Стрим с Добкиным и топами EPAM: массовых сокращений пока не планируется
21 апреля топ-менеджеры компании в формате видеострима рассказали, как EPAM справляется с коронакризисом, планирует ли массовые сокращения зарплат и команды. Вопросы можно было задавать анонимно или от своего имени в чате. dev.by поговорил с несколькими епамовцами, которые подключались к трансляции, и подготовил выжимку из основных тезисов — со слов слушателей.
Менеджмент EPAM называет основной задачей «максимально обеспечить людей работой» и избежать непопулярных мер — массовых сокращений зарплат и штата. Пока компании удаётся балансировать, и принятых мер практически достаточно, чтобы пережить кризис, результаты первого квартала обнадёживают. За неполные четыре месяца в Беларуси новую проектную работу нашло более 3000 сотрудников — почти половина от уровня аналогичного периода 2019-го, что неплохо. Появилось два потенциальных крупных клиента.
Тем не менее, ситуация непонятная, действовать в ней тяжело, а строить долгосрочные прогнозы преждевременно. В частности, Добкин упомянул о макроэкономическом предположении, что во втором квартале публичные компании потеряют 20% оборота по сравнению с предыдущим кварталом, а это огромный спад. Докризисные прогнозы на 2020-й больше не актуальны, и топ-менеджмент установил «совсем другие» метрики. Ситуацию с клиентами, а также пандемией в мире анализируют на ежедневных стендапах.
Антикризисные меры
Компания быстрее расстаётся с людьми, к работе которых есть претензии (и исправить положение не удаётся). При этом массовых сокращений пока не планируется.
Компенсацию отпускных дней за предыдущий период заморозили. Сотрудников просят продлить срок действия отпускных дней до конца 2020 года — можно будет взять отпуск или (позже, после принятия соответствующего решения) получить компенсацию.
Тех, кто занят на внутренних проектах, будут привлекать к внешним проектам, а людям на бенче — предлагать позиции на внутренних проектах.
Сотрудников просят относиться с пониманием к рокировкам на проектах: пересбору команд, сверхурочной работе. Стоит быть готовыми пройти интервью «в любое время, где бы вы ни находились»; взяться за предложенный проект или роль, даже если это «не работа мечты».
Сотрудников также просят быть в активном поиске проектов, на которых можно принести пользу, постоянно актуализировать экспертизу и CV.
Какие ещё меры могут предпринять при необходимости (прогноз на полтора месяца)
Компания рассматривает возможность:
Предложить тем, кто на бенче больше трёх месяцев (около 1% в компании), — пониженную оплату до 50% на период без работы. Как только у человека появляется проект, ему выплачивают полную зарплату.
Если ситуация ухудшится, критерий «трёхмесячного» бенча может ужесточиться: сначала до двух месяцев, потом до одного.
Когда всё разморозят?
Как только ситуация стабилизируется, и можно будет прогнозировать будущие события.
Сотрудниками был задан вопрос: что вы будете делать, если, несмотря на ситуацию и антикризисные меры, EPAM все равно вырастет на 20%? Добкин пообещал, что в таком случае все повышения и бонусы будут возвращены. Однако, по его мнению, в этом году такой рост ожидать нереально.
Удалёнка
Пока компания на удалёнке до середины мая, но высока вероятность, что сроки будут продлены.
EPAM ещё до кризиса ставил задачу о 1000 удалённых сотрудников в 2020 году, но считал это сложной задачей из-за необходимости уговорить клиентов. Сейчас 37 тысяч человек работает из дома, и, по мнению Добкина, эта модель может остаться Delivery model для EPAM — как вариант, 20-30% удалённых сотрудников.
Что будет после кризиса
Про «сливы» на dev.by
В чатике во время стрима задали вопрос, когда уже наконец найдут тех, кто «сливает» на dev.by. Аркадий Добкин ответил, что компания тут ничего сделать не может, но всё, о чём шла речь во время стрима, он готов повторить в интервью tut.by или dev.by. А дальше — это вопрос взрослости, оценки и понимания того, что происходит.
Альтернатива: в какие активы инвестировать в условиях нестабильности
В 2022 году большинство инвесторов понимает — без диверсификации активов уже не обойтись. Но как защитить свои накопления, если курс валюты скачет, а торги на биржах представляют все больший риск? Выбрали три варианта, на которые стоит обратить внимание.
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.