Читатели в 🇵🇱, пожалуйста, поддержите dev.by своими налогами! Это просто и ничего не стоит
Support us

«Я ж своим лицом торгую». QA рассказал, почему не приводит друзей в компанию

QA-инженер написал в линкедине пост о том, почему «не рефералит» — не рекомендует компании-нанимателю своих знакомых и особенно незнакомых. 

Что думаете — пишите в комментариях.

1 комментарий
«Я ж своим лицом торгую». QA рассказал, почему не приводит друзей в компанию

QA-инженер написал в линкедине пост о том, почему «не рефералит» — не рекомендует компании-нанимателю своих знакомых и особенно незнакомых. 

Что думаете — пишите в комментариях.

«Первый не прошёл собес, вторая просто пропала»

— С тех пор как нашёл работу, ко мне обратилось несколько человек с просьбой зарефералить их. Понимаю, компания достаточно известная, с хорошими «плюшками», но… я работаю две с небольшим недели. Согласитесь, странно кого-то рекомендовать, когда сам ещё не прошёл испытательный, — так начал свой пост автор.

В целом у него «к рефералкам отношение двойственное»:

— Работая в «Сбере», рекомендовал двух человек. Первый не прошёл собес на ручника в те времена, когда брали после месячных курсов. А вторая, пройдя, просто пропала, обнаружившись через несколько месяцев на должности саппорта в компании с замашками из 90-х.

И до меня наконец дошло — я ж своим лицом торгую. Да, можно относиться сугубо с рыночной позиции: пройдёт человек — получу бонус, не пройдет — другого порекомендую. Можно сказать, упрощаю работу эйчару. И в случае редких позиций это действительно так. Но тестировщики, к несчастью, не то чтобы редкий товар. Хорошие или плохие — другой вопрос. Так что в количестве откликов рекрутеры особой нужды не испытывают.

Поэтому выработал следующий паттерн: 

  • порекомендую, если работал с человеком и уверен в его профессионализме;
  • если [человека] порекомендовал тот, в ком я уверен; 
  • или соискатель через свой контент не оставляет сомнений.

И всё это в первую очередь относится к QA. Остальных оценивать не берусь, если лично с ними не работал. Исключения есть, но их немного.

Реферальные программы — это, конечно, хорошо, но репутация дороже. Да и в целом, если у компании сайт с вакансиями, отклики через который вполне работают (я проверял), а эйчары есть в LinkedIn, то не вижу проблем откликнуться напрямую, — закончил свою мысль топикстартер.

«Оказался не просто неудачником, а настоящим шедевром в области «как не пройти собеседование»

Под постом уже почти сотня комментариев. Многие пользователи полностью согласны: «рефералка — это не просто бонус, а ответственность», «рефералить можно, только если уверен в человеке», «это как рекомендовать ресторан, в котором ни разу не был». 

Кто-то пишет, что история с рекомендацией может плохо отразиться на рекомендателе, даже если всё хорошо:

  • то, что компания подошла человеку, не означает, что она подойдёт его другу (не только с точки зрения задач, но и сточки зрения ценностей компании и вообще совпадения вайба);
  • есть риск испортить отношения с другом (даже если вы бывшие коллеги), потому что подходы к работе и взгляд на качество работы могут не совпадать.

А кто-то отмечает, что рекомендовать — «это и работа, и скил (оценить того, кого предлагаешь), а не просто так — порекомендовал, а вы там е***сь [мучайтесь]. Это не рулетка».

Попутно пользователи обсуждают, красиво ли просить рекомендовать того, кто «не имел возможности убедиться в твоём профессионализме». Ответ очевиден: «не красиво». 

А кто-то здесь же вспоминает добрым словом тех, кого вообще никто не рекомендовал, но они сами «пытаются пролезть на твоём имени».

— Бывают ещё приколы, когда человек проходил твои курсы — и с первых слов на собесе в твою компанию говорит: «А я знаю того-то, я у него учился, мы вообще чуть ли не друзья». А потом к тебе приходят и спрашивают: «А чё это за тип вообще?»

А вот несколько историй от пользователей, как они зарефералили кого-то, — и пожалели/не срослось:

  • Я тоже рекомендовал людей, и один из них оказался не просто неудачником, а настоящим шедевром в области «как не пройти собеседование». А вторая просто исчезла, как будто её забрали инопланетяне.
  • Несколько раз рекомендовала действительно хороших спецов — их не брали. Зато брали объективно слабых. Наверное, это был вопрос цены.

«Помочь — всего лишь дать шанс, чтобы хотя бы просмотрели резюме»

Но не все столь категоричны. Кто-то из комментаторов, например, вспоминает «былые времена», когда он по рефералке получал немалые суммы за рекомендации. 

А кто-то пишет, что автор поста слишком уж серьёзно воспринимает просьбы знакомых порекомендовать их по рефералке — «люди не могут пробиться через барьер». И помочь им — «всего лишь дать шанс, чтобы хотя бы просмотрели резюме».

Интересно, что сам автор оставил под этим комментарием такой ответ: его «тоже рефералили», но «ни одна рефералка (их было, кажется, 2-3) за последний поиск вообще ни во что не вылилась». Так что даже с этой точки зрения топикстартер «большого смысла» не видит. А уж тем более, если к нему обращается совсем незнакомый ему человек, «у которого на странице и профессионального контента нет».

Ещё под постом отмечают, что в компании уровня FAANG попасть настолько тяжело, что писать в LinkedIn тем, кто уже там работает и просить порекомендовать, — это нормальная практика.

Тимлид привёл по рефералке 50+ человек заработал 18К и стал директором офиса
Тимлид привёл по рефералке 50+ человек, заработал 18К и стал директором офиса
По теме
Тимлид привёл по рефералке 50+ человек, заработал 18К и стал директором офиса
Сколько стоит привести друга в EPAM Gismart Lyft и другие компании
Сколько стоит привести друга в EPAM, Gismart, Lyft и другие компании
По теме
Сколько стоит привести друга в EPAM, Gismart, Lyft и другие компании
Как Wargaming Andersen и другие платят тем кто «привёл друга»
Как Wargaming, Andersen и другие платят тем, кто «привёл друга»
По теме
Как Wargaming, Andersen и другие платят тем, кто «привёл друга»
Как поддержать редакцию, если вы в Польше?

Помогите нам делать больше полезного контента

Читайте также
8 бесплатных курсов от университетов Лиги плюща для расширения кругозора и прокачки английского
8 бесплатных курсов от университетов Лиги плюща для расширения кругозора и прокачки английского
8 бесплатных курсов от университетов Лиги плюща для расширения кругозора и прокачки английского
Университеты Лиги плюща регулярно выкладывают в открытый доступ свои лекции — в интернете уже можно найти более 450 онлайн-курсов от лучших американских вузов. Нашли 8 англоязычных программ по разным тематикам — от архитектуры до социологии войн, которые расширяют не только кругозор, но и словарный запас. 
12 комментариев
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
15 комментариев
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
13 комментариев
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
22 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

1

в компании уровня FAANG попасть настолько тяжело, что писать в LinkedIn тем, кто уже там работает и просить порекомендовать, — это нормальная практика.

Не непотизм, а нетворкинг. Понимать надо.