Реклама в Telegram-каналах DzikPic и dev.by теперь дешевле. Узнать подробности 👨🏻‍💻
Support us

Безос: не надо идти на компромисс с коллегами

Основатель Amazon Джефф Безос поделился неожиданной точкой зрения на командную работу. По мнению миллиардера, побуждать сотрудников всегда идти на компромисс друг с другом — не самая хорошая черта корпоративной культуры, поскольку уступки не имеют ничего общего с истиной. Об этом он заявил в недавнем подкасте Лекса Фридмана.

14 комментариев
Безос: не надо идти на компромисс с коллегами

Основатель Amazon Джефф Безос поделился неожиданной точкой зрения на командную работу. По мнению миллиардера, побуждать сотрудников всегда идти на компромисс друг с другом — не самая хорошая черта корпоративной культуры, поскольку уступки не имеют ничего общего с истиной. Об этом он заявил в недавнем подкасте Лекса Фридмана.

Безос отметил, что ему очень интересно наблюдать за «решением споров» в команде, когда два человека с благими намерениями имеют диаметрально противоположные взгляды на то, что есть правильно.

«В обществе и в компаниях есть ряд механизмов, которыми мы пользуемся, чтобы разрешить споры. Я думаю, что многие из них очень вредны. Например, очень плохой способ прийти к согласию — это компромисс», — отметил он.

Для примера он привёл ситуацию, в которой два человека пробуют на глаз оценить высоту потолка в помещении. Они могут договориться выбрать значение посередине — это и будет компромисс: «Хотя правильным было бы взять рулетку и придумать, как измерить её».

Безос: «Забудьте о „балансе“ между работой и личной жизнью. Это цикл»
Безос: «Забудьте о „балансе“ между работой и личной жизнью. Это цикл»
По теме
Безос: «Забудьте о „балансе“ между работой и личной жизнью. Это цикл»

«Преимущество компромисса как механизма решения споров в том, что он не требует больших энергетических затрат. Но он не ведёт к истине. Поэтому в таких вопросах, как высота потолка, где истина объективна, не следует прибегать к компромиссу», — пояснил предприниматель.

Безос отошёл от дел в Amazon в 2021 году, чтобы сосредоточиться на своей космической компании Blue Origin и благотворительности. Среди других принципов, вокруг которых он выстраивал культуру техногиганта — скорость, гибкость, бережливость и эффективное принятие решений, а также готовность рисковать и стартап-мышление.

Петиции за «оставить Безоса в космосе» набрали уже 120+ тысяч подписей
Петиции за «оставить Безоса в космосе» набрали уже 120+ тысяч подписей
По теме
Петиции за «оставить Безоса в космосе» набрали уже 120+ тысяч подписей
Никаких маков вторых мониторов, а на митингах — делиться бубликами. Ужасы которые рассказывают гуглеры об Amazon
Никаких маков, вторых мониторов, а на митингах — делиться бубликами. Ужасы, которые рассказывают гуглеры об Amazon
По теме
Никаких маков, вторых мониторов, а на митингах — делиться бубликами. Ужасы, которые рассказывают гуглеры об Amazon
Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150

Читайте также
15 вещей с Amazon, чтобы прокачать рабочее пространство
15 вещей с Amazon, чтобы прокачать рабочее пространство
15 вещей с Amazon, чтобы прокачать рабочее пространство
Собрали в подборку очевидные и неочевидные вещи с Amazon, которые сделают ваше рабочее пространство удобнее, комфортнее и безопаснее.
Google, Apple, Microsoft постепенно выносят производство из Китая
Google, Apple, Microsoft постепенно выносят производство из Китая
Google, Apple, Microsoft постепенно выносят производство из Китая
4 комментария
СМИ: Amazon может объявить о покупке Electronic Arts
СМИ: Amazon может объявить о покупке Electronic Arts
СМИ: Amazon может объявить о покупке Electronic Arts
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

-2

Безос отметил, что ему очень интересно наблюдать за «решением споров» в команде, когда два человека с благими намерениями имеют диаметрально противоположные взгляды на то, что есть правильно.

Изначально неверный подход - быть настолько рабом, чтобы ещё переживать о проекте Безоса. Пусть он сам переживает за условную "высоту потолка". Я лично не считаю компромиссом уступить коллеге и заапрувить его ПР, где много антипаттернов. Мне просто безразлично, у меня свой кусок работы есть, и не более. И кстати приятно, когда и мой ПР аппрувят, а не е...ут мозг ченж-реквестами.
Все эти рассуждения - о том как ещё более эффективно работать на дядю. Да ещё и спорить, решения отстаивать 😁
"Измерить потолок" - извините это только легко сказать, и приближение очень упрощённое. В ИТ "измерить потолок рулеткой" - это означает пару недель посвятить себя изучению новой технологии, чтобы потом сказать - надо вот так вот. И то не факт. Это работнику точно надо? Ну значит он реально раб, если готов личное время на это тратить.

8

Да, вроде, в статье о другом. Он хочет, чтобы люди в команде спорили, а не пытались уладить конфликты уступками друг другу. Это не когда ПРы мержатся без разбору, а как раз наоборот. Вместо компромисов в виде "код работает - вот и славненько", вы получаете Needs Work, потому что "этот класс нарушает SOLID".

-2

Да я, как бы, о том же. Перечитайте.

4

Все эти рассуждения - о том как ещё более эффективно работать на дядю.

На себя вы работаете, когда, например, варите себе кофе. В случае работы за деньги, вы работаете или на "какого-то дядю" или для "какого-то дяди": то есть, или вам платит сам клиент напрямую, или посредник в виде работодателя.
В обоих случаях, вы будете вынуждены удовлетворять запросы других людей, чтобы они хотели отдать вам свои деньги.

И кстати, к работникам компаний, которые диктуют правила человечеству, странно применять слово "раб".

Пользователь отредактировал комментарий 18 декабря 2023, 15:02

0

что ж это вы так презрительно про «работать на дядю»? ведь наемная рабочая сила это ж краеугольный камень капитализма!

0

ему очень интересно наблюдать за «решением споров» в команде, когда два человека с благими намерениями имеют диаметрально противоположные взгляды на то, что есть правильно.

По моему мнению, такие "споры" - одни из самых интересных в обсуждении какого-либо решения. Только, конечно, если "благие намерения" сторон - не "диаметрально противоположные". Тогда нужен компромисс о "благих намерениях".
А профессиональный спор - это соревнование интеллектов, которое развивает обоих, а также их коллег. Вопрос только: кто судья, который будет выбирать правильное решение.

Пользователь отредактировал комментарий 18 декабря 2023, 14:30

1

Судья - это какая-нибудь статья на хабре или на медиуме. Прочитайте её внимательно, обязательно протестируйте локально как оно работает, потратьте личное время, это же саморазвитие (лёгкий смех в зале) , потом уже спорьте. И так постоянно. План надёжен как часы.
Дядя Безос будет вами очень доволен.

-1

После этого, что очевидно, у вас будет 2 пути - или вас продвинут до техдиректора отдела, при условии если есть вакантное место, или вас коллеги будут на опросниках называть токсиком, а значит карьера ваша может сложиться печально.

no-one
no-one project micromanager в prefer not to say
1

И чего вы ожидали от человека который запускает в космос гигантские фаллосы?

1

жду меньшего зла, чем от человека запускающего их по Украине

no-one
no-one project micromanager в prefer not to say
-3

...а ловко это вы сюда Украину приплели.

0

ну не все ж вам фаллосами любоваться

no-one
no-one project micromanager в prefer not to say
0

И где же ваша толерантность?

0

толерантность - зло