Сотрудники Itransition дают бесплатные советы, как всё успевать, Виктор Прокопеня рассказывает о белорусском будущем Uber, белорусский венчурный инвестор — о местном рынке стартапов. Вспоминаем о славном прошлом ИТ Беларуси, а также рассуждаем про HighLoad, PostgreSQLи Linux — всё это в новом ссылкообзоре за прошлую неделю.
1. Как это делается в Itransition
«Никогда не валяюсь на диване» — айтишники о том, как всё успевать. Попросили троих айтишников из Itransition научить нас всё успевать и соблюдать баланс между работой и личной жизнью.
В комментариях люди обсуждают героев статьи примерно так:
Понятно что взяли людей, у которых хотя бы был вызов с тем чтобы организовать свое время. Если бы взяли простых людей, у которых график это — пришли в 9, ушли в 18, потом весь день свободен, то чтобы было читать в статье? А так тут хоть есть опыт людей, у которых задач на побольше, чем сделать кнопку и вечером пивка попить :).
— Цитата: «Бывает такое, что приходится работать больше положенных 8 часов. Причем я охотно соглашаюсь на звонки от иностранных заказчиков по ночам». Звонки по ночам — это тоже пример правильно организованного времени?
Люди пашут «до отсечки» с молчаливого согласия конторы — это точно рекламная статья? Ни тебе компенсаций (типа отгула), ни «просвета». Тебе уже за 40, у тебя трое детей — паши, дорогой, куда ты уже пойдешь?
2. Взращённые на крыльях Uber-популярности
Подработать может каждый. Белорусы сделали «Uber для курьеров»:
Вопрос дополнительного заработка актуален для многих людей: лишняя копейка никогда не помешает, особенно если ради этого не требуется нести рояль по лестнице на девятый этаж. Отчасти поэтому стали популярны новые сервисы такси. Белорусы развили идею Uber и предлагают почти то же самое, но с одним отличием — перевозить нужно грузы, а не людей. Сделанный за пару месяцев сервис уже активно работает по Минску и планирует расширяться.
Это свежее интервью с разработчиком стартапа Xytki.by Сергеем.
3. Прокопеня о белорусском будущем Uber
Тем временем Беларусь пожирает ползучая уберизация:
- Uber присутствует в 570 городах в 78 странах и вчера заявил, что планирует открыть в Беларуси R&D-центр.
- Gett как такси-перевозчик работает в более чем 100 городах Израиля, России, Великобритании и США (Нью-Йорк). И намерен купить Juno R&D-центр которого в Минске.
- Huawei Mobile также не против своего белорусского центра разработки...
Открытие в Минске центров разработки крупными мировыми компаниями могут дать стране дополнительные инвестиции, новые технологии и интересные решения и идеи. Только как и чем их привлечь? По ссылке об этом рассуждает Виктор Прокопеня: Uber и Gett готовы, кто следующий?
4. Белорусский венчурный инвестор о том, как всё работает
«Я ни разу не читал ни одного устава!». Венчурный инвестор Игорь Рябенький о начинающих бизнес-ангелах, потерях и локальных рынках:
Его называют «ангелом Абрамовича», «инвестором-фотографом» и старейшим (по опыту работы) бизнес-ангелом на постсоветском пространстве. Он родился в Казахстане, вырос в Беларуси, живёт в Австрии, а инвестирует в России, США, Израиле и Канаде. Интернациональные связи Игоря Рябенького и большой опыт позволяют ему успешно управлять венчурным фондом AltaIR Capital.
Startuplife.by пообщался с известным инвестором о суммах, с которых нужно начинать, критериях отбора проектов и стартапах для локального рынка.
5. Наши школьники в ИТ
Белорусский школьник Владислав Гадалов изобрел смартфон с новой концепцией работы — и выиграл приз на международном научно-инженерном конкурсе Intel. В чём особенность концепта, разработанного этим парнем из Слуцка? Краткий ответ по этой ссылке.
Как вариант подачи, ёмкая история этого парня в изложении белорусского телевидения.
6. Про зажравшихся людей, которые окопались в Беларуси
Белорусов довольно сложно назвать зажравшимися людьми: состояние экономики упорно возвращает на землю всех, кто даже 10 лет назад жил на широкую ногу. Но есть одно исключение: ИТ-отрасль — это по-прежнему рынок, где царь — работник, а не наниматель. поэтому айтишник — единственный, кто может диктовать условия эйчару.
— «Но ничто так не бесит айтишника, как неспособность рекрутера понять мир технарей. Чемпионом по степени недовольства (77.6%) стал вариант „Плохая осведомленность рекрутера о вас, непонимание предлагаемой позиции“. [...] значит хотя бы в одной отрасли в нашей стране есть предпосылки для создания эффективно работающего рынка труда. Особенно, если эйчар-гуманитарий научится понимать тонкую душевную организацию разработчика-технаря.»
— Гуманитарии из KYKY.ORG так и не поняли, что понимание предлагаемой позиции (которое требует понимания разницы между php и JavaScript например) не имеет ничего общего с пониманием тонкой душевной организации.
7. Ностальгия о компьютерном прошлом Беларуси
«Были безумные кассы». Вспоминаем эпоху компьютерных клубов в Минске:
В апреле 2002 года Денис открыл в Минске клуб «Тарантул». Это место стало первым в стране клубом с компьютерами на базе процессора Intel Pentium 4.
— Это был космос. Все спрашивали «Зачем ты за процессор отдал столько, сколько за все остальное в системном блоке?» Наверное, потому что мне тогда хотелось топ-железо. Но я не понимал, что процессор — это не панацея и была еще куча узких мест.
Из-за топовой конфигурации компьютеров мне не хватило на столы. В тот момент клуб «Портал» закрывался, все мощности его владелец бросал в V3. В нем осталось какое-то количество невостребованных столов. И я их просто забрал и поставил по центру у себя в клубе. По периметру я поставил обычные школьные парты, которые были списаны какой-то из школ, на них еще были инвентарные номера написаны коричневой краской.
Правда, парты в клубе простояли всего две недели. За 14 дней в то время клуб заработал деньги на два кондиционера и порядка 15 новых столов. С учетом того, что первые три дня были свободными — бесплатными. Я даже не понял, что произошло.
8. Покой нам только снится
В эфире «Альфа-радио» официальный представитель Следственного комитета РБ Юлия Гончарова рассказывает интригующую историю про суровых белорусских хакеров, вирусы создающих и до предела интровертных:
Обвиняемый практически не выходил из дома. Чтобы он не успел удалить информацию о своей преступной деятельности, следователям пришлось импровизировать. Ранним утро рядом с коттеджем обвиняемого остановилась машина скорой помощи. Из нее со спецчемоданом вышел врач с двумя санитарами и носилками. Они подошли ко входной двери, нажали на звонок. Хозяин поинтересовался, кто за дверью. Ему ответили, что неподалеку произошло дорожно-транспортное происшествие, пострадал человек и требуется вода. Владелец дома открыл дверь.
За доктором и санитарами следом вошел мужчина в штатском. «Чтобы выманить компьютерщика, пришлось инсценировать выезд бригады скорой помощи», — отметила официальный представитель Следственного комитета.
9. Крупные ИТ-компании чудят по своему
- IBM решили отказаться от удаленных сотрудников, предложив всем недовольным уволиться самим. Что называется, «Голубой гигант» попёр против тренда, вызвав кипучее возмущение у толпы миллениалов.
- Среди наших читателей немало и тех, кто определяет, будете ли он работать в той или иной компании, поэтому сегодня свежая ссылка конкретно для HR по поводу: «Почему не все любят ходить на работу»: Пособие для руководителей.
- Но и это ещё не всё по теме взбрыков отдельных компаний. Новый доклад: Как FB, Apple и Google разрушают традиции в компьютерном бизнесе:
Далее цитата и слайд из последней ссылки:
Сегодня хотелось поговорить об интересном, как кажется. О том, что, наверное, больше пятидесяти процентов из нас не знают хорошо. Все мы знаем, что такое OpenSource-технологии в софте и, наверное, некоторым сюрпризом для многих из нас являются OpenSource-технологии в аппаратуре, в хардваре. Сегодня я попытаюсь не затратить на это много времени, но максимально информативно рассказать, какая революция происходит и как она вообще может влиять на нас с вами.
10. Дзен больших нагрузок
Большой и полезный доклад 10 способов достижения HighLoad'а и BigData на ровном месте:
Есть типичные ошибки работы с хранилищем, и эти ошибки, не то чтобы я их выдумываю специально, но поскольку мы много работаем с удаленной поддержкой баз данных, мы их просто коллекционируем. Зачастую одни и те же от клиентов. И составляем своеобразный рейтинг того, что наколлекционировали. Об этих вещах я и буду сегодня рассказывать.
Какие-то вещи будут абсолютно общие для всех хранилищ, но пару специфических вещей для PostgreSQL я, естественно, упомяну, поскольку работаем мы в основном с PostgreSQL. И PostgreSQL много применяется в вебе традиционно.
И в качестве свежей добавки обсуждаем если не HiLoad, то специфику разработки огромных систем, собираемых буквально в бешенном темпе:
В рубрике «А как у них» отвлечемся от front-end и послушаем/обсудим процесс разработки ядра Linux. Кирилл контрибьютит в Linux Kernel c 2005 года, а последние 6 лет занимает должность Senior Linux Kernel Developer в Intel Corporation.
Кирилл подробно рассказывает про современный процесс разработки ядра Linux, то есть про то, как патчи попадают в mainline и как устроено международное сообщество разработчиков Линукс.
Кирилл Шутемов (Intel Corp.) — Модель разработки ядра Linux.
*Мнение колумнистов может не совпадать с позицией редакции.
**В цитировании сохранены авторская орфография и пунктуация.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.