«Тихое увольнение» — как руководители вынуждают подчинённых уйти
Тихое увольнение («quiet firing») — это поведение руководства, которое не прекращает трудовой контракт, но делает всё, чтобы сотрудник сам ушёл из компании. По сути, это тот же самый «тихий уход», только в этом случае «уходите не вы, а вас».
Кто говорит: Елена Гладкова — HR-директор компании Scorum, фаундерка рекрутинговой компании KeyPeople, веду Telegram-канал In the HR head. С 2021 года живу в Кремниевой долине. В блогах на dev.by делюсь HR-трендами и новостями IT о людях.
Как понять, что вас «уходят»?
- Руководство не объясняет, почему все коллеги получают надбавки и должностные повышения, а вы — нет. Рассчитывать на карьерный рост в этой компании не стоит. Это особенно тревожный сигнал, если сотрудник работает так же усердно, как и коллеги, или делает даже больше. Если карьерный рост изначально не предусмотрен, обязанность работодателя — прямо об этом сказать.
- Если в плане по повышению производительности есть недостижимые показатели, то начальству и не нужно, чтобы работник преуспел. Руководство, которое не предлагает помочь сотруднику выполнить KPI в срок, по сути просто указывает ему на дверь.
- Если руководитель постоянно переносит личные встречи с сотрудником или отменяет их в принципе, значит это незаинтересованный менеджер и проблема для компании.
- Начальник отдаёт проекты, которыми хотел или должен был заниматься сотрудник, другим коллегам.
- Начальник выдвигает сотруднику новые требования без предупреждений и поддержки. Например, говорит, что ради работы придётся переехать в другой город, но не предлагает при этом зарплатных повышений или помощи с переездом, так как уверен, что сотрудник так держится за свою зарплату, что согласится на что угодно. А если нет — компания найдёт еще одного.
Сталкивались с подобным? Опишите свой опыт в комментариях.
Мнение авторов блогов может не отражать позицию редакции.
Вы тоже можете начать вести свой блог на dev.by — вот инструкция. Или присылайте темы, идеи и вопросы на blog@dev.by.
Что ещё почитать?
- Как сократить сотрудников и не облажаться — советует HR директор
- Лучше не будет — думайте на перспективу. Как найти работу в кризис, советует рекрутер
- Как гуманитарию попасть в IT? Рассказываем о позициях, где не надо кодить
Читать на dev.by