В России стало меньше вакансий, джуны в несколько раз снизили зарплатные запросы

Согласно порталу Superjob, количество ИТ-вакансий за 2022 год сократилось на 19%, а число резюме выросло на 38%. Отбор стал более жёстким: если раньше компании были готовы нанимать сотрудника с любым уровнем подготовки, то теперь в приоритете практические навыки, а у тех, кто просто прошёл онлайн-курсы, шансов на удачный контракт стало гораздо меньше.

Сократился и размер зарплаты. «Раньше мы некоторые вакансии закрывали по полгода, это было прямо мучение. В последнее время это происходит быстрее, за два-три месяца. По зарплатным ожиданиям кандидатов мы не заметили роста. А в некоторых случаях даже есть и снижение, особенно это заметно среди junior-специалистов. Если раньше кто-то из них с порога требовал 150 тыс. руб. [около $2 тысяч], то теперь согласен на 60-70 тыс. руб. Особенно это касается тех, кто параллельно продолжает учиться», — рассказала президент компании Infowatch Наталья Касперская.

Но такой тренд касается в первую очередь начинающих сотрудников. В целом зарплаты, по данным опросов, выросли на 15%. Это меньше, чем во время пандемии, когда бизнесу массово потребовались цифровые сервисы, но все ещё довольно высокий темп. Многое зависит от специализации, пояснил директор компании VisionLabs Дмитрий Марков: «Очень многие сотрудники всё-таки уехали вместе со своими иностранными работодателями. Поэтому мы, если честно, не заметили, что соискателей стало больше, а вакансий меньше».

По его мнению, цифра в 15% релевантна, но зарплаты в следующем году будут сильно зависеть от курса валют, потому что многие специалисты продолжают работать на зарубежные компании, оставаясь в России.

После начала войны в Украине с российского рынка ушли около 200 компаний. Их персонал вышел на рынок труда, и некоторые игроки отрасли, например сооснователь «Битрикс-24» Сергей Рыжиков, говорят, что по итогам собеседований с этими кандидатами впечатления остались смешанные. «К моему большому удивлению, специалисты международных компаний зачастую оказались не то чтобы низко квалифицированными, а заевшимися, разбалованными и не умеющими зачастую, например, продавать продукт напрямую. Речь идёт о переговорах с клиентами, соответствующих обоснованиях, договорённостях. Вообще опыт у нас есть разный. Но из международных компаний приходит далеко не идеальный состав», — заявил Рыжиков.