Реклама в Telegram-каналах DzikPic и dev.by теперь дешевле. Узнать подробности 👨🏻‍💻
Support us
Этот материал здесь благодаря Клац-Клац. Хочешь узнать больше — делай Клац

«Сначала получал $150». Ян Орещенков про ИТ нулевых, войну и вакансии в CactusSoft

Ян Орещенков — CTO в CactusSoft. Работает в компании почти 15 лет — почти с самого её основания. Это нетипичный срок для ИТ, где принято не засиживаться на одном месте. Для Яна в этом нет ничего странного: поскольку CactusSoft постоянно растет, расширяет круг заказчиков и внедряет новые технологии, потребность в профессиональном развитии и карьерных достижениях продолжает удовлетворяться внутри компании. 

dev.by поговорил с Яном об айтишке нулевых, карьере в одной компании и планах CactusSoft и том, почему, когда другие сворачивают найм,  компания нанимает даже джунов. 

5 комментариев

Ян Орещенков — CTO в CactusSoft. Работает в компании почти 15 лет — почти с самого её основания. Это нетипичный срок для ИТ, где принято не засиживаться на одном месте. Для Яна в этом нет ничего странного: поскольку CactusSoft постоянно растет, расширяет круг заказчиков и внедряет новые технологии, потребность в профессиональном развитии и карьерных достижениях продолжает удовлетворяться внутри компании. 

dev.by поговорил с Яном об айтишке нулевых, карьере в одной компании и планах CactusSoft и том, почему, когда другие сворачивают найм,  компания нанимает даже джунов. 

15 лет на одном месте: почему? 

Ян Орещенков
Поскольку мы работаем в аутсорсе, как таковой рутины не возникает. Работа над проектом длится, как правило полгода-год, более продолжительных немного. Плюс мы работаем на переднем крае новых технологий, используем новые домены, поэтому технически и инженерно мне интересно, постоянно есть челленджи, с которыми раньше не сталкивался. Что касается новых лиц и методик организации работы, то в них тоже нет недостатка: я работал уже с тремя или четырьмя СEO.

Беларуская ИТ-сфера в нулевых: зарплаты по 300$ и софт для компьютерных клубов

Ян Орещенков попал в ИТ в те годы, когда сфера еще только формировалась. Никаких сообществ и профессиональных встреч тогда не было.

— Где-то там были древние советские инженеры с перфокартами, которые репрезентовали «сообщество программистов конца 90-х», а мы были просто студентами-технарями и варились в своей закрытой тусовке доморощеных хакеров-ботаников. Занимались всем на свете: от сборки АОН-ов, и «заправки» таксофонных карточек до написания первых поделок на ассемблере. 

Ян отучился в техникуме на электрика, потом пошел на инженера-проектировщика электронного оборудования. Первое место работы — завод. Оттуда Ян ушел в компанию «Вектор», которая занималась компьютерными клубами. 

— Решение было не про деньги, потому что в «Векторе» я получал даже меньше, чем на заводе. Но у меня тогда не было семьи, я жил с мамой и мог себе позволить идти куда-то просто потому, что интересно. 

Меня очень зажигали компьютеры, и я был готов работать даже бесплатно. Просто потому, что мне интересен код, интересны инженерные штуки, компьютерные сети которые мало где можно было увидеть в то время.

В компании «Вектор» Ян работал с 2002 по 2005 год. За это время внедрил цифровую систему работы клуба.

— Там не было четких задач. Я просто делал разный софт, который облегчает управление компьютерным клубом, переводит задачи от человека компьютеру. Там был учет финансов, контроль бронирования, нарезка оплаченного времени, автоматическая блокировка и разблокировка компьютера, напоминание о скорой блокировке, вывод на экран номеров компьютеров, когда они в режиме ожидания следующего клиента. В общем, все делалось с тем расчетом, что администратор никого не приводит за ручку к компьютеру и не уводит оттуда. 

Когда работа в компьютерном клубе исчерпала себя, Ян стал искать более сложные задачи. 

— В 2005-2007 я работал в компании UTL, которая перебралась в Минск из Москвы. Это тоже был аутсорсинг. Сначала я получал 150$, потом зарплату повысили до 300$. Мы с другом снимали квартиру за 80$ на двоих, поэтому та зарплата казалась сказочной. И это уже была непосредственно работа в ИТ, настоящие серьезные проекты. 

В 2008 Ян Орещенков оказался в CactusSoft. Тогда компания была совсем маленькой и выполняла роль посредника между фрилансерами и заказчиками. От этой модели быстро отказались и начали нанимать разработчиков в штат. 

— В CactusSoft меня заманил друг. Ему понравилась команда и атмосфера, я послушал про все это и тоже пошел. Для меня все решил коллектив и интересные перспективы. То, что компания на старте, было для меня не недостатком, а возможностью. Основатели тогда были в Беларуси и сами продавали услуги компании, и мы росли все вместе — и CactusSoft, и ИТ-сфера в Беларуси в целом.

За эти 15 лет поменял множество ролей в рамках своих компетенций: был бизнес-аналитиком, project менеджером, QA-инженером, техлидом, занимался data protection и security, сетапил скрам. При этом продолжал разработку. Сейчас я сочетаю несколько ролей: я CTO и техлид, занимаюсь инфраструктурой и организацией набора джунов в компанию. 

ИТ, война, Беларусь: что ждёт сектор и к чему готовиться тем, кто ищет работу?

— Основная масса наших клиентов из Бельгии, потому что там находятся основатели компании и головной офис. С войной ситуация не сильно изменилась: мы получили только один отказ в связи с размещением сотрудников в Беларуси. Но недавно была финансовая проблема: у банков зависали денежные переводы. Справедливости ради скажу, что руководство быстро решило проблему. 

— Про те уроки, которые принес 2020 год, заказчики не спрашивают, но с этими рисками мы сами заинтересованы работать. Например, выносим данные в облака за пределы Беларуси, чтобы исключить их утрату. 

Сейчас ряд беларуских компаний находится в процессе полного или частичного релокейта (решение о закрытии офисов в Беларуси и России, например, принял Wargaming). Также многие заявили о приостановке найма сотрудников. Какие планы у CactusSoft?

— CactusSoft предлагает коллегам сотрудничать с разными офисами: в Бельгии, Грузии, ещё у нас есть департамент в Испании. При этом мы найм не прекращаем, потому что ситуация с наличием клиентов у нас устойчивая. Возможно, это связано с тем, что мы выполняем аутсорс, поэтому при сотрудничестве клиенты иначе подходят к оценке рисков, ориентируясь на достаточно краткосрочную совместную работу.

При этом для тех, кто хочет сменить сферу деятельности на ИТ, время сейчас не лучшее?

— У многих компаний, которые свернули найм, были обучающие курсы, которые сильно помогали начинающим. Сейчас нужно приложить больше личных усилий, чтобы войти в сферу, но горящие глаза и желание работать с кодом — это первично. 

Кого ищет CactusSoft?

— Процесс найма у нас практически постоянный. Когда появляется новый проект, под который не получается собрать команду из-за нехватки людей, мы открываем набор сотрудников. Проект заканчивается — и разработчиков переводят на следующий. Часто при этом набор открывается снова, потому что число проектов постоянно растет. 

CactusSoft заинтересован как в джуниорах, так и в более опытных специалистах. 

— Поскольку с миддлами и сеньорами по требованиям всё и так понятно, расскажу про джунов. Мы не обучаем с нуля, то есть, приходя к нам, человек должен уметь писать код и иметь хотя бы небольшой опыт в проектах.

Обычно мы ставим джунов на саппорт, а потом переводим на другие задачи, плюс параллельно даем таски на прокачивание тех скиллов, где видим необходимость подтянуться. Из soft skills важен хороший английский, любопытство и горящие глаза по поводу всего, что связано с кодом и коммуникативные навыки.

— Раньше я читал по 2-3 толстые книги по программированию в год. Потом перешел на YouTube, потому что это удобнее. Например, позволяет быстро разобраться с конкретной задачей. Из книг меня в свое время впечатлила «Архитектура корпоративных программных приложений» и другие книги Мартина Фаулера. Что касается курсов, то ничего рекомендовать не могу. Не верю в теоретическое обучение без практики. Нужно просто иметь инженерный склад ума и пробовать писать код — вот так я это вижу.

Какие вакансии есть в CactusSoft

Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

9

Процесс найма у нас практически постоянный. Когда появляется новый проект, под который не получается собрать команду из-за нехватки людей, мы открываем набор сотрудников. Проект заканчивается — и разработчиков переводят на следующий. Часто при этом набор открывается снова, потому что число проектов постоянно растет.

https://companies.devby.io/cactussoft
2007 год основания
Сотрудники в Беларуси ≈ 75
Все, что нужно знать о "росте".

elon
elon Block operator в Bitcoin
4

Ну зараз хоць 500 даларау мае?

3

Джуны стоят больше 150 долларов. И больше трехста.
Фирмы либо делают бабки, либо бизнес модель аутсорса так оптимизирована что каждая минута, которую старший гребец потратит на помощь вычитывается у него из зарплаты.

гр. О.  Бендер
гр. О. Бендер Капитан в свободном плавании
3

Не каждый джун стоит даже >0. Немного учил сына друга, которого папа хотел впихнуть в айти. Но парню это просто не интересно, не получается, через силу всё. В конечном итоге парень бросил, баланс для меня вышел минусовой - врямя потрачено, результат не достигнут. Если на собесе такого отсеять не удалось, будет у вас джун с отрицательной стоимостью.

nevsky-one
nevsky-one R&D Headmaster в Research and science Facility Yard Hi-Tech Zone A
0

Существуют компании и направления, которые никогда не изучал, (обществоведение, квантование дыр) и дюжина творцов, которыми славится прекрасный город-крепость ЛегПром. (Ян Воловиц)

Пользователь отредактировал комментарий 23 мая 2022, 17:57