Сооснователь и глава стартапа FriendlyData Михаил Румянцев опубликовал список вещей, о которых хотел бы знать 2 года назад, начиная свой путь в качестве CEO. Dev.by публикует подборку «выстраданных уроков».
- Дружественный основатель из твоей отрасли, который на одну стадию опережает тебя, будет полезнее любого акселератора/инвестора;
- Технологии стали товаром, и даже самые крутые команды и разработки позволят опередить рынок всего на пару кварталов. При наличии ресурсов можно построить любой софт;
- Не важно, как тяжело ты работаешь и чем жертвуешь ради того, чтобы построить успешную компанию. Никто не скажет тебе спасибо. Люди, которым ты идёшь навстречу больше всего, оказываются самыми неблагодарными;
- Люди не масштабируются. Лишь единицы способны вырасти из стадии «гаража» в pre-seed, затем в seed и подготовить компанию к масштабированию;
- Все стартап-конкурсы/выставки бесполезны. Почти все акселераторы бесполезны;
- Нельзя понять заранее, будут ли хороши твои сооснователи;
- Если ты впервые задумался, что человек больше не тянет либо не вписывается в команду — значит, самое время его уволить. Иначе будет поздно;
- В b2b в первую очередь нужно думать о проблеме, затем о продаже, затем о продукте, и лишь в последнюю очередь — о технологии;
- Если ты не в Долине, ты недостаточно хорош;
- Лучше отказаться от инвестиций, чем взять их у инвестора, который будет мешать.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.