Если компания не спешит объявлять четырёхдневку, стоит ввести её самому. Два читателя devby, не сговариваясь, перешли в конце 2024 года на график 4/3 — на время. И вот, как им такой эксперимент.
Если компания не спешит объявлять четырёхдневку, стоит ввести её самому. Два читателя devby, не сговариваясь, перешли в конце 2024 года на график 4/3 — на время. И вот, как им такой эксперимент.
Четырёхдневка — тренд последних пяти лет в мире. В Великобритании 200 компаний перешли на четырёхдневную рабочую неделю на постоянной основе, при этом сохранив полную зарплату для своих сотрудников — а их более 5 тысяч человек. Хотя правительство этой страны заявило, что у него «нет планов» обязать и остальных работодателей перейти на четырёхдневку.
И да, до этого в июне–декабре 2022 года в стране проводилось исследование, в котором принимала участие 61 компания. В итоге исследователи объявили, что 46% испытуемых сотрудников стали меньше уставать, 39% меньше стрессовали, а к концу эксперимента 71% людей меньше ощущал выгорание.
Аргумент для компаний: выручка предприятий, которые участвовали в эксперименте, в среднем увеличилась на 1,4%.
В Германии с февраля 2024 года в течение шести месяцев тоже проводился свой эксперимент, в котором участвовала 41 компания из разных отраслей, — и результатом все довольны. Четырёхдневная рабочая неделя не приводит к падению эффективности для компаний, но приносит много пользы сотрудникам — объявили экспериментаторы. 73% участников решили в итоге перейти на четырёхдневку.
Похожий эсперимент проводился и в Исландии (именно он, кстати, и вдохновил британцев сделать то же самое) — полученные результаты исследователи назвали «ошеломительным успехом».
На четырёхдневку стали переходить целые страны — Исландия, Япония. В 2022 году Бельгия разрешила своим гражданам просить у работодателей перевести их на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением зарплаты. Четырёхдневка с прошлого года есть также в Казахстане, правда, на отдельных предприятиях.
На четырёхдневку переходят и отдельные компании. Например, в 2021 году это сделал британский Atom Bank. В 2022 году возможность получить третий выходной на неделе предоставила своим сотрудникам Panasonic, и в том же году четырёхдневку ввёл и стартап-единорог Bolt.
В Беларуси две компании делились с devby о том, как перевели своих сотрудников на четырёхдневную рабочую неделю — Spiral Scout (о том, как это было, можно почитать здесь и здесь) и SpurIT (их впечатления здесь). В целом тогда (ещё в 2021 году) все были довольны: отклики на вакансии росли, увольнения падали, а производительность не страдала.
Мы слышали от своих читателей, что как минимум ещё в одной компании в Беларуси есть четырёхдневка, однако её руководство не хочет публично об этом рассказывать.
— Работаю удалённо на иностранную компанию. У них практика: накопленный отпуск не переносится на следующий календарный год и не компенсируется — все «остатки» нужно использовать.
В конце ноября я задумался, когда же мне использовать оставшиеся 5 дней отпуска — но так и не нашёл подходящих дат. И тогда я решил провести эксперимент — освободить все пятницы в декабре, сделав таким образом четырёхневку сроком на месяц.
Моё руководство разрешило.
Впечатления в итоге — самые приятные. Легче и веселее приступать к работе в понедельник, когда осознаёшь, что неделя будет короче обычной. По ощущениям, моя суммарная производительность не пострадала: я закрывал все свои задачи, мои обязанности не нужно был ни на кого перекладывать. Появилось время и на себя, и на семью, и на подготовку к праздникам.
По окончании месяца было такое чувство, как будто я не работал весь декабрь. Не знаю, как могло быть при постоянной четырёхдневке, но от месячного эксперимента я просто в восторге. Обязательно так сделаю и в этом году! Ну и в принципе
— У меня накопилось много дней отпуска, которые я планировал перенести на следующий год, но вдруг «окно возможностей» закрылось — и мне нужно было срочно израсходовать свой отпуск до Нового года.
Особых планов у меня не было, плюс накопилась усталость — и я решил снизить нагрузку, взяв все пятницы в ноябре и декабре и ещё предновогоднюю неделю целиком.
Что могу сказать: эти два «чёрных» месяца, когда на улице темнеет уже в 15:00, прошли легче, чем обычно. Моя продуктивность, а точнее производительность осталась на прежнем уровне — я понимал, что мне надо сделать, и делал всё вовремя.
Определённо, мне понравился график 4/3, потому что пятницы я тратил, чтобы решить какие-то личные дела, а в выходные только отдыхал. Поскольку все личные вопросы решались в конце недели, по будням я почти не чувствовал напряжения от того, какую гору дел мне нужно переделать. Я погружался в работу — и выполнял весь объём.
Коллеги ничего особо не говорили, по поводу того, что у меня четырёхдневка, но явно завидовали. А руководство попросило «не сильно распространяться» о моём опыте в разговорах с другими сотрудниками компании. Хотя я бы очень хотел, чтобы они внедрили у себя четырёхдневку.
А вы хотели бы четырёхдневку? Пишите в комментариях.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Если при переходе на 4/3 вы все еще закрываете тот же объем задач, значит 5/2 вы никогда и не работали, а часть просто просиживали.
Так и делаю уже три года. Улучшилось настроение, поднялся аппетит и полность исчезли мысли о выгорании. Все как в статье. Вы считаете я делаю что-то не так?
Плохой раб! Плохой! Недостаточно *опу рвешь за ламбу барина! Барин недовольный. Минус миска рис!
Програмирувай!
Взять каждую пятницу за пару месяцев за свой счёт - это не переход на 4/3. Сторож с графиком сутки через трое может заявить, что работает 2/6 и будет более прав.
Это шедевр. А если бы чел ушел в отпуск на месяц, коллеги обзавидовались бы, а руководство попросило бы сохранить это в тайне, сказав, что сотрудник в командировке - не дай бог догадались бы что чел отдыхает в заработанном отпуске.
Почему за свой счёт? Оплачивается же.
Да, оплачиваемый отпуск. Уже раннее заработанный тобой, а не дополнительные дни, которые ты решил отдохнуть, а работодатель оплатить. Это как говорить что работаешь полгода 4/3, но умалчивать, что при таком графике у тебя нет оплачиваемого отпуска.
Хорошая идея, я что-то 3 дня отпуска в унитаз спустил, а так бы на декабрьские пятницы как раз хватило
Возможно это работает, если им просто тикеты в Jira вываливают.
И они идут по Jira board, как боты.
Если в пятницу Scrum retro, review, или Planning, а их нет, то нафиг они нужны?
А нафиг нужны эти ретро, ревью и планнинг? Штаны просиживать во имя культа карго? Чтобы мозг сотрудникам поиметь и чтобы сотрудники не расслаблялись?
Пользователь отредактировал комментарий 8 февраля 2025, 22:38
В пятницу вся эта фигня действительно не нужна ИМХО. Или вы про отсутствующих сотрудников? :)
Как по мне, рабочие активности в пятницу к обеду должны сходить на нет, а планнинг быть только на тему "как я проведу выходные".
Если каждая неделя внатяг, до отсечки, то это хорошо только для трудоголиков и владельцев бизнеса. Первым это дарит эндорфины, а вторым деньги. Основной массе, для которых работа - это просто про обеспечение жизни, такой режим подарит быстрое выгорание и снижение работоспособности.
Причем работать должны в пятницу до двух ночи. Патамушта заказчик на западном побережье США. А потом уже можно и за шавермой сходить.
Как вариант - нафиг нужны менеджеры, которые ставят это все на пятницу. А так-то все вполне регулируется деньгами и договоренностями сторон.
С таким Performance & Dedication вы никаких диктаторов не свергните, скорее вас выкинут за неэффективность.
ОБС говорит, производительность труда в EU давно отстает от Азии и штатов.
Пользователь отредактировал комментарий 9 февраля 2025, 12:51
У меня тут индусы на проекте, они никогда не обсуждают и не уточняют требования заказчиков. Поэтому то, что я делаю за 3-4 недели, он делают за 2, а потом еще 3 раза переделывают и доводят. Зато объем работ по джире впечатляет. Собственно, это все, что надо знать про dedication и производительность. Скидывать диктаторов лично я не планирую, если что
Коллега @sergey-dev выше писал что не нужны все митинги.
Если тикет написан не понятно, это проблема заказчика. Просто иди по борде, и всё.
И используй знаменитый Framework "Every possible moment, do nothing. Do the absolute minimum."
В свободное время можно литкод решать, и готовиться к интервью +500. И great success brother не за горами.
Пользователь отредактировал комментарий 9 февраля 2025, 14:08
Фанат аджайла детектед.
Ты никогда не думал, что работу можно построить и по-другому?
По другому это ВБР? Великий белорусский рандом, и хаос Chaos Engineering?
В польских политехниках ваших панов менеджеров разве не учат методологиям и фреймворкам по управлению командами?
Или в б. саду какие то новые фреймворки изобрели?
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
А почему нет? Это просто еще один способ работать. Вы привыкли к парадачку и чтобы все было чысценька i законненька, но если бы вы пожили в разных странах, то поняли бы, что можно работать и по-другому, где сначала выдаешь результат (MVP), а потом дорабатываешь по хотелкам. И это будет намного лучше, чем долго сидеть делать, а потом, когда клиент все равно захочет доработок, упираться, что в спеке этого не было.
Так и делаем, сначала консьерж MVP, а потом всё остальное. И чем это противоречит Agile?
если у вас принято, что написанное заказчиком - это приказ, а приказы не обсуждаются, но выполняются (ну как поняли и сумели или захотели), то ради бога. Я такое не считаю нормальным, по возможности избегаю (вплоть до увольнения) и исполняю исключительно на "отвяжись" (потому как это естественный подход в таком случае). Иначе, я не помню, чтобы хоть одна парадигма предписывала сделать коммуникации с заказчиком односторонними, а аджайл так вообще подчеркивает важность этого дела (коммуникаций, т.е.) между всеми участниками.
Прикольно. Те рейтинги, что я нашел, говорят об обратном. А твоя ОднаБабкаСказала не более чем тараканы в твоей голове.
Ну либо ссылку на рейтинг.
Enjoy it: https://www.reddit.com/r/europe/comments/1bbzc6a/productivity_has_risen_much_faster_in_the_us_than/
Жалкая попытка выдать хоть что-то
Где там про Азию? От штатов отстаёт. Но не у всех стран. Порядка десяти европейских стран выше штатов
Так что вылазь из своей страны радужных единорогов.
Горжусь прогрессом, уже начали что то кроме StackOverflow ресёрчить.
Ещё лет 5 дрессировок, и можно будет на junior field CTO подаваться )
Но про performance Польши vs USA так и не нашли?
И? [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://mstagmanager.com/news/comments-2024] Ты о себе думай, а не о дяде миллиардере который заставляет людей работать по 80 часов в неделю. Ты думаешь, ты из тех кто будет заставлять, а не работать? Наивный чукотский юноша.
Если у вас планинг в пятницу - вы сами себе буратины.
Retro на.. не нужОн.
Review? Это что?
Запомни, если митинг регулярный, он скорее всего не продуктивный. Если вы решили [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://mstagmanager.com/news/comments-2024] сотрудникам головы, вместо того чтобы работать, то это ваша проблема.
Если что, работаю руководителем команд разработки.
Ну это же неправда, базовый фактчекинг скажет что это на отдельных должностях в отдельных госпредприятиях и "может быть когда нибудь внедрим везде" (не внедрят). Пожалейте хотя бы исландцев, их и так мало, и они в реддите очень устали опровергать этот бред, тиражируемый всеми кому не лень.
Пользователь отредактировал комментарий 10 февраля 2025, 03:36
Белорусские заводы регулярно переходят на трехдневную рабочую неделю, а в Великобритании только сейчас до этого догадались
Главное что тяжелая амфетаминовая и кетаминовая промышленность по стахановски 24/7x365 работает и увеличивает GDP.
Такие нелегальные заводы наша милиция на раз-два обнаруживает и закрывает. Готовую продукцию 'импортируем", с территории у которой пограничного забора нет. Проходной двор - вези что хочешь.