Аддаленая праца стала сінонімам свабоды і самым жаданым бонусам. Але неайцішныя кампаніі і бігтэхі яе не любяць
«Заканадаўцамі мод» у сферы карпаратыўных бонусаў звычайна былі тэхнагіганты — і гаворка не толькі пра бясплатныя абеды, масаж і пральні, як гэта было ў Google або Meta, але і пра магчымасць працаваць з дому, патрэба ў якой узнікла падчас пандэміі. Бігтэхі былі ў ліку першых, хто стаў уводзіць аддаленую працу. Але многія з іх на фоне падзення даходаў і каціровак скасавалі гэтую практыку і прымусілі супрацоўнікаў хадзіць у офіс тры дні на тыдзень, а Google нават стала ўлічваць наведвальнасць у перфоманс-рэв’ю.
Гэта адштурхоўвае многіх супрацоўнікаў, дзеля гнуткасці гатовых ахвяраваць часткай заробку — яны сыходзяць у меншыя кампаніі і стартапы, якія застаюцца адданыя працы здаля, піша Vox.
Паводле даследавання Scoop Technologies, 81% тэхналагічных кампаній са штатам меншым за 5 тысяч чалавек альбо функцыянуе цалкам у аддаленым фармаце, альбо не абмяжоўвае ў гэтым супрацоўнікаў. Сярод ІТ-кампаній ад 25+ тысяч супрацоўнікаў поўнай гнуткасцю могуць пахваліцца толькі 26%. Аналітыкі разгледзелі больш за 4,5 тысячы кампаній, у якіх у агульнай складанасці працуе звыш 100 млн чалавек.
Як бачна, аддаленая праца больш распаўсюджаная ў тэхналагічных кампаніях, ніж у іншых галінах эканомікі. Прычым роскід паміж адсоткам тых, хто дапускае поўную аддаленую працу кампаній, у залежнасці ад памеру штату таксама большы за ўсё ў ІТ. То-бок аддаленая праца ў ІТ цалкам жыццяздольная, адзначае Vox, але розныя памерам кампаніі ставяцца да яе па-рознаму ў залежнасці ад таго, ці адпавядае яна іхнім інтарэсам.
Меншыя ІТ-кампаніі выкарыстоўваюць аддаленую працу ў тым ліку для таго, каб прыцягнуць кадры на вельмі складаным рынку і паказаць, што яны, у адрозненне ад бігтэхаў, прыслухоўваюцца да патрэб супрацоўнікаў.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.