«Сотрудники минского офиса получают опционы компании». Рассказываем о работе в EIS
$100 миллионов — такую инвестицию в июле 2021 получила компания EIS от TPG — корпорации, занимающейся альтернативными активами. Деньги EIS планирует потратить и на развитие минского офиса. Подробнее о белорусской команде, о том, какие продукты она разрабатывает, какие бонусы и карьерные возможности получают ее участники, рассказали минские представители компании.
EIS разрабатывает платформы для страховых компаний по всему миру. Основана в 2008 году. Головной офис находится в Калифорнии. Также располагает офисами ещё в 10 странах (Беларуси, Канаде, Ирландии, Украине, Литве, Латвии, России, Китае, Австралии, Новой Зеландии). Насчитывает 1200 сотрудников.
Продукты
Минские разработчики EIS принимают участие в создании и поддержке семи решений для страховых компаний. Основное из них — это enterprise-платформа EIS Suite, которая облегчает рабочие процессы заказчиков. Она помогает продавать страховки, автоматизировать работу с клиентами, запускать маркетинговые кампании, создавать и выводить на рынок новые страховые продукты и даже искать новых клиентов. EIS Suite сокращает издержки и увеличивает прибыль пользователей.
Платформа EIS Suite используется ведущими страховыми компаниями по всему миру, включая Desjardins и Industrial Alliance в Канаде, Liberty Mutual и CSAA в США, Tower Insurance в Новой Зеландии и другие. Весной этого года появился первый заказчик из Великобритании — компания Esure.
Каждый продукт EIS — это высокотехнологичное произведение. Чтобы его создать, Frontend-девелоперы используют React.js, Typescript, Ant Design, MobX, Apollo Client. Backend работают на Java 11, RxJava, Spring Boot, Kafka, REST APIs и GraphQL, Solr, Cassandra, Postgres.
Команда
В минском офисе 245 человек, из них 40% — девушки. Есть и старожилы, которые более 7 лет назад пришли на позиции джунов, а теперь управляют проектами и ресурсами.
От остальных офисов компании его отличает то, что кроме Product Engineering и Professional Services в нем работает команда Solutions Consulting. Она создает демо-решения для активных продаж и участвует в каждой сделке с конечным клиентом. Если к компании обращается клиент с новой услугой страхования, а платформа пока не поддерживает это направление, то консультанты по платформе разрабатывают прототип с набором возможных функций.
Направление Professional Services подразумевает, что под конкретного клиента создается отдельная команда. Поставкой и установкой системы управляет delivery director или delivery manager.
Разработкой и кастомизацией системы под нужды проекта занимаются специалисты: BA, QA, Dev, Architect, Delivery manager — иногда это больше сотни человек, среди которых могут быть сотрудники EIS, партнеры и представители самого заказчика.
Партнёры компании
- Cognizant
- EPAM
- PricewaterhouseCoopers
- Microsoft Azure
- Google Cloud
- Amazon Web Services
Возможности
Работа сотрудников минского офиса EIS непрерывно связана с развитием внутри компании. Есть три варианта для карьерного роста. Первый — это продолжать наращивать техническую экспертизу в роли разработчика или системного архитектора. Второй вариант — перейти в управление ресурсами или проектами на позиции Project Manager, Delivery Manager, Program Manager. Наконец, можно просто взять и сменить профессию.
В компании есть кейсы, когда тестировщики уходили в разработку или бизнес-анализ. Для этого сотруднику нужно поговорить с менеджером, вместе они придумывают план переквалификации. Как показывает практика, большинство разработчиков EIS остаются на технической ветке.
Взаимодействие с коллегами тоже помогает сотрудникам расти. В компании проводятся knowledge-sharing события, где разработчики делятся экспертизой друг с другом. Каждый из сотрудников в любой момент может похвалить коллегу либо конструктивно предложить что-то улучшить в работе. Причем менеджмент может быть и не в курсе этого обмена мнениями (только если дающий фидбек не решит «пошарить» свои мысли на лида).
В минском офисе EIS можно подтянуть английский, знания по продукту и soft skills на внутренних курсах. Компания компенсирует занятия спортом. Все процессы сопровождают HR-службы для того, чтобы они проходили как можно комфортнее.
Компания ценит инициативы и желание развиваться. Если у опытного программиста появляются идеи, как усовершенствовать продукт, для него открыты двери. Свои наработки сотрудники обсуждают с Product Owner, лучшие из них превращаются в зарелиженную фичу.
Наконец, каждый сотрудник минского офиса получает опционы компании. Чем дольше он работает и выше его позиция, тем больше у него опционов. Они выдаются на 4 года, а уже через год можно выкупить 25%.
Забота и отдых
С началом эпидемии коронавируса EIS перевела команды на удаленку. А сейчас сотрудники могут выбрать подходящий формат работы: из офиса, когда нужно проводить в нем как минимум четыре дня; гибридный: с посещением офиса два-три раза в неделю; и полностью удаленная работа с доступом в офис. Удаленщики могут забронировать свободное рабочее место в офисном коворкинге.
После ухода на ремоут сотрудники резко начали перерабатывать и уставать. Поэтому компания запустила лекторий по work-life balance, на котором выступали психологи из Литвы и Украины. Специалисты рассказали, как справиться с выгоранием и балансировать между работой и личной жизнью.
Позитивную атмосферу поддерживают регулярные тимбилдинги, корпоративы. Например, чтобы отметить конец лета в тематике «Friends», сотрудники минского офиса собрались в одном из известных минских ресторанов.
Планы
Часть инвестиционных денег от TPG пойдет на расширение минского офиса. Планируется, что численность его сотрудников вырастет до 300 человек.
Если говорить глобально, то компания продолжит расширять географию заказчиков платформы, поддерживать уже существующих клиентов, а также создавать офисы в других странах.
Читать на dev.by