В линкдине «гуляет» русскоязычная дискуссия про достоинства и недостатки зумеров. Так, CMO в Foodpanda Анна Знаменская задаётся вопросом, где найти терпение, чтобы работать с зумерами. Ни дисциплины, ни рвения к работе у молодого поколения нет, а денег хотят много. Из плюсов: свежие знания, владение технологиями, понимание трендов.
«Нормально сорвать дедлайн из-за расставания с парнем»
«Поражает простота сказанных слов: я устал, нет настроения, я не хочу»
Этот пост — отклик на другую публикацию в соцсети. Коммерческий директор казахстанской компании JKS Entertainment Даулет Зиманов спрашивает, как справиться «с огромной проблемой» — приёмом зумеров на работу. Проблем несколько: выпускники вузов просят «баснословные деньги» — 300-400 тысяч тенге ($640-850); жалеют себя, выгорают и думают, «что весь мир им обязан за то, что они получили корочку в университете». Эти недостатки, видимо, не компенсируются вполне достоинствами зумеров — креативностью и трендоориентированностью.
Но автор допускает, что просто его поколение уже состарилось и нужно подстраиваться под новые реалии.
Отклики разделились непропорционально. Меньшая часть сочувствует топ-менеджменту и советует нанимать других, которые ценят.
Большая часть возмущается возмущением по поводу зарплатных ожиданий и предлагает принять реальность.
Кто-то прямо советует принять реальность:
Есть и такие, кто ехидно припоминает компаниям дискриминацию «старых» сотрудников:
Другие хвалят зумеров и по-доброму предлагают лайфхаки, как устранить зарплатный дисбаланс.
А ещё в комментариях много рассуждений о том, какие факторы формировали разные поколения («мы росли в тяжёлые 90-е и безработицу», а «над ними не довлеют голод и нищета»). И есть даже мнение, что любители так или иначе характеризовать любое поколение попадают в ловушку обобщения.
Но кто нам запретит наступать в ловушку? Велкам в комментарии.