5 способов стать аутентичным лидером (и где этому можно научиться)
Перевели материал из блога Udemy о том, какие качества нужны аутентичному лидеру, как их можно развить, в чем преимущества такого стиля управления командой и как это помогает строить карьеру.
Хороший лидер — не просто человек с развитым стратегическим видением и способностью добиваться результатов. Все эти черты имеют значение, но именно аутентичность — ключ к тому, чтобы стать успешным лидером и создать высокоэффективную команду.
Что такое аутентичность и как вы можете внедрить его в свой стиль руководства? Автор, спикер и преподаватель Udemy доктор Тодд Дьюэтт делится пятью советами, как стать аутентичным лидером, в своем курсе Show Your Ink: Embracing Authentic Leadership.
Содержание
Примечание Adviser
В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Курс Show Your Ink: Embracing Authentic Leadership на Udemy
Хотите узнать секрет, как получить повышение? Вы должны перестать строить посредственные профессиональные связи и научиться делать это более продуктивно. Чтобы выделиться, нужны отличные навыки взаимоотношений, и аутентичность тут — жизненно важный компонент.
В этом курсе студентам расскажут об основных составляющих аутентичных профессиональных отношений и сосредоточатся на обучении основным идеям и моделям поведения, которые помогут продиваться по карьерной лестнице.
Студенты узнают:
- Как начать внедрять аутентичность на работе.
- Как использовать перспективу и самоанализ для определения возможностей обучения на ошибках.
- Как искать важную обратную связь из разных источников.
- Как построить новый диалог с командой, основанный на откровенности, позитиве и креативности.
- Как эффективно показать другим, что вы их понимаете и цените их вклад.
Автор курса — доктор Тодд Дьюэтт, один из самых популярных в мире авторов книг о лидерстве и успехе. Его онлайн-курсы просмотрели миллионы слушателей в более чем 150 странах на семи языках. Он выступил с более чем 1000 докладов по всему миру, включая пять выступлений на TEDx, а среди его клиентов — Microsoft, IBM, GE, Pepsi, ExxonMobil и сотни других.
Пройти курс
1. Живите своими ценностями
Быть аутентичным требует высокой степени самоанализа. Вы из тех, кто ценит прозрачность? Любите давать и получать обратную связь? Стараетесь быть открытым для ошибок? Четко определите, что для вас важнее всего. Часто на практике есть разница между словами и делом, поэтому определите, готовы ли вы придерживаться своих ценностей, когда наступят трудные времена?
Как только у вас появится четкое представление о своих ценностях, пора начните делиться ими с другими. Будьте осторожны, чтобы не показаться назидательным или снисходительным. Вместо этого вовлекайте свою команду в разговоры о ценностях и о том, почему вы считаете их важными. Если вы видите какое-либо противоречие вашим ценностям, обязательно скажите об этом.
2. Отодвиньте себя на второй план (и освободите пространство для общения с другими)
Как лидер, вы успешны настолько, насколько успешны остальные члены вашей команды. Это значит, что вы должны быть сосредоточены на их потребностях и внимательны к ним. Важно больше слушать, чем говорить — это поможет вам развить эмпатию (еще один ключевой навык лидерства) и лучше понять, к каким результатам пришла ваша команда.
Скорее всего, команда уже показывает вам, что для них важно, едва заметными способами: фотографиями на рабочем столе, аватаром в чате или тем, как они проводят нерабочее время. Попробуйте узнать больше о ценностях колег и их интересах. А когда придет время принимать решения, которые повлияют на вашу команду, постарайтесь привлечь других к сотрудничеству, а не действовать в одиночку.
3. Ведите за собой и поощряйте культуру обучения
Аутентичность — это не только празднование побед, но и признание промахов и неудач. Один из способов реализовать это на практике в качестве лидера — поощрять культуру обучения среди своих сотрудников. Когда ваша команда чувствует себя комфортно, принимая разумные риски, она с большей вероятностью будут учиться. Важно быть примером для подражания и открыто рассказывая о своем личном пути к обучению.
Рассказывайте о собственных ошибках, промахах и неудачах. Признавайте и вознаграждайте как усилия, так и результаты. И, конечно, вы сможете вдохновить свою команду на обучение, предоставив ресурсы, возможности для тренингов, бюджет для посещения курсов и получения сертификатов.
4. Выражайте благодарность и признательность
Хотя вам не нужно раздавать трофеи за все, что делает ваша команда, выражение благодарности и признательности может сильно поспособствовать атмосфере доброжелательности в коллективе.
Регулярно благодарите членов своей команды за их усилия, качественные продукты и эффективную работу. Стремитесь быть добрым и определяйте свое взаимодействие позитивом и справедливостью. Старайтесь быть как можно более прозрачным в своих ожиданиях — четкость снимает стресс и освобождает место для творчества.
5. Заслужите позитивное уважение коллектива
Некоторые руководители пытаются добиться уважения, создавая атмосферу страха. Хотя в краткосрочной перспективе это может сработать, позитивное уважение гораздо эффективнее для построения доверия и долгосрочных рабочих отношений.
Позитивное уважение включает в себя то, как люди относятся к вам и вашим решениям. Члены команды хотят чувствовать, что процесс принятия решений отличается честностью, и видеть четкое объяснение любых важных решений. Кроме того, они хотят, чтобы вы относились к окружающим с уважением и сохраняли позитивное отношение и манеру поведения.
Еще курсы, где можно научиться лидерству
- Leadership: Practical Leadership Skills. Этот курс по лидерству охватывает все, что вам нужно знать по теме: делегирование полномочий и мотивацию, различные стили руководства, умение держать руку на пульсе и планировать будущее своего бизнеса. Он рассматривает множество примеров из реальной жизни и дает практические инструменты.
- Management Skills — Team Leadership Skills Masterclass. Этот курс поможет вам овладеть основными навыками управления. Вы овладеете основными навыками лидерства и управления людьми, а также узнаете, как освоить LEAN-управление бизнес-процессами. Предназначен для начинающих.
- Leadership Complete Guide — Succeed in Management. На этом курсе вы приобретете набор практических навыков лидерства, которые изменят ваше представление об управлении. Вы поймете, какой стиль руководства подходит для вашей команды, почувствуете себя комфортно, ослабив контроль над собственной командой и более эффективно распределяя задачи. Полученные знания и навыки позволят вам стать первоклассным руководителем команды.
Читать на dev.by