Три истории переквалификантов: зачем, как; где искать работу
Когда вдруг понимаешь, что работа уже давно не нравится и нужно менять сферу, возникает миллион вопросов и сомнений. Куда идти? Какие скилы прокачивать? Нужно ли заново учиться или fake it until you make it?
Поговорили с тремя айтишниками — сотрудниками Scandiweb об их первом, втором и иногда даже третьем образовании, о том, как новичкам не дают шанса в новой сфере, о мотивации и билете в один конец.
Андрей Мячков, из программиста в проджект-менеджеры
У меня достаточно долгий путь обучения. После 9 класса я пошел в Минский радиотехнический колледж, учился на техника-программиста. Потом пошел на программирование в БГУИР, закончил с дипломом инженера-программиста.
Я даже начинал работать программистом. Правда, в первой компании система была не очень — 1С-Bitrix. Эту CMS в основном используют страны СНГ: готовый сайт, который можно адаптировать под себя.
Так я проработал 5 месяцев и разочаровался. Это была совсем маленькая компания: 4 разработчика, проектный менеджер, директор и заместитель директора. Мне тогда категорически не хватало общения. Хоть я и работал всего по 4 часа, но все это время мы просто молча сидели.
Мне такое не очень подошло. Но в то же время я видел, что у проджект-менеджера было было много общения, нужно было решать вопросы, помогать. У меня есть такое — хочется быть полезным. Мне это показалось близким, и я решил сменить специальность.
Я понимал, что ИТ — очень широкая сфера, мне хотелось в ней остаться, но заниматься чем-то совсем отличным от кодинга.
К тому же, кодинг — это достаточно специфическая сфера. Сейчас туда люди идут толпами и каждый второй таксист мне рассказывал, как он на Java-скрипте что-то пишет. У меня складывается впечатление, что люди это от безысходности делают и думают, что кроме ИТ больше денег нигде заработать нельзя.
Поиск работы
Искал работу с июля по ноябрь 2020 года. Из-за того, что я учился на программиста и у меня был технический бэкграунд, понимал, что в проджект менеджменте нужны другие скиллы. У нас в университете была дисциплина PM, но этого было абсолютно недостаточно, чтобы стать на проект и что-то делать.
Я начал смотреть, какие есть возможности для стажировок. Параллельно читал разные источники, книги, но понимал, что стажировка нужна для того, чтобы плавно войти в сферу. Можно сколько угодно читать литературу, но пока ты в это не окунешься, не поймешь, как это работает, ничего не выйдет.
Я подавал очень много заявок и получал очень много отказов, причем даже без рассмотрения. Стандартная история, наверное. Помню, у меня был достаточно долгий период интервью с Andersen, меня не взяли, но само собеседование мне очень понравилось. У них были интересные задачи для проектных менеджеров, например, решить проблему, если сотрудник хочет уйти, а ты должен уговорить его остаться.
По окончании сказали, что у меня не хватает знаний даже для стажировки, но мне дали очень полезный список литературы:
- М. Батырев «45 татуировок менеджера»;
- Г. Кеннеди «Договориться можно обо всем»;
- А. Фридман «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных», «Вы или хаос», «Управление повседневным хаосом», «Как наказывать подчинённых»;
- Т. Демарко Deadline;
- З. Шохов «Путь скрам-мастера»;
- Э. Голдратт «Цель 2. Дело не в везении»;
- М. Ильяхов, Л. Сарычева «Новые правила деловой переписки»;
- В. Тарасов «Искусство управленческой борьбы»;
- Д. Канеман «Думай медленно… решай быстро»;
- С. Панкратов «Черная книга менеджера».
Я рекомендую эти книги не только проектным менеджерам — они будут полезны любому человеку развить коммуникативный скилл.
Я начал читать книги из списка, попутно смотрел вакансии. В Andersen сказали, что я могу им написать через три месяца, но я все равно искал другие варианты, потому что не хотел сидеть и ждать ради одной вакансии. Но в итоге ничего интересного не было, у меня началась учеба, и я начал менее активно что-то смотреть.
Мэтч со Scandiweb
В октябре 2020 я увидел вакансию Scandiweb, она прикольно называлась Project Manager on Steroids. Я понял почему, когда уже пришел: у нас в компании у проектного менеджера достаточно широкий спектр задач, которые он должен выполнять — здесь он и скрам-мастер, и бизнес-аналитик, иногда тестировщик.
Я увидел эту вакансию и откликнулся, потому что им не нужен был опыт. То, что это латвийская компания, я понял не сразу.
С тестовым получился форс-мажор: я пропустил их мейл и увидел, что они меня зовут на собеседование, только через неделю. В итоге у нас было несколько интервью, и после 6-часового технического мне сделали оффер.
Естественно, нужен был английский. Из хард скиллов: знание ERP-систем. Технические вопросы тоже были, потому что у нас проджект менеджер — это и бизнес-аналитик, в том числе. Но все же у нас больше ценится логическое мышление, а не технические знания.
Помимо многих заданий, на собеседовании нужно было протестировать вебсайт: но не найти абсолютно все баги, а сделать это коротко и понятно. Нужно было проявить смекалку. Я не чувствовал, что если сделаю все неидеально, меня не возьмут. Наоборот — мне показалось, что им интересно, как я выполню задание.
Собеседование заняло 6 часов. Я отправил последнее задание, а через два часа мне позвонил латвийский номер. Это был директор компании, который тоже участвовал в проведении собеседования. Он сказал: «Ты сделал последнее задание неправильно, но я хочу понять, почему ты сделал его именно так».
Без технического образования сложно, но только сначала. У нас огромное количество людей, которые пришли из других сфер, потому что в Scandiweb склад ума все-таки важнее.
Сложности
Я, конечно, был в шоке, потому что, ища работу в Беларуси, я нашел ее в Латвии. До сих пор я удивляюсь, что наши компании не захотели даже рассмотреть мою кандидатуру, а иностранная сразу взяла на работу. Я думаю, у нас слишком завышенные требования и рынок перенасыщен специалистами.
Но это немного грустно, что у нас даже людям с техническим образованием не дают шанса. Я еще нахожусь в привилегированном положении, потому что у меня технический бэкграунд. А если люди приходят с экономическим или лингвистическим образованием, я не представляю, как для них это сложно.
У нас в компании был разработчик с уникальным случаем. Он увлекался музыкой и пошел учиться в Академию искусств. Все его образование — это год Академии. Он увлекался кодом и писал самостоятельно. До Scandiweb он отправлял свое резюме в более чем сто компаний, и ему все отказывали, никто даже на собеседование не приглашал. Людям даже не дают шанса проявить себя.
Ира Рубанова, из акушера-гинеколога в проджект-менеджеры
В школе мне нравились химия и биология, поэтому я решила поступать в медицинский. Правда, не могу сказать, что я очень хотела быть врачом. Поступила, отучилась, со временем, кажется, мне стало это нравиться. Решила стать акушером-гинекологом.
Я отработала два года по распределению, а потом еще год в Минской поликлинике, но во время всей работы я начала понимать, что это не то, чем хочу заниматься всю жизнь. Начала думать о смене профессии.
Все накапливалось со временем. Для врача работа — это очень большая психологическая и физическая нагрузка. Я в какой-то момент поняла, что это очень сильно нужно любить профессию и не видеть себя больше ни в чем вообще, чтобы несмотря на все неприятные стороны, все равно хотеть там работать. Это должно быть делом всей жизни. Так как я поняла, что для меня оно таким не является, — решила, что лучше уйду сейчас, чем буду страдать еще 10 лет, а потом думать, что уже поздно и всё пропало.
Все, пора
То, что это будет в IТ, я решила сразу. Это интересное и востребованное направление, в котором много разных возможностей для развития. Я рисую, поэтому сначала у меня была мысль заняться веб-дизайном, — это больше связано с творчеством. Но потом все изучила и решила, что мне больше подойдет тестирование.
Я ответственный человек и люблю, чтобы все было правильно, смотрю на мелкие детали. Я все это проанализировала и решила, что тестирование мне подойдет.
В какой-то момент я решила, что все, пора — записалась на курсы, уволилась из поликлиники и начала искать работу.
Я посмотрела, какие есть варианты школ, которые обучают тестированию, выбрала Stormnet Technologies. Это был неплохой месячный курс по тестированию ПО с большим количеством практики. У нас преподаватель старался, чтобы мы как можно больше делали сами. Были занятия и по составлению резюме, и по прохождению собеседования. Это помогло. Дали не только базовые навыки, но и пытались углубляться.
На курсе ребята, которые хотели устроиться, работу нашли. Но и было много тех, которые пришли попробовать, а потом просто вернулись в свою сферу и ничего не искали.
Билет в один конец
Первую работу было найти нелегко. Я слышала истории, как некоторые находили сразу после курсов или еще даже во время курсов. Я, честно говоря, слабо представляю, как это возможно, когда у тебя нет вообще опыта и технического образования.
Я заранее понимала, что это займет какое-то время и будет нелегко, но сразу решила, что уже не вернусь обратно, буду искать до конца. В медицине есть такой момент — если ты не работаешь полгода, нужно пересдавать экзамены. Поэтому у меня был билет в один конец.
Я откликалась на все вакансии, ходила на все интервью, даже на неоплачиваемые стажировки. Все время что-то не складывалось, но в Scandiweb приняли мою кандидатуру. Это был первый оффер, который мне вообще сделали.
Там была вакансия вообще без опыта, и я не сразу поняла, что компания находится в Латвии. Отправила резюме, мне позвонили, начали говорить на английском. Первое собеседование было общее, проверили уровень языка. Потом прислали тестовое — нужно было протестировать сайт. После этого снова позвонили и сказали, что я им подошла. Всего на поиск работы у меня ушло месяца 3.
Переход 2.0
Я проработала два месяца тестировщиком, а потом в процессе работы поняла, что и менеджмент проектов мне тоже нравится. Больше общения с людьми, более широконаправленная работа. Решила попробовать.
Так получилось, что на первом проекте, на который я пришла, у меня была смежная роль: и тестировщик, и ассистент проджект-менеджера. У меня хорошо получалось и старший менеджер, который был на проекте, предложил перейти. Я об этом раньше даже не думала.
Внешнего переквалифицирования было не нужно. У нас очень много внутренних коротких курсов на один день по разным темам. Для всех тестировщиков и проджект-менеджеров, которые к нам приходят, одинаковый блок обучения. Многие включают менеджерство.
Когда решили, что я буду переходить на менеджера, я еще дополнительно проходила курсы, что-то теоретически, что-то на практике учила. Я как человек очень ответственный начала сама искать какие-то курсы на LinkedIn по проджект менеджменту. Что-то учила теоретически, что-то на практике.
Переквалификация заняла немного времени и проходила постепенно: я брала все больше обязанностей.
У нас нет четкого разграничения на джуниоров и миддлов, это всегда индивидуально. По мере того, как ты работаешь, набираешься опыта, показываешь, на что способен, работа усложняется и ее становится больше. Ты растешь, но без титула.
Мне пока нравиться быть проджект-менеджером, и нет мысли перейти в другое направление. Скорее хочется больше развиваться в техническом плане. Проджект менеджер может быть как управленец, не имеющий отношения к техническим аспектам, а может быть как технический лид — совмещать в себе управляющую деятельность и в то же время быть способным приносить технические решения клиенту. Мне это нравится. У нас каждый менеджер должен вникать в технические аспекты, чтобы быть более продвинутым специалистов, поэтому я всегда стараюсь развиваться.
Алексей Семенюк, из бухгалтера в веб-разработчики
Мое первое образование — это Брестский политехнический университет, финансы и кредит. Я экономист, работал долгое время бухгалтером на частной фирме, а потом на железной дороге в Бресте.
У меня постоянно была мысль, что можно заниматься программированием. Я еще в школе ходил в кружок программирования, но потом меня переманила гитара. В институте я не программировал, а когда столкнулся с обычной бухгалтерской жизнью, захотелось на 1С немного облегчить и автоматизировать свои обязанности. Попалась в руки книга по программированию на 1С, я написал пару отчетов, мне понравилось. Но потом я перешел на железную дорогу, и там такой возможности уже не было.
Я постоянно шел параллельно с программированием, поэтому было логичным начать туда стремиться.
В 2014–2015 году в Бресте никаких хороших курсов не было, и я решил, что нужно получить второе высшее образование. Получил, но никому не порекомендую, потому что смысла практически нет. Я сейчас анализирую и понимаю, что единственным полезным было то, что там меня столкнули с Линуксом. Поэтому когда я пришел на работу, не смотрел на него как на дикого зверя.
Я понимаю, что второе образование нужно лишь для корочки. Но научиться там программировать сложно — только если у тебя очень большой стержень внутри.
Поездки в Минск и поиск работы
Думаю, очень много мне дали самообразование и курсы — я пошел в ИТ-академию. Занимался в онлайн-режиме: я в Бресте, курсы в Минске. Там формат такой — тебе высылают каждую неделю двухчасовую лекцию и задания, которое потом проверяет преподаватель.
Даже по теперешней работе я вижу, что на курсах я получил более фундаментальное понимание программирования. Хоть в интернете и много материала, на курсах было все расставлено по полочкам, иногда, наверное, даже больше, чем нужно.
Выпускной проект был важен для портфолио, чтобы показать, что ты хоть что-то сделал, и на собеседовании видели, что общаются с программистом, а не с чайником. Не надо на такие проекты забивать, потому что это сталкивает тебя с твоей предметной областью, и ты должен решать не учебные задачи, а реальные рабочие.
Мой знакомый закончил эти курсы и устроился Java-разработчиком.
Но я скептически отнесся ко всем обещаниям, что они сами всех трудоустраивают. На курсах был вебинар по трудоустройству, они проигрывали все этапы собеседования, обращали внимание на резюме, потому что вы пока для эйчаров никто.
Вам надо зацепиться, показать, что вы что-то из себя представляете.
После курса я сделал резюме, зарегистрировался на LinkedIn, но в конечном итоге нашел работу на rabota.by. Я все еще работал бухгалтером, а потом делал финальный проект немного дольше, чем нужно было, поэтому в сумме искал работу полгода. Я особо не форсил этот вопрос, не сидел каждый день и не отправлял по 500 резюме. Просматривал rabota.by, на какие-то вакансии откликался, на какие-то нет. Спустя примерно 20-30 вакансий нашел работу в Scandiweb.
Советы
Изначально нужно решить для себя, твое это или нет. Если хочется работать в ИТ, то что конкретно это должно быть? Рассматриваете веб-разработку — пройдите вебинар по верстке, посмотрите, ваше ли это. Нужно настраиваться на то, что эта отрасль очень занудная, и лучше выяснить, подходит ли она, до того, как уже в это влезешь.
Также важно понимать, что в начале ты не представляешь ценности для компании. Нужно показывать результат, постоянно самообразовываться. Это не благотворительный бизнес и здесь ребята платят деньги за результат, а не намерения.
Читать на dev.by