Популярные курсы по Product Management на dev.Курсы

PM Hard Skills: Planning — IAMPM

PM Hard Skills — это ваш персональный ментор по подготовке всех нужных документов и артефактов для уверенного старта IT-проекта. После прохождения курса вы сможете самостоятельно собирать требования, прописывать план проекта, определять бюджет, составлять P&L, считать риски, создавать и работать с проектной документацией для заказчиков, инвесторов и команды.

Кому подойдет курс

• Project Manager.
• Business Analyst.
• Business Analyst.

Программа

• Основные техники для быстрого сбора и анализа требований.
• Как оценивать и планировать проект.
• Планирование: основные этапы, инструменты, работа с ресурсами.
• Как работать с рисками в IT-проектах и продуктах.
• Как рассчитать бюджет, чтобы аутсорсинговая компания смогла заработать.
• Бюджетирование — как управлять финансами проекта.
• Бюджетирование — что делать в продуктовых стартапах? (видеозапись лекции).
• Как работать с проектом в распределенных командах.
• Presales: разработка и продажа решения для бизнеса (видеозапись лекции).
• Организация управления требованиями в большом продукте с помощью JIRA и Confluence (видеозапись лекции).
• RACI модель и распределение ответственности (видеозапись лекции).
• Техники визуализации для PM-ов.

Чему вы научитесь

• Собирать все необходимые требования для старта проекта.
• Составлять документацию правильно и быстро.
• Планировать, анализировать и контролировать риски.
• Оценивать проекты и адекватно определять текущие ограничения.
• Сокращать погрешность расчетов и прогнозов до минимума.
• Составлять бюджеты, которые одобрят и заказчики, и начальство.
• Работать на проекте с удаленными командами.
• Иметь в запасе шаблон, технику и инструмент под любую задачу.

Human-computer interaction IV: evaluation, Agile methods & beyond — EdX

Чему вы научитесь

• Методы качественной оценки, включая исследования и ретроспективные интервью.
• Методы эаммпирической оценки, включая проверку гипотез и планирование эксперимента.
• Методы эвристической оценки, такие как когнитивные пошаговые руководства и анализ задач.
• Симбиоз между циклами разработки HCI и Agile.
• Текущее состояние технологий гиперконвергентной инфраструктуры, таких как расширенная реальность, мобильные устройства и робототехника.
• Текущее состояние гиперконвергентной инфраструктуры в таких областях, как образование, здравоохранение и кибербезопасность.

Управление программным продуктом. Создание и запуск продукта — «Мой понедельник»

Курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером в сфере ИТ, понять суть управления программными продуктами и узнать, что отличает востребованный продукт от неудачного.

С помощью этого курса вы пошагово пройдете в командах все этапы создания программного продукта, от генерации идей до взаимодействия с командой разработки и выпуска продукта на рынок.

Программа курса

1. Знакомства, введение, основные понятия, суть дисциплины. 
2. Ценность как основа продукта. 
3. Валидация наличия потребности. 
4. Поиски решения. 
5. Конкурентный анализ. 
6. Возврат инвестиций. 
7. Разработка продукта: описание требований. 
8. Разработка продукта: управление процессом разработки. 
9. Объять необъятное. 
10. Продуктовая аналитика. 
11. Планирование запуска. 
12. Защита выпускных проектов. 

Чему вы научитесь 

• Пониманию экономики и бизнес-модели продуктового бизнеса в сфере программного обеспечения.
• Умению формулировать требования к продукту в формате user story и jobs to be done, а также составлять приемочные критерии к ним.
• Умению считать и анализировать ключевые метрики программного продукта.
• Навыкам выбора наиболее приоритетных для выхода на рынок функций программного продукта.
• Пониманию работы с техническим долгом программного продукта, составления роадмапов, планирования спринтов и релизов.

Scrum не в теории, а на практике — IAMPM

IAM.SCRUM — это интенсив, на котором 3 сертифицированных преподавателя научат применять все лучшее из Scrum в ваших командах. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

Кому подойдет курс 

• Project и Product Managers в IT.
• Scrum Masters c опытом до 2-х лет.
• Всем, кто управляет командами.

Программа 

1. Теория SCRUM.
2. Как продать Agile клиенту.
3. Артефакты.
4. Все встречи в SCRUM.
5. Фасилитация.
6. Самоорганизующиеся команды.

Чему вы научитесь 

• Разбираться в теории Scrum и Agile.
• Понимать ценности Agile и доносить их до команды.
• Внедрять Scrum и его артефакты.
• Фасилитировать команду и вести переговоры.
• Понимать командную динамику и уметь с ней работать.
• Вести несколько команд одновременно.
• Работать с конфликтами и проблемами в коммуникации.
• Формировать самоорганизующиеся команды.
• Доносить ценность Agile до клиента и работать гибко даже в проектах с fixed price.

Product management 101 — Udemy

Этот курс был разработан для менеджеров по продуктам с опытом работы от 0 до 5 лет, которые работают с инженерами (разработчиками программного обеспечения, разработчиками оборудования, учеными и т. д.) для разработки продуктов следующего поколения.

Программа 

1. Введение.
2. Исследование рынка.
3. Стратегия.
4. Разработка нового продукта. 
5. Управление жизненным циклом.
6. Заворачивать.

Чему вы научитесь 

• Научитесь быть более стратегическим менеджером по продуктам, оказывающим гораздо большее влияние на вашу компанию и ее продукты.
• Изучите передовой опыт работы по управлению продуктами, включая анализ рынка, стратегию, разработку новых продуктов и управление жизненным циклом.

Практический курс по product management — IAMPM

Кому подойдет курс 

• Business Analyst.
• Marketing manager.
• Владелецам бизнеса.
• Product Manager.
• Project Manager.

Программа 

1. Workshop «Маркетинг».
2. Workshop «Дизайн-мышление».
3. Research and Development (видеозапись лекции).
4. Бонусная лекция. Research в зрелых продуктах.
5. Бизнес-модель и Canvas.
6. Workshop «Сustomer Development».
7. Прототипы и UI/UX.
8. Lean startup и монетизация.
9. Разработка финансовой модели.
10. Метрики и анализ продуктов.
11. Workshop «Работа с метриками».
12. Product spec and backlog.
13. Команда продукта (видеозапись лекции).
14. Продажи и первые пользователи.
15. Как правильно подготовиться к собеседованию.
16. Экзамен. Работа над ошибками.

Чему вы научитесь 

• Правильно проводить анализ рынка, конкурентов и формировать маркетинговую стратегию.
• Работать с метриками, проводить Сustomer development и UX research.
• Разрабатывать финансовую модель продукта.
• Разрабатывать и тестировать MVP.
• Работать с гипотезами роста на всех этапах развития продукта.
• Формировать, актуализировать product spec и приоритизировать backlog.
• Работать с продуктовой аналитикой.
• Использовать практики дизайн-мышления, Lean и Бизнес-модель Canvas.
• Формировать Roadmap, продумывать pitch и работать с инвесторами.

Specialization Digital product management — Coursera

Эта специализация предназначена как для действующих, так и для новых менеджеров по продуктам, которые работают в сфере цифровых технологий и хотят применить набор современных практик для разработки своих продуктов и команд. 

Программа

• Управление цифровыми продуктами: современные основы.
• Agile встречает дизайн-мышление.
• Разработка, основанная на гипотезах.
• Гибкая аналитика.
• Управление Agile-командой.

IAM.SCRUM — IAMPM

На этом курсе вы не только научитесь понимать тонкости Scrum Guide, но и правильно внедрять фреймоврк на своем проекте.

После курса вы легко подготовитесь к сдаче экзамена на scrum.org, так как будете не просто понимать теорию, но и узнаете, как и почему все работает на практике.

Кому подойдет курс

• Project и Product Managers в IT.
• Scrum Masters c опытом до 2-х лет.
• Всем, кто управляет командами.

Программа

1. Как продать Agile клиенту.
2. Артефакты.
3. Все встречи в SCRUM.
4. Фасилитация.
5. Самоорганизующиеся команды.

Чему вы научитесь

• Разбираться в теории Scrum и Agile.

• Понимать ценности Agile и доносить их до команды.

• Внедрять Scrum и его артефакты.

• Фасилитировать команду и вести переговоры.

• Понимать командную динамику и уметь с ней работать.

• Вести несколько команд одновременно.

• Работать с конфликтами и проблемами в коммуникации.

• Формировать самоорганизующиеся команды.

• Доносить ценность Agile до клиента и работать гибко даже в проектах с fixed price.

Product management — Udemy

На курсе вы изучите основные навыки, которые составляют весь процесс управления продуктами, от идеи до исследования рынка, создания макетов, прототипирования, пользовательских историй и лидерства в управлении продуктами.

Программа

1. Введение в управление продуктом.
2. Процесс разработки продукта.
3. Как придумать убийственную идею продукта.
4. Поиск соответствия рынку.
5. Практический пример — приложение НАСА.
6. Создание эмпатии для связи с вашими пользователями.
7. Тестирование и проверка идеи вашего продукта.
8. Формирование продукта.
9. Как сделать красивые каркасы.
10. Как писать отличные пользовательские истории.
11. Лидерство в управлении продуктом.
12. Как получить предложения о работе менеджера продуктов Miltiplate.
13. Бонусный раздел.

Чему вы научитесь

• Изучите основные навыки, которые составляют весь процесс управления продуктом. От идеи до маркетинговых исследований, вайрфрейминга, прототипирования, пользовательских историй и лидерства.
• Загляните за кулисы в тематические исследования, такие как приложение NASA (более 10 миллионов загрузок) и Getaround (оценка от 0 до 200 миллионов долларов за 5 лет).
• Быстро протестируете и подтвердите свою идею продукта.
• Научитесь использовать стандартные отраслевые инструменты, такие как Pivotal Tracker, Axure и Popplet.
• Создадите свой портфель продуктов с помощью 10 пошаговых упражнений, которые проведут вашу идею продукта от концепции до спецификации.
• Сможете выявлять слабые стороны своих конкурентов, тенденции, которые будут способствовать быстрому росту вашего продукта.
• Научитесь эффективно руководить разработчиками/дизайнерами.