SpaceX в третий раз запустила Starship. Корабль потеряли, но это было по плану
Компания запустила с космодрома в Техасе ракету-носитель с прототипом космического корабля Starship. Хотя связь с кораблем пропала, третий запуск специалисты считают успешным.
Запуск стал третьей испытательной миссией проекта. Первый и второй запуски закончились потерей ракет, но собранные данные помогли инженерам подготовить Starship к новой попытке. Специалисты применили так называемый «горячий» метод разделения ступеней, при котором двигатели верхней ступени начинают работать до того, как ускоритель первой ступени полностью отделится.
Две ступени ракеты отделились примерно через 2 минуты 45 секунд после старта. Скорее всего, не все двигатели Super Heavy запустились вовремя, что привело к потере ускорителя. В процессе пуска ступень стала сильно вращаться, а работать остался один двигатель. Сам корабль успешно провел тестирование по перекачке криогенного топлива в процессе полета. Затем он начал снижение, но на высоте 65 километров связь с кораблем была потеряна.
Несмотря на неудачное приводнение второй ступени, полет можно назвать успехом SpaceX. Это первый раз, когда Starship удалось почти полностью совершить запланированный полет. Практически все поставленные задачи были достигнуты. Starship планируют использовать для высадки астронавтов миссии NASA Artemis на Луну в 2026 году. Также SpaceX рассматривает Starship и Super Heavy как основу для исследования Марса и дальнего космоса.
Могу сказать из опыта сотрудничества с ними, что обычно работу, которую с другой компанией типа Lockheed Martin или Northrop Grumman, которые тоже были у нас в заказчиках и с которыми мы тянули сисю по 6-9 месяцев в достаточно простых кейсах, со SpaceX-ами мы делали примерно тоже самое за месяц-два.
То есть вот реально, Agile вовсю. Делаем, пробуем, переделываем, потом снова. И по факту оказывается эффективней, чем по сто раз согласовывать и всё равно не угадать. Вот этот их итерационный подход оказывается очень эффективным, особенно если на другой стороне точно так же мыслящие ребята. И есть финансирование на несколько подряд переделок.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Могу сказать из опыта сотрудничества с ними, что обычно работу, которую с другой компанией типа Lockheed Martin или Northrop Grumman, которые тоже были у нас в заказчиках и с которыми мы тянули сисю по 6-9 месяцев в достаточно простых кейсах, со SpaceX-ами мы делали примерно тоже самое за месяц-два.
То есть вот реально, Agile вовсю. Делаем, пробуем, переделываем, потом снова. И по факту оказывается эффективней, чем по сто раз согласовывать и всё равно не угадать. Вот этот их итерационный подход оказывается очень эффективным, особенно если на другой стороне точно так же мыслящие ребята. И есть финансирование на несколько подряд переделок.