Crisis mode off. Опрос «Рынок труда белорусской IT-индустрии 2009-2010»

Весной 2009 года мы проводили опрос, призванный оценить степень влияния кризиса на IT-отрасль Беларуси. Проводя исследование, мы в первую очередь хотели пролить свет на реальную ситуацию со снижением зарплат и сокращениями, развеять слухи и домыслы. Сейчас же, по прошествии года, страсти относительно влияния мирового экономического кризиса значительно поутихли. На рынке опять появилось достаточно большое количество вакансий (у нас в разделе Работа их уже около трёхсот), и компании снова принялись конкурировать между собой за специалистов.

Каков профессиональный портрет этого специалиста, как изменились его настроения за год и уверенность в своём будущем, как сказалось оживление рынка на зарплатах наших айтишников? На все эти и другие вопросы даёт ответы наш опрос, проведённый с вашей помощью, результаты которого и предлагаются к прочтению в данном материале.

Демография белорусского ИТ, сокращения, изменения зарплат, соцпакеты и требования, настроения в индустрии

Портрет айти-специалиста | Портрет компании | Сокращения и зарплаты | Настроения | Выводы

демография белорусского ИТ, сокращения, изменения зарплат, соцпакеты и требования, настроения в индустрии»>В опросе «Рынок труда белорусской IT-индустрии 2009-2010. Люди, компании, условия и настроения» приняло участие более семисот человек. Они представляют компании различного уровня — от самых маленьких (вплоть до одиночек-фрилансеров) до самых крупных. Не менее широк и охват опрошенных по профессиональному роду деятельности. Всё это позволяет считать данное исследование в полном мере репрезентативным и адекватно отражающим реалии рынка труда в ИТ-отрасли.

Начнём с более подробного рассказа о структуре рынка труда в ИТ-отрасли, а также профессиональных качествах специалистов, работающих в данной индустрии, то есть, всех нас с вами.

86% из Минска

При всём уважении к регионам, IT пока остаётся в первую очередь столичной штучкой — подавляющее большинство компаний и айтишников сосредоточено в Минске, который аккумулирует ресурсы из областей. В Минске располагаются основные образовательные учреждения, поставляющие ИТ-специалистов, да и просто привлекает он большими возможностями — как для трудоустройства, так и в плане материальной компенсации за труд. За МКАДом жизнь, конечно, есть — там не выжженная земля или радиоактивная пустыня — и встречаются весьма интересные компании и проектные команды, но пока регионы остаются вотчиной в основном тех, кто принципиально «не хочет» уезжать или просто не может в силу каких-то обстоятельств. Какого-то заметного движения в регионы наших компаний пока нет.

Айтишник — мужчина

Ещё в большей степени ИТ-отрасль остаётся мужской — как видим по Пакман-графику, количество представительниц прекрасного пола, работающих в отрасли, совсем невелико, и хоть в последнее время есть подвижки, но всё равно пока белорусский айтишник — это мужчина.

Возрастной состав индустрии

Самый интересный, на наш взгляд, график в данном разделе посвящён возрастному составу индустрии. В общем, наша ИТ-отрасль просто феноменально молода — большинство специалистов находится в возрасте 22-25 лет. Отметим и отсутствие фактически в составе респондентов людей старше 35-37 лет. То есть людей с большим опытом работы совсем немного в индустрии. Можно, конечно, утверждать, что просто они не интересуются сетевыми опросами, белорусскими порталами об ИТ и реалиями местного рынка, но скорее это свидетельствует о том, что опытные кадры, толком невостребованные в девяностые, разбежались, фигурально выражаясь, «по киоскам» или же где-то «потерялись» по пути в профессиональном плане. Хочется здесь просто привести пример для сравнения — опрос Techrepublic.com, некоторые результаты которого мы приводили в одном из постов на dev.by, участниками которого являются в основном американские и канадские айтишники, показал средний возраст местного специалиста в 42-43 года. Комментарии и параллели здесь, думается, излишни.

ИТ в Беларуси — удел молодых, доля профессионалов старше 30 лет в отрасли, как видим, всего 13 процентов. Здесь можно при желании и увидеть ответ на вопрос, почему у нас так мало продуктовых компаний или каких-то серьёзных R& D проектов — на самом деле специалистов с большим опытом за плечами разработки, менеджмента, системного проектирования у нас не так уж и много, а бурный рост индустрии связан в первую очередь с увеличением общего количества занятых в отрасли.

Даже несколько забавно, но, как показывает опрос, некоторые респонденты заявляют о том, что они достигли уровня и статуса Senior специалиста уже в 20-21 год. Но если не обращать внимания на это несколько паранормальное явление, то можно отметить, что массово становиться ведущими специалистами наши айтишники начинают в 25-26 лет по прошествии 4-5 лет работы в индустрии (с учётом последних курсов университетов, на которых многие уже обычно работают). У нас здесь часто в последнее время муссируют тему активного переобучения бухгалтеров в айтишников или ускоренную подготовку кодеров в ССУЗах, но, как видим, белорусский ИТ-специалист почти всегда имеет высшее образование, причём в большинстве случаев, разумеется, профильное. Если сейчас есть нарекания к уровню подготовки выпускников ВУЗов, то как и кого собираются переобучать на каких-то курсах и какого качества будут они в профессиональном плане, вопрос остаётся открытым.

Стаж работы в IT

По-прежнему, большая часть наших айтишников имеет от одного до трёх лет опыта. Но если сравнивать с графиком предыдущего года, можно отметить, что постепенно ситуация выправляется и отрасль матереет (сотрудников с опытом работы 3-5, 5-7 и т. д. лет опыта постепенно становится больше).

Распределение по профессиональному уровню

По своему профессиональному уровню респонденты распределились вышепредставленным образом. Отметим, что количество Senior уровня специалистов и просто специалистов примерно равное.

Должности

Основная масса наших айтишников по своим должностным обязанностям является разработчиками (программистами). Достаточно высокое количество тимлидов и руководителей проектов, что свидетельствует о том, что проекты у нас часто рассчитаны на небольшое количество разработчиков и большие команды встречаются редко.

Технологии

Как и раньше, наиболее популярными технологиями являются.NET и Java, заметное количество на рынке сишников и веб-разработчиков под PHP, Ruby и т. д. Существенное количество опрошенных не занимается непосредственно разработкой, но не стоит пугаться — это не лентяи, а тестировщики, менеджеры и прочие трудящиеся сопутствующих разработке специальностей. Если подводить какой-то итог, то средний белорусский айтишник — это парень 25-26 лет с высшим образованием, проживающий в столице и проводящий трудовые будни, как и последние 3-4 года, за.Net или Java разработкой. Думается, многие из читающих сейчас данный материал, подойдя к зеркалу, увидят там как раз такого человека.

Скажем несколько слов о белорусских ИТ-компаниях. Распределение сил на рынке у нас остаётся примерно прежним — около трети специалистов работает в крупных компаниях численностью более 500 человек, примерно по четверти опрошенных работают в компаниях штатом 50-200 и 11-50 человек. Как видим, по количеству людей, работающих в компаниях размером «выше среднего», но не в местных гигантах, не так и много, то есть 200 человек — своеобразный Рубикон — как в плане развития бизнеса, так и непосредственной практики управления компанией, или идти дальше в активный рост или же, что чаще, оставаться ниже этой планки.

Небольшие компании занимаются в основном веб-разработкой, поэтому специализируются в основном на PHP и подобных языках. Чем больше компания, тем больше проекты и тем выше вес Java и.NET разработки, а также недевелоперских занятий — тестирования, аналитики, менеджмента и так далее.

Маленькие компании, занимающиеся несложными проектами, активно используют труд джуниоров, которые делают в них первые шаги строительства своих карьер. Чем компания больше, тем она более сосредоточена на привлечении уже квалифицированных сотрудников. С другой стороны, много джуниоров и в самых больших компаниях, которые из-за своих масштабов могут «переварить» недостаток опыта у начинающих сотрудников без критического ущерба, параллельно воспитывая опытные кадры прямо у себя на «кухне».

Основным рынком для наших айтишников, как и прежде, остаётся США и Западная Европа, но стала расти и доля внутреннего рынка и стран СНГ. Стоит предположить, что рост этой доли идёт в первую очередь за счёт России, поскольку какого-то существенного увеличения на белорусском рынке спроса в нынешние времена ожидать пока, скорее всего, не стоит.

Более половины наших компаний управляется из-за рубежа. Хотя на самом деле говорить о присутствии иностранного капитала в индустрии можно с большой долей условности — многие иностранные компании основаны нашими же эмигрантами и большая часть сотрудников и активов компании соответственно находятся в Беларуси.

Официальная безработица везде невелика, но что касается нашей IT-отрасли, то здесь можно со всей смелостью утверждать, что и реальная несущественна.

Напомним, вот так выглядела ситуация с изменением зарплат в опросе прошлого года.

За 12 месяцев ситуация кардинально изменилась. Если раньше чуть ли не половина опрошенных заявила об уменьшении своей зарплаты под влиянием кризиса, то сейчас даже чуть больше половины респондентов констатировали возобновление роста жалованья. Позитивная тенденция, что и говорить: отыграв прошлогоднее падение, зарплаты устремились дальше вверх.

Зарплата у большинства джуниоров фактически не изменилась, в то время как более опытные сотрудники в достаточно большом своём числе получили прибавку к жалованью. Однако есть и среди них те, кто грустно заявляет о снижении зарплаты, особенно ветераны с опытом работы более семи лет. Тут можно найти две причины — или работа в госкомпании с зарплатой в рублях, не привязанной к курсу валют, или же люди работали раньше на высокой зарплате, которую пока предложить в таком же виде рынок не может.

Как видим, первыми очнулись и стали опять повышать зарплаты самые крупные компании — после определённой стагнации, рынок начал оживать и стали появляться новые проекты. Оживления на внутреннем рынке ожидать рано: остальные отрасли белорусской экономики не в состоянии так быстро оправиться от удара кризиса. Соответственно меньше повышения зарплат среди компаний, работающих на рынки Беларуси и СНГ, а сокращения наблюдаются чаще. Впрочем, изменение зарплаты у них можно связать в первую очередь с падением курса рубля, которое не было большим, но всё же заметным, а не какими-то урезаниями непосредственно ставок и выплат.

Как видим, наши предположения оправдываются — о снижении зарплат заявляют в первую очередь работники государственных компаний, работающих в первую очередь на местный рынок, у которых они обычно не исчисляются суммой в национальной валюте. Но говорить о распространённости данного явления нельзя, ведь даже среди сотрудников госконтор количество людей, получивших надбавку, больше, чем отметивших снижения материальной компенсации за свои труды.

В прошлом году бенчи белорусских компаний подверглись гонениям и притеснениям.

Сейчас же работники «без проекта» получили восстановления в правах: большей части платят зарплату в полном масштабе, просто так никого со скамейки не увольняют. Не удивительно — сегодня сэкономил на бенче, завтра не успел найти специалиста под новый проект.

Только один процент опрошенных попал под сокращения за последний год так, что не смог найти себе новую работу. В то же самое время переходы между компаниями опять участились и сразу двадцать процентов респондентов сменили работу меньше чем за полгода. Бич компаний и источник пряников для работников — высокий уровень миграции — опять набирает ход.

Причём активно мигрируют активные специалисты среднего уровня, более опытные айтишники несколько поспокойнее, а джуниоры пока и вовсе предпочитают не дёргаться, поскольку предложений на рынке для них сейчас немного.

А вот соцпакеты, в отличие от зарплат, пока не изъявляют желания возвращаться на прежние уровни и остаются либо теми же, либо ещё дальше ухудшаются. Компании пока осторожны и экономны. Справедливости ради стоит отметить, что опрошенных, у которых соцпакет ухудшился, сейчас на 23% меньше, чем год назад.

Четверть опрошенных при этом отметили, что с них всё ещё продолжают требовать больше, чем раньше — после потерь прошлого года менеджмент трепетнее относится к заказчикам и производительности труда работников, что, на наш взгляд, вполне объяснимо.

Эмоции и настроения людей сложно описать какими-то конкретными цифрами, как это можно сделать с зарплатами, мы с вами не режиссёры человеческих душ. Тем не менее, данные опроса о степени удовлетворённости наших специалистов своей работой, проектами, зарплатой одни, на наш взгляд, из самых интересных и показательных. Кроме того их можно смело считать первой информацией подобного рода для Беларуси.

Итак, для начала посмотрим, насколько нашим айтишникам вообще нравится работать в отрасли. Как видим, энтузиастов хватает — чуть ли не половине опрошенных всё нравится или очень нравится. На самом деле это достаточно высокий показатель, всё-таки многие люди относятся к работе исключительно как к работе, не испытывая каких-либо эмоций по поводу того, какая она, и это совершенно нормально. Горемык, которых волей судьбы занесло в наш скучный рациональный мир вычислительных машин, не так и много — около двадцати процентов.

Неудивительно, что больше всех восхищены миром IT юные неофиты, только начинающие работать в IT.

Где интереснее работать — спорить можно до бесконечности, но как показывает график, в принципе, удовлетворено своей работой примерно равное количество человек в компаниях всех уровней. Разве что стоит отметить мелкие компании с достаточно резкой контрастностью эмоций — тут уж или не нравится совсем или очень нравится. Меньше всего недовольных в крупных компаниях — начинающие специалисты полны энтузиазма, а остальных, похоже, привлекает в первую очередь стабильность компаний.

Много споров идёт о степени удовлетворённости проектами. Зачастую специалисты из продуктовых контор и госкомпаний обвиняют аутсорсинг в однообразных кастомных проектах, в которых ни души, ни удовлетворения от создания — просто какие-то компоненты и какой-то функционал. В обратную сторону идут смешки о DOS’e и делфи и вполне резонные размышления о том, что какая разница кто будет продавать твою работу — директор из Беларуси или Штатов, а писать тебе в любом случае тот же самый скоуп работы и те же самые компоненты. На самом деле большая же часть наших работников IT-отрасли в той или иной степени удовлетворены своими проектами. Только около одной пятой сотрудников разочарованы в своих непосредственных задачах.

Зато среди этой одной пятой только четверть опрошенных стоически переносят скуку на работе, все же остальные чётко намерены сменить работу.

А вот в отличие от проектов, уровнем своей заработной платы довольно куда меньшее количество респондентов — почти половина наших айтишников считает, что им не доплачивают. Для сравнения: в Штатах около трети ИТ-специалистов не довольны своей зарплатой. У нас больше, потому что отрасль бурно развивается, да и востребованность программистов и других специалистов опять достаточно высока, поэтому банально — «есть, что хотеть» и знание, как этого можно добиться. Впрочем, подобные цифры вряд ли радуют менеджмент компаний — картина свидетельствует о том, что многие готовы к перемене мест работы исключительно по материальным причинам, что ещё больше подпитывает текучку кадров и усиливает конкуренцию на рынке за работников.

Лишний раз это подчёркивает график настроений по смене работы в целом. Тут можно и не комментировать, ау, эйчары? Сорок процентов занятых в отрасли присматривают себе активно или потихоньку новое место работы. Это на самом деле большая цифра — чуть ли не половина сотрудников компаний может с разной степенью внезапности заявить о своём уходе, и это, несомненно, должно беспокоить менеджмент.

Во время пика кризиса (а точнее его дна, надеюсь, это было всё-таки его дно) меньше половины наших IT-специалистов была уверена в своём будущем.

Сейчас же оптимизма куда больше — почти восемьдесят процентов респондентов уверены в светлости своего будущего. Вряд ли в какой другой отрасли можно встретить подобное.

Подводя итоги опроса, можно уверенно говорить о том, что с точки зрения айтишников кризису пришёл конец и всё возвращается на круги своя — рост зарплат, конкуренция компаний за кадры, танцы эйчаров с бубнами и т. д. Стоит, правда, во многом объяснить это отголосками низкого старта — после падения всегда начинается рост. Тем не менее уже сейчас можно говорить о том, что докризисный уровень зарплат во многих случаях превышен и зарплаты начинают искать новые рубежи. Так что поводов для оптимизма хватает, что не может не сказываться на настроениях специалистов. С точки зрения обычной практики рынка труда белорусский программист, тестировщик или тот же тимлид на редкость юны — фактически средний возраст работника отрасли составляет чуть ли не 25 лет — это о многом говорит. С другой стороны, говорит это и о том, что кадров с действительно большим опытом работы за плечами у нас на самом деле не так уж и много. Что касается менеджмента компаний, то к непроходящей головной боли по поводу поиска заказчиков снова добавилась застарелая мигрень из-за миграции специалистов между компаниями и роста зарплат. Организации и лица, заинтересованные в получении полных данных этого и последующих исследований белорусского ИТ-рынка, могут обращаться по телефону +375 (44) 708-41-05 или по адресу artiom@dev.by. Перепечатка материалов опроса возможна только с разрешения администрации портала dev.by.