Один из самых ожидаемых спикеров грядущей конференции IT Spring 2016 — стратегический консультант из Эстонии Марко Рилло (Marko Rillo). Он управлял крупными консалтинговыми проектами в 17 странах, помогал в разработке стратегии лидерам рейтинга Fortune 500. Марко считается одним из признанных специалистов игрового метода Lego Serious Play, который используется организациями для вовлечения сотрудников в генерацию инновационных идей для развития компании и не только. О малоизвестной в Беларуси методологии, которую активно используют в Google, Yahoo и Microsoft, Марко рассказал в преддверии приезда в Минск.
Знакомство с LSP
— Впервые я прочитал о Lego Serious Play в одном исследований, опубликованных швейцарским фондом Imagination Lab в 2003-2004 году. В первых публикациях LSP позиционировался как интересная альтернатива стратегическому планированию, но вскоре я понял, что кирпичики Lego можно использовать в самых разнообразных ситуациях.
Более 10 лет назад, услышав доклад создателя LSP Йохана Рооса, я начал эксперементировать с игровой методологией. Сначала опробовал её на группе студентов, после чего стал использовать кирпичики Lego в работе с компаниями. В докторантуре Университета Санкт-Галлена моим академическим ментором стал профессор Клаус Д. Якобс, который ранее занимался тестированием и проработкой методологии Lego Serious Play в упомянутой Imagination Lab.
В конечном счёте, в 2009 году я стал одним из последних фасилитаторов LSP, кто обучался непосредственно под эгидой Lego в штаб-квартире компании в Биллунде (Дания).
Больше, чем игра
Lego Serious Play — это универсальное и мощное стредство, которое помогает людям узнать новые вещи с минимальными затратами ресурсов. Стоит помнить и о том, что это просто весело! Дело в том, что взрослые постоянно играют в игры — кому-то по душе спорт, кто-то решает судоку. Игры, в которые играют взрослые, не стоит недооценивать: каждая игра, целью которой является саморазвитие или самообразование, является инструментом по улучшению самого себя.
LSP — это инструмент, использование которого помогает «игрокам» обнаружить знания, о существовании которых они не были в курсе. Лучший совет для скептиков — безусловно, попробовать LSP на себе.
Области применения
Есть множество примеров успешного использования Lego Serious Play в различных компаниях. Реальные кейсы из разных областей можно посмотреть на SeriousPlayPro.com. Например, там есть описание использования практики компаниями Airbus и «Аэрофлот» — во Франции и в России, рассказ о том, как международные компании, госкорпорации полагаются на FSP. Думаю, с учётом множества успешных примеров использования Lego Serious Play в России и Украине, белорусский рынок также должен быть готов к этому.
Что до возможных областей применения методологии, хочу отметить универсальность этого инструмента. Лично я использовал Lego Serious Play для создания стратегий развития, креативного мышления и «мозговых штурмов», решения проблем, создания новых продуктов, оценки ценностей компаний, тимбилдинга, персонального коучинга, в качестве айс-брейкера на стандартных тренингах и во множестве других областей. Время от времения мы просто используем кирпичики Legо, чтобы повысить эффективность встреч — для стимуляции мыслительного процесса и объяснения сложных вещей.
Чего ждать на IT Spring 2016
В Минске я буду говорить не только о LSP, но и об игровых техниках в более широком смысле. Я на собственном опыте убедился, что во многих компаниях и странах люди забывают о том, насколько мощным инструментом могут быть игры и как сильно они могут помогать в ежедневных делах. Мне сложно судить об особенностях бизнеса в Беларуси, но, вероятно, люди в вашей стране могут разделить некоторые наши идеи и узнать что-то новое о том, как сделать работу намного более приятной, продуктивной и ориентированной на результат, чем прежде.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.