволила примерно четверть штата, в своём квартальном отчёте тоже объявила, что в следующем году снова будет много нанимать. По крайней мере с июня она нанимает своих выходцев и даже создала для них специальный портал.

С другой стороны, 80% сотрудников, которые ушли с работы на волне «великого увольнения», пожалели о своём решении, и сейчас такое явление, как сотрудники-бумеранги, встречается всё чаще. Но в данном случае это было именно их решение, а потому причин для обиды и конфликта с компаниями у них меньше.

Компаниям это выгодно, поскольку затраты на рекрутинг, онбординг и обучение таких сотрудников ниже. Кроме того, они могут привнести полезные практики и знания из компаний, в которых успели поработать за время «расставания».

Инвестор: Google и Meta нанимали тысячи людей делать ничего
Инвестор: Google и Meta нанимали тысячи людей делать ничего
По теме
Инвестор: Google и Meta нанимали тысячи людей делать ничего
Как менялся доход на сотрудника в компаниях вроде Amazon и Meta которые жадно нанимали и теперь сокращают тысячами
Как менялся доход на сотрудника в компаниях вроде Amazon и Meta, которые жадно нанимали и теперь сокращают тысячами
По теме
Как менялся доход на сотрудника в компаниях вроде Amazon и Meta, которые жадно нанимали и теперь сокращают тысячами
Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию
Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию
По теме
Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию
Олег Хусаенов в DZ CLUB в эту субботу

Успеть купить билет

Читайте также
15 вещей с Amazon, чтобы прокачать рабочее пространство
15 вещей с Amazon, чтобы прокачать рабочее пространство
15 вещей с Amazon, чтобы прокачать рабочее пространство
Собрали в подборку очевидные и неочевидные вещи с Amazon, которые сделают ваше рабочее пространство удобнее, комфортнее и безопаснее.
Пять новых профессиональных сертификаций от Meta на Cousera
Пять новых профессиональных сертификаций от Meta на Cousera
Пять новых профессиональных сертификаций от Meta на Cousera
Meta расширяет свое партнерство с Coursera, предлагая пять новых профессиональных сертификаций в области разработки ПО. Во время растущего спроса на квалифицированные кадры получение этих сертификатов позволит претендовать на самые востребованные позиции. По прогнозам, только в США к 2030 году сфера разработки ПО вырастет на 22%.Новые программы от Meta предлагают подготовку по следующим специальностям: фронтенд-разработчик, бэкенд-разработчик, Android-разработчик, iOS-разработчик и дата-инженер.
4 комментария
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
5 комментариев
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Anonymous
Anonymous
0

Обид быть не должно. Должен быть трезвый взгляд: или получаешь большие деньги, или скиллы выше среднего, или гарантии выплат при сокращении.

У одной американской ко вроде есть и правильный лозунг ("мы не семья")

3

Соглашусь но не совсем полностью.
Даже если будет много денег и крутые скилы - это не повод возвращаться.

Должно-недолжно это неважно. Банальное уважение себя как человека должно быть. Я когда-то тоже так очень "па-чалавечэски" уволился с одной компании, чтобы не обидеть никого и всем хорошо было. По итогу когда обратно к ним постучался - они вежливо послали (типа спасибо что вежливо?). А я то думал, что если я ухожу без скандалов - это как-то оценится в будущем. Н - наивность.

Anonymous
Anonymous
5

К любой работе надо относится, как к фрилансу. Больше денег, меньше надежд.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
3

Я увольнялся, а потом возвращался через 5 лет и успешно работаю после возвращения до сих пор. И все было ок, всем было *** на это.

Лично знаю человека, который возвращался дважды в одну компанию.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
1

Угу. Конечно.

Может и не вернуться если работа будет другая.
А если не будет, то кредиторы им быстро объяснят, что нужно забыть обиды и выходить на работу, которая позволит эти кредиты оплачивать.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
3

В целом не понимаю при чем тут обиды. Как дети ей богу. Если изначально пропускать мимо ушей лозунги типа "мы семья", то быстро станет ясно, что работа это сотрудничество двух сторон. И если одной из сторон (любой) сотрудничество становится не нужно, то такие отношения логично завершить.

Поэтому не нужно рвать опу ради компании и ее ценностей, нужно просто выполнять свои обязанности в рабочее время и получать за это столько ЗП, сколько можешь выбить.

Anonymous
Anonymous
-3

Это вообще-то фриланс

0

А если не фриланс то там как?

Anonymous
Anonymous
0

Зависит от законодательства страны и конкретики предприятия.
Может быть соцзащита, обучение, ничего-неделание, ценный опыт, поиск заказчиков.

0

Ну у меня не фриланс, но всё как человек описал выше. Сотрудничество двух сторон. Я продаю своё время, компания его тратит на что считает нужным. Если обоих устраивает - есть сотрудничество. Не устраивает - расходимся.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
1

А какая разница?

Если компании решила расстаться с сотрудником, она рано или поздно это сделает при любой форме сотрудничества. Вопрос лишь во времени и в условиях расставания.

Anonymous
Anonymous
0

Наверное есть разница, выставили после обеда за дверь или только через полгода выплатив компенсацию в несколько окладов ?

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
1

Зачем? В США безработица на рекордно низком уровне, а количество вакансий в айти растет каждую неделю вот уже несколько месяцев.

Так что уволенные найдут работу.

nothing
nothing Свободный гребец в Галера
-1

Сокращают то, что перебрали на ковидном хайпе.
Ток пока гиганты пылесосом выметали все с рынка, компании помельче не могли закрыть свои позиции.

Вот теперь они их закрывают теми, кого сократили. Да, ЗП похуже чем в FAANG, но на вполне приличную жизнь должно хватать.