Вымыло инновации, зато и «токсиков» тоже? Что с ИТ-кадрами в Беларуси и мире
Из хорошего: кандидаты стали искренне интересоваться доменом, и вообще вдруг «все котики нетоксичные».
Айтишники свидетельствуют: работу найти сложно не только в Беларуси, но и за её пределами. А что говорят о состоянии рынка работодатели и рекрутеры? Какие позиции сейчас в дефиците/профиците, какие компетенции потеряны с отъездом сеньоров и продуктовых бизнесов, рынок откатывается к бодишопам 2000-х или трансформируется в нечто иное?
Собрали несколько мнений.
В Беларуси всё сложно
«Кризис выравнивает перекосы»
Основатель сервисной компании (офис разработки в Минске):
— В нашем сегменте (трэвел) не наблюдалось буйного роста в период ковида (рост был, но не буйный — в пределах «доковида»). Соответственно в постковид не наблюдается спада, скорее, ускорился рост.
На рынке труда действительно предложение превышает спрос на таланты: на вакансию откликается в 2-3 раза больше кандидатов, чем 6-9 месяцев назад. При этом многие кандидаты уже по 2-3 месяца находятся в поиске.
Поделюсь субъективным наблюдением. Я интервьюирую кандидатов на последних стадиях, до меня доходят только те, кого основательно просеяли, но вот из последних моих ощущений: стало больше людей, показывающих искренний интерес разобраться в бизнес-домене.
Раньше это было редкостью, так как горячий рынок труда позволял не вникать особо в детали бизнеса компании/проекта.
Наша компания нанимает глобально, поэтому нехватки кадров не наблюдаем. На вакансии, которые можно закрыть в Беларуси, кандидатов стало больше, есть из чего выбрать. Что касается рейтов, не слышал от продаж/аккаунтов ничего об их снижении. Мы подняли рейты в последние год-полтора. И не снижали.
«Нет спроса — нет и дефицита»
ИТ-рекрутер, руководитель рекрутинговой компании:
— В связи с отъездом кадров потеряны прежде всего компетенции, связанные с инновациями. Тянем на том, что накопили до этого.
При этом я не вижу дефицита кадров вообще. Нет спроса, значит, нет и дефицита. Безусловно, какой-то найм еще остался в Беларуси. Но он закрывается людьми с рынка достаточно быстро. А аутсорсу хватает и своих людей с бенча.
Можно предположить, что остающийся в Беларуси ИТ-бизнес будет дрейфовать в сторону РФ, Азии и Ближнего Востока. Но там очень сильная конкуренция со стороны Индии.
«Зп в долгосрочной перспективе будут падать»
ИТ-рекрутер:
— Есть ощущение, что джуниоров на рынке много и найти работу им сложно. Сеньоры с хорошим/нормальным английским уехали.
С волнами релокейта из ИТ в Беларуси вымыло прежде всего умение строить продукты, продуктовый вижн, понимание того, как работает рынок. Правда из-за специфики рынка СНГ многих нашим специалистам и раньше не хватало понимания продукта, зачем он делается и какие проблемы потребителя решает.
Зп, вероятно, и в долгосрочной перспективе будут падать. Мне кажется, сейчас происходит глобальная трансформация мирового ИТ-рынка. К чему она приведёт, сложно сказать.
Но и за пределами РБ не проще
Перекос рынка ИТ-кадров в сторону предложения — уже общее место. Причём по всему миру. Вот как живописала ситуацию в глобальном ИТ Ирина Вишневская.
А ещё из тенденций последнего времени — много проектов в области менторства. Например, вот проект от белорусских номадов. Или вот ещё. Spark VC собирается закрывать дефицит рынка в доменных экспертах. Даже Павел Вейник запустил программу менторинга. Что это — кризис в профессиональном развитии, когда все хотят консультацию со стороны? Или же советы нужны в связи со сменой рынка? Задали этот вопрос тоже.
Вот оптимистичное мнение владельца ИТ-компании:
— Некогда разработчику было достаточно в людном месте шёпотом сказать пару technology keywords, чтобы получить пачку офферов. Кажется, эти времена прошли. Теперь, чтобы получить хороший оффер, нужно показать себя на интервью (и потом на работе) с лучшей стороны? А это тоже скиллы, которые как раз менторы и развивают.
А вот не очень, от ИТ-рекрутера:
— Пессимистично объясняю это отсутствием нормальной работы.
Потратьте ещё 15 секунд, пожалуйста.
dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 170 читателей поддерживают нас донатами.
В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.
Помочь нам можно через Patreon.
И ещё криптой, тут кошельки.
Спасибо, что прочитали это сообщение.
Читать на dev.by